今年以來,在政策紅利和旺盛的市場需求下,以長租公寓為代表的租房市場熱度持續(xù)攀升,。目前,,國內(nèi)長租公寓正進(jìn)入新加速階段,,各路資本積極涌入這一年輕的行業(yè)。
根據(jù)預(yù)測,到2020年,國內(nèi)租房市場的規(guī)??蛇_(dá)2.71萬億。不僅魔方公寓、YOU+,、灣流國際等先后獲得數(shù)額不菲的融資,,就連萬科、龍湖,、旭輝,、華潤置地等眾多知名地產(chǎn)商也紛紛自建長租公寓品牌,長租市場充滿機(jī)會,。但對標(biāo)美國最大的出租公寓運(yùn)營商EQR,年凈利潤超過16億美元,,市值超過200億美元,,中國長租公寓發(fā)展還處在快速擴(kuò)張的第一階段。
平安好房總經(jīng)理鐘惠馨指出,,國內(nèi)長租公寓市場空間巨大,,眾多參與者加入這一賽道,平安好房將借助集團(tuán)優(yōu)勢和平臺優(yōu)勢,,力爭打造“品牌公寓嚴(yán)選平臺”,,用科技+金融賦能長租公寓,助推行業(yè)大發(fā)展,、大繁榮,。
長租公寓快速發(fā)展的同時(shí),也暴露出一些行業(yè)痛點(diǎn)亟待解決,。在鐘惠馨看來,,目前長租公寓行業(yè)在拿房、裝修,、去化,、運(yùn)營等階段都面臨著痛點(diǎn),譬如拿房一次性投入資金大,、競爭激烈,、項(xiàng)目少、房源分散,、成本不透明,、施工進(jìn)度管理、線上流量質(zhì)量下降,、獲客成本持續(xù)上漲,、規(guī)模不經(jīng)濟(jì)、回報(bào)周期長,、財(cái)務(wù)管理復(fù)雜,、標(biāo)準(zhǔn)化程度低、產(chǎn)品同質(zhì)化等難題,。
資金挑戰(zhàn)對長租公寓來說可謂是首當(dāng)其沖,。目前,,長租公寓公司通常采用的都是重資產(chǎn)運(yùn)營模式,需要大量的資金投入,、回報(bào)周期長且回報(bào)率總體偏低,。據(jù)測算,長租公寓行業(yè)整體資金需求一年內(nèi)將增長到300億元左右,,其中約50%需通過融資來解決,。
此外,目前中國的長租公寓公司主要還是以租金回報(bào)為主,。而數(shù)據(jù)顯示,,2016年中國一線城市的租金回報(bào)率分別是北京1.36%,深圳1.34%,、上海1.33%,,廣州2.14%。無論是否自持房源,,規(guī)?;\(yùn)營下產(chǎn)生的現(xiàn)金流壓力是所有長租公寓公司最初幾年必須面對的挑戰(zhàn)。
除了資金,、盈利挑戰(zhàn)外,,如何有效地管理大量的出租房屋和年輕的租客群,無論是集中式還是分散式公寓運(yùn)營商都為之苦苦探索,,這也是規(guī)模擴(kuò)展中必須要突破的“天花板”,。
“底層管理系統(tǒng)相當(dāng)于行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施,將是未來競爭中至關(guān)重要的護(hù)城河,?!辩娀蒈氨硎尽?/p>
此外,,鐘惠馨認(rèn)為,,隨著長租公寓行業(yè)市場競爭日趨激烈,市場參與主體眾多,,對應(yīng)的客戶群體和提供的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,,在有效獲客和用戶體驗(yàn)上面臨著不小的挑戰(zhàn)。
相關(guān)市場調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,,在租房市場中,,80后已經(jīng)“退居二線”,個(gè)性鮮明的90后成為主流,,20歲至31歲租客比重達(dá)69.6%,。同時(shí),新一代“租客族”敢于嘗試新鮮事物,有自己的興趣社交圈,,對生活品質(zhì)有一定追求,,注重體驗(yàn)。
“好的居住環(huán)境,、便利的交通,、簡潔大方的裝修和完善的設(shè)施逐漸成為年輕人升級居住體驗(yàn)的核心訴求,租金的影響力在一定程度上降低了,。單純的空間和產(chǎn)品已經(jīng)無法滿足他們的需求,,服務(wù)與生活方式成為其關(guān)注的核心。行業(yè)參與者始終要將用戶體驗(yàn)擺在首位,,不斷思考如何打造更精細(xì)的產(chǎn)品和差異化的服務(wù),,吸引年輕用戶?!辩娀蒈皬?qiáng)調(diào)。
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去產(chǎn)能背景下,供給緊而需求穩(wěn),,導(dǎo)致工業(yè)原材料價(jià)格普遍上漲,,這有助于提振工業(yè)原材料企業(yè)利潤,促進(jìn)下游行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,。
由于家裝消費(fèi)專業(yè)性強(qiáng),、家裝市場無序競爭等原因,消費(fèi)者頻頻掉入家裝陷阱,,家裝市場究竟有多少“不能說的秘密”,?