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近日,，國家電網(wǎng)公司取得工商部門于11月30日頒發(fā)的改制后的公司營業(yè)執(zhí)照，公司總部的公司制改制工作圓滿完成,。按照國務院國資委的部署和《公司法》規(guī)定,，國家電網(wǎng)公司由全民所有制企業(yè)整體改制為國有獨資公司，名稱由“國家電網(wǎng)公司”變更為“國家電網(wǎng)有限公司”,。至此,，包括國家電網(wǎng)公司總部和需改制的21家二級單位、123家三級及以下單位公司制改制任務全部提前完成,。改制工作的圓滿完成標志著國家電網(wǎng)公司深化改革正式進入新的階段,。
開展國有企業(yè)公司制改制是黨中央,、國務院的重大決策部署，是深化國有企業(yè)改革的重要內(nèi)容,，是公司治理方式的深刻變革,，是加快形成有效制衡的公司法人治理結構和靈活高效的市場環(huán)境機制的前置性條件。公司制改制有利于公司真正成為獨立市場主體,，激發(fā)企業(yè)活力和動力,，為創(chuàng)建“兩個一流”、實現(xiàn)公司治理現(xiàn)代化奠定堅實基礎;有利于把加強黨的領導和完善公司治理統(tǒng)一起來,，加快形成各司其職,、各負自責、協(xié)調運轉,、有效制衡的公司治理機制,。
今年以來，國家電網(wǎng)公司上下堅決貫徹落實黨中央,、國務院決策部署,，按照國資委的要求和公司黨組決策，精心組織,，認真謀劃,，扎實工作，保證了改制的順利推進,。國家電網(wǎng)公司黨組高度重視公司制改制,，先后兩次召開黨組會審議有關改制議題，國家電網(wǎng)公司董事長,、黨組書記舒印彪多次對公司制改制作出重要批示,，要求從完善公司治理的高度，加強頂層設計,，統(tǒng)籌推進改制工作,。該公司成立了公司制改革專項工作領導小組，成立專門辦公室;各級單位均成立相應的組織機構和工作組,，明確各級單位主要負責人是公司制改制工作的第一責任人,。國家電網(wǎng)公司多次召開會議，統(tǒng)籌研究和協(xié)調解決改制工作重大問題,，各部門分工明確,、通力配合、協(xié)同推進,。
國家電網(wǎng)公司自去年年底即著手開展改制程序,、稅費政策、劃撥土地等問題的研究，形成各類專題報告;今年年初,，認真調查摸底,，全面摸清該公司各級全民所有制企業(yè)家底，并提前研究制定《公司制改制工作方案》,，明確總部及各單位改制工作的關鍵節(jié)點和任務清單,。嚴格過程管控，認真落實《中央企業(yè)公司制改制工作實施方案》要求,，嚴格履行“三重一大”決策程序和民主程序;嚴格履行第三方中介機構評估程序,，確保改制過程依法合規(guī);組織對各單位改制方案預審和會審，逐項梳理各單位上報的改制資料,，并依法出具股東決定等法律文件,，確保各單位提前完成改制任務。國家電網(wǎng)公司在改制工作中推行項目制管理,，編制改制工作里程碑計劃,，嚴控關鍵任務完成時限，將工作任務層層責任到人,、落實到天;主動研究改制政策,，發(fā)布《公司制改制工作問答》，集中解答53項熱點疑難問題;建立工作周報機制,，發(fā)布月報和雙周報11期，及時通報和宣傳各單位改制進展和典型經(jīng)驗;完善公司各單位法人治理結構,，及時修訂公司章程,，編制二級單位公司章程范本并及時批復，科學設計二級單位公司治理模式,。
目前,，國家電網(wǎng)公司各級全民所有制企業(yè)全部按期完成公司制改制任務。各級單位完成董事會,、監(jiān)事會的組建和董事,、監(jiān)事及高級管理人員的配備，以及完善議事規(guī)則修訂等工作,，初步建立有效制衡的公司法人治理結構,。
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