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在賀曼賀卡公司層級結(jié)構(gòu)的上游地帶，有一個擅長控制的“利潤王子”,。雖說我懷疑控制只不過是他職責(zé)的一部分內(nèi)容,，但卻經(jīng)常表現(xiàn)得像是他一切激情的焦點(diǎn)。他的一雙鐵手不斷提高著已經(jīng)相當(dāng)傲人的利潤底線,。再加上賀曼賀卡公司有一套極為慷慨的與員工分享利潤的方案,，我是他工作成果的受益者，我個人也完全理解他的所作所為,。不過,，我對他還是有一點(diǎn)小小的意見：他似乎不能理解創(chuàng)意這種東西。不過,，這是我的問題,，跟他沒關(guān)系，所以,，我冒出了一個幻想,，試圖解決我的這個問題。請?jiān)试S我和你分享它：
在腦海里幻想一片早春的牧場,，無邊的綠色連綿起伏,。一道彎彎曲曲的柵欄里，散落著一群黑白相間的荷斯坦奶牛,。陽光燦爛,，一些奶牛跑到地里不多的幾棵大樹下乘涼。剩下的奶牛則悠閑地圍著一口波光粼粼的大池塘晃悠,。它們大多數(shù)靜靜地吃著草,。也有一頭奶牛在反芻，仔細(xì)地咀嚼,。
彎彎曲曲的柵欄外面,，站著一位矮胖的紳士，身著藍(lán)色細(xì)條紋的高檔西服,，這衣服要賣足足700 美元呢,。他盡力斜靠著柵欄。一只手護(hù)著沒扣紐扣的外衣,，按著他的大肚子,，免得上好的布料蹭到柵欄上的臟東西。另一只手則朝奶牛們嚴(yán)厲地伸出了一根指頭,。他喊道：
“你們這些懶鬼,，趕快去干活，要不我就宰了你們,！”
這人不明白,，奶牛們其實(shí)正在完成把草變成牛奶的奇跡,。他喊得再大聲，也不會叫奶牛們產(chǎn)出更多的牛奶,。
如果我們畫一條線來代表創(chuàng)意的發(fā)生……
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唯一能反映成可衡量生產(chǎn)力的部分,，其實(shí)只是線段末端短短的一段：
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這條短短的線段，就相當(dāng)于奶牛在牲口棚里擠奶機(jī)的時間,。此時,，生產(chǎn)力是有形的，可衡量的,。但這件事之前更長的部分,，也即實(shí)際創(chuàng)造牛奶的那一段時間，是無形的,。
這個無形的部分,，相當(dāng)于奶牛花在牧場上的時間,，它們表面上看是在閑逛,，其實(shí)卻是在把吃進(jìn)肚子里的草變成牛奶。
癡迷于生產(chǎn)力的管理層一般沒耐心給員工一段安靜的時間,，哪怕這段時間對醞釀創(chuàng)意來說至關(guān)重要,。他們的終極夢想就是把奶牛一天24 小時都放在擠奶機(jī)上。他們瘋了,？可全國各地的職場都是這樣：企業(yè)擠奶機(jī)把工人們由內(nèi)到外壓榨得干干凈凈,。
歡迎光臨
“如果我們努力工作、延長工作時間,、把自己累死就能獲得成功,。”大毛球,。
一方面,，托馬斯·愛迪生說過……
“天才是10% 的靈感加90% 的汗水?！?/p>
……另一方面,，太多的企業(yè)似乎都把自己鎖在“100% 的汗水、毫無靈感”的困頓現(xiàn)實(shí)里,，一天天地走向毀滅,。
更健康的替代做法，是走上信任的軌道,，為創(chuàng)意的產(chǎn)生騰出時間,，放棄直接的、切實(shí)的生產(chǎn)效率證據(jù)。
（文章摘自北京聯(lián)合出版公司出版的《繞著大毛球飛行（經(jīng)典版）》,，作者：【美】戈登·麥肯齊）
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