遼寧省海城市貫徹落實中央、遼寧省鞍山市要求,,嚴格遵守鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子換屆時間安排,,細致統(tǒng)籌、穩(wěn)步推進,在完成結(jié)構任務前提下,,早響應、早摸底,、早培育,,牢牢掌握主動權,確保換屆工作高質(zhì)量完成,。
政策機制“早”響應,,搭建有力組織構架。省市換屆會議召開后,,海城市委,、市政府立即成立市鎮(zhèn)換屆工作領導小組,由市委常委擔任領導小組成員,,組建領導小組辦公室及7個內(nèi)設機構,。組建5個換屆風氣督查組(換屆工作指導組),均由副市級領導干部擔任組長,。目前,,領導小組、領導小組辦公室及內(nèi)設機構均已啟動運轉(zhuǎn),,5個督查組已逐步進駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工作,。同時,迅速配套相關政策,,制定起草了《中共海城市委關于認真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子換屆工作的通知》《海城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆風氣督查組(換屆工作指導組)人員組成及主要職責》等一系列文件,,及時配套建立了重大事項報告和信訪維穩(wěn)應急處置、輿情應急處置,、疫情防控應急處置“1+3”防范機制,,為下步工作順利開展提供了堅實政策依據(jù)。
干部結(jié)構“早”摸底,,理清班子配備需求,。在遼寧省鞍山市換屆工作會議啟動前,,海城市鎮(zhèn)兩級黨委嚴格按照上級要求,督促同級人大第一時間逐人做好市縣鄉(xiāng)三級人大代表的征求意見工作,。同時,,針對相關干部的進退留轉(zhuǎn),海城市委組織部啟動了談心談話,,全力做好思想引導,、心理疏導和人文關懷工作,讓全市上下團結(jié)一心,,凝聚共識,,堅決完成好市鎮(zhèn)兩級人大、政府和市政協(xié)換屆工作,。同時,,對下步換屆干部人事調(diào)整進行“兵棋推演”,哪些干部不能干滿一屆,,哪些干部不能繼續(xù)提名,哪些干部已滿兩屆,,哪些干部不足兩年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷,,哪些鄉(xiāng)鎮(zhèn)30歲、35歲以下干部缺口多少個等問題一目了然,。
年輕干部“早”培育,,豐富人選資源儲備。海城市委注重年輕干部培育儲備,,通過前兩年的不懈努力,,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子換屆,準備了一批學歷層次高,、年齡結(jié)構好,、綜合能力強的優(yōu)秀年輕干部。其中,,2020年10月份,,高質(zhì)量開展了為期四周的年輕干部培訓班。聚焦“七種能力”,,創(chuàng)新實施“兩薦三選”工作法,,通過個人自薦、組織推薦,、公文篩選,、班干部競選和考試評選方式,從全市120名35歲以下,、全日制本科以上年輕干部中,,擇優(yōu)錄取35名開展培訓,,并按照考核結(jié)果予以排名。在年底的干部調(diào)整中,,已有4名素質(zhì)高,、能力強、表現(xiàn)突出的學員得到提拔使用,,優(yōu)秀學員也將作為此次鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子換屆的重要人選儲備,。此項工作得到鞍山市委組織部高度認可,做法被其他縣市區(qū)充分借鑒,。此外,,持續(xù)完善年輕干部戰(zhàn)略儲備庫和成長檔案,對全市優(yōu)秀年輕干部進行分級分類儲備,、動態(tài)跟蹤管理,,保持年輕干部“蓄水池”持續(xù)充盈。
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