如何實(shí)現(xiàn)從高速發(fā)展到高質(zhì)量發(fā)展,，是進(jìn)入全新發(fā)展階段的每家企業(yè)都在思考的問題,，這其中央企尤為引人矚目。面對(duì)產(chǎn)業(yè)變革與中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的歷史性交匯,，央企該如何應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn),，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,？11月2日至4日，第三屆中國(guó)企業(yè)改革發(fā)展論壇在山東濟(jì)南舉行,，多家央企“掌門人”做客論壇融媒體演播室接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪時(shí)給出了各自的答案,。
以決心聚焦實(shí)體經(jīng)濟(jì)
面對(duì)從高速度發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型，中國(guó)鹽業(yè)集團(tuán)有限公司黨委書記,、董事長(zhǎng)李耀強(qiáng)指出,，企業(yè)一是要能夠提供受消費(fèi)者歡迎的、有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù),，且這種產(chǎn)品或服務(wù)能夠引導(dǎo)消費(fèi)潮流,；二是在生產(chǎn)或提供產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)具有高效率,，比過去效率要高，比同行效率要高,。
中國(guó)鹽業(yè)集團(tuán)有限公司黨委書記,、董事長(zhǎng)李耀強(qiáng)
事實(shí)上，在轉(zhuǎn)型中,，中國(guó)鹽業(yè)集團(tuán)做的第一件事就是聚焦主業(yè),、“瘦身健體”?！跋啾冗^去,，我們員工減少1萬多人，銷售額比此前縮水1/3,，但效益卻大大提高,，2017年、2018年達(dá)到歷史最高水平,?！崩钜珡?qiáng)透露，圍繞聚焦主業(yè),，中國(guó)鹽業(yè)集團(tuán)將一些非主業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行了剝離，對(duì)一些由于多種原因形成的“僵尸企業(yè)”進(jìn)行了破產(chǎn)或破產(chǎn)重組,，止住了“出血點(diǎn)”,。
隨著越來越多的中國(guó)企業(yè)向世界一流企業(yè)進(jìn)發(fā)，如何能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不斷前行,，成為包括中鹽在內(nèi)的不少央企發(fā)展需要考量的命題,。在此背景下，聚焦實(shí)體經(jīng)濟(jì),，做強(qiáng)做精主業(yè)成為近幾年央企發(fā)展的關(guān)鍵詞,。
近年來，中央企業(yè)堅(jiān)持有進(jìn)有退,、有所為有所不為,，積極發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快,，新興產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展,，鋼鐵煤炭等過剩產(chǎn)能有效化解，低效無效資產(chǎn)有序退出,，企業(yè)核心業(yè)務(wù)更加突出,、盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)。記者了解到,，目前中央企業(yè)累計(jì)減少法人14023戶,，存量壓減比例達(dá)26.9%,，超額完成3年壓減20%的目標(biāo)任務(wù)；已累計(jì)完成1957戶“僵尸企業(yè)”處置和特困企業(yè)治理的主體任務(wù),，總體工作進(jìn)展達(dá)95.9%,。
今年前三季度的成績(jī)單，全國(guó)國(guó)資系統(tǒng)監(jiān)管的企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收41.8萬億元,、實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2萬億元,，同比分別增長(zhǎng)7.4%和8.9%。其中,，中央企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收22.1萬億元,，增速連續(xù)7個(gè)月保持在5%以上；累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)10567億元,，增長(zhǎng)7.4%,，增速比1-8月加快0.5個(gè)百分點(diǎn)。9月末中央企業(yè)平均資產(chǎn)負(fù)債率65.7%,，較上月末下降0.1個(gè)百分點(diǎn),，同比下降0.2個(gè)百分點(diǎn)。
中國(guó)國(guó)新控股有限責(zé)任公司黨委書記,、董事長(zhǎng)周渝波
對(duì)于聚焦實(shí)體經(jīng)濟(jì),，中國(guó)國(guó)新控股有限責(zé)任公司黨委書記、董事長(zhǎng)周渝波表達(dá)了肯定的態(tài)度,。作為國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)的國(guó)新公司,，通過市場(chǎng)化、專業(yè)化資本運(yùn)作,，促進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,、新舊動(dòng)能有效轉(zhuǎn)換是國(guó)新公司的主要任務(wù)?！霸谶\(yùn)營(yíng)對(duì)象上,，緊緊圍繞服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，聚焦進(jìn)入實(shí)體產(chǎn)業(yè)的國(guó)有資本,，要以虛活實(shí),，而不是脫實(shí)向虛?！彼f,。
以混改激活發(fā)展動(dòng)能
混合所有制改革和兼并重組無疑是今年國(guó)企改革的重要突破口，目前已經(jīng)推出三批50家重要領(lǐng)域的混改試點(diǎn),，近期第四批混改試點(diǎn)名單已經(jīng)國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過,。繼中國(guó)鹽業(yè)集團(tuán)宣布混改后，另一家大型央企中國(guó)郵政集團(tuán)也于近日公開了旗下多家企業(yè)的混改計(jì)劃,。中國(guó)郵政將對(duì)中郵保險(xiǎn),、中郵科技,、中郵速遞引入戰(zhàn)略投資人，進(jìn)行混合所有制改革,。
國(guó)務(wù)院國(guó)資委秘書長(zhǎng)彭華崗曾表示,，混合所有制改革正在按照中央的要求積極穩(wěn)妥地推進(jìn)。目前來看,，混改不僅僅是變成混合所有制企業(yè),，“混”是第一步，真正要使得混改發(fā)揮它的有效作用,，還要進(jìn)一步突出“改”,。
混什么，怎么混,？無疑成為參會(huì)企業(yè)負(fù)責(zé)人最為關(guān)心和熱議的話題,。
中國(guó)有色礦業(yè)集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)王彤宙
“混改作為我們企業(yè)改革的突破口,，關(guān)鍵還是要從體制機(jī)制上去破解,，不是一混就好，最重要的還是要看怎么樣按照市場(chǎng)機(jī)制建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,?！敝袊?guó)有色礦業(yè)集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)王彤宙說,。在王彤宙看來,，體制機(jī)制的改革創(chuàng)新是高質(zhì)量發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。
面對(duì)中國(guó)鹽業(yè)集團(tuán)未來的發(fā)展,，李耀強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，“要向改革要紅利”,。今年9月19日,，中鹽股份混合所有制改革增資項(xiàng)目簽約儀式成功舉行，將30億資本引入中鹽混改,?！按舜喂灿腥矫嫱顿Y人，包括財(cái)務(wù)投資者,、戰(zhàn)略性投資者和鹽業(yè)同行,，這些投資者加入后，對(duì)中鹽的高質(zhì)量發(fā)展有很大幫助,?！崩钜珡?qiáng)說，堅(jiān)定信心進(jìn)行混改,，在干部職工隊(duì)伍中要樹立改革和創(chuàng)新兩個(gè)意識(shí),，要讓大家知道抱殘守缺是不行的,，既強(qiáng)化危機(jī)感，又要樹立信心,。
中國(guó)華錄集團(tuán)有限公司總經(jīng)理張黎明
中國(guó)華錄集團(tuán)有限公司總經(jīng)理張黎明表示,，改革的關(guān)鍵還是在體制機(jī)制上進(jìn)行變革，特別是要發(fā)揮人的活力,。
中國(guó)西電集團(tuán)有限公司黨委書記,、董事長(zhǎng)白忠泉認(rèn)為，改革就是企業(yè)不斷發(fā)展的永恒動(dòng)力,，改革是一個(gè)長(zhǎng)期任務(wù),，最好的改革就是企業(yè)在發(fā)展過程中不斷的自我革新。他告訴記者,，從去年開始西電在企業(yè)內(nèi)部改革上做了很多動(dòng)作,，包括精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，市場(chǎng)化選聘等在內(nèi)的多項(xiàng)改革,，解決了以前困擾企業(yè)的“人浮于事”等國(guó)企的老毛病,。
中國(guó)西電集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)白忠泉
“減機(jī)關(guān)首先減領(lǐng)導(dǎo)干部,，然后再減部門,，經(jīng)過這樣層層推進(jìn)，取得了比較好的效果,。不僅如此,，在改革的過程中，我們涌現(xiàn)出一批70后,、80后的年輕干部,，充分調(diào)動(dòng)了大家的積極性?！卑字胰寡?，原來內(nèi)部企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，內(nèi)部企業(yè)互相壓價(jià)嚴(yán)重,，去年開始我們進(jìn)行了專業(yè)化的改革,，各個(gè)系統(tǒng)成立事業(yè)部，徹底解決了這一問題,，增強(qiáng)了部門的協(xié)同性,。“比如西安的訂貨,，我們會(huì)委托常州來生產(chǎn),，常州的訂貨可能會(huì)委托西安來生產(chǎn)，按照生產(chǎn)需求來布局,，提高了整個(gè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率,?！卑字胰f道。他還舉出了一組數(shù)據(jù),，今年1-9月訂貨增長(zhǎng)21.4%,，收入增長(zhǎng)了10%，利潤(rùn)增長(zhǎng)了36%,，更重要的是,，在西電的改革中，讓越來越多的員工看到了前途和未來,。
以創(chuàng)新打造“世界一流”
“國(guó)有企業(yè)正在邁向結(jié)構(gòu)更優(yōu),、效益更好、質(zhì)量更高的發(fā)展,?！眹?guó)務(wù)院國(guó)資委黨委書記、主任郝鵬在第三屆中國(guó)企業(yè)改革發(fā)展論壇上強(qiáng)調(diào)稱,。面向未來,，越來越多的央企著力邁向“世界一流”企業(yè)行列，其中最重要的動(dòng)能源于創(chuàng)新,。
培育一批具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè),，首先要和世界一流企業(yè)對(duì)標(biāo)?！爸袊?guó)企業(yè)在改革發(fā)展的40年中,，取得了巨大的成就，取得了成功的經(jīng)驗(yàn),，但必須看到,，和世界一流企業(yè)相比，我們無論在管理,、技術(shù),、還是在人才上都有很大差距?！蓖跬嬲f。
“要有高質(zhì)量的發(fā)展,，第一要有人才基礎(chǔ),，第二要有創(chuàng)新，這是高質(zhì)量發(fā)展的根本要義,?！蓖跬姹硎尽Ｋ榻B道,，從中國(guó)有色礦業(yè)集團(tuán)的改革發(fā)展路徑來看,，第一是堅(jiān)持國(guó)際化,，和所在國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì),、社會(huì)發(fā)展相融合,，共同開發(fā)資源，同時(shí)把我們?cè)诓傻V,、選礦,、冶煉，包括深加工的技術(shù),，帶到這些國(guó)家,，共同謀求國(guó)際化的發(fā)展；第二是補(bǔ)短板,，近一年來,，成立了資本運(yùn)營(yíng)部，加大了資本的運(yùn)作,，做了一些有益的嘗試,，取得了一些很好的成效。在科技創(chuàng)新上,，設(shè)立了中央研究院,，并成立了國(guó)際技術(shù)研發(fā)中心，同時(shí)在重點(diǎn)國(guó)家,，比如剛果,、贊比亞等成立了國(guó)際技術(shù)研發(fā)中心和實(shí)驗(yàn)室。
周渝波表示,，要在支持服務(wù)中央企業(yè)全面深化改革方面持續(xù)發(fā)力,。國(guó)新公司為此做了大量探索，包括參與央企市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股,、專業(yè)化整合,、混改和股權(quán)多元化改革，面向央企提供保理,、租賃等類金融服務(wù)等,。未來公司還將堅(jiān)持服務(wù)央企的定位，綜合運(yùn)用多元運(yùn)營(yíng)手段,，積極發(fā)揮運(yùn)營(yíng)公司的作用,。與此同時(shí)，國(guó)新公司還會(huì)在支持中國(guó)企業(yè)“走出去”方面繼續(xù)發(fā)揮投資平臺(tái)的特殊優(yōu)勢(shì),，支持企業(yè)更好開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng),，用好國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源。
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李志紅表示,，以平均一個(gè)外賣產(chǎn)生餐廚垃圾50克計(jì)算，各大平臺(tái)一天5000萬個(gè)訂單的垃圾總量約為2500噸,，大約需要250輛中型貨車才能裝下,。
新時(shí)期，國(guó)企更加注重技術(shù)研發(fā)和科研創(chuàng)新,，未來國(guó)企“出?！睂⒏吒?jìng)爭(zhēng)力。
