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瓊州海峽過海不暢成“老大難”
2018-12-27 作者: 記者 凌廣志 涂超華/??趫?bào)道 來源: 經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

  進(jìn)出海南島,只有空運(yùn)和海運(yùn)兩種方式可選擇,。其中,,瓊州海峽海運(yùn)通道承擔(dān)著島內(nèi)90%的生活物資和全島28%的旅客進(jìn)出需求,,是海南省的交通咽喉、經(jīng)濟(jì)命脈,。

  然而,,長期以來,瓊州海峽平時(shí)過海慢,、急時(shí)過海難的問題嚴(yán)重制約著海南的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,,阻滯讓過往車輛人員不堪其苦。記者近日在海南,、廣東等地調(diào)研發(fā)現(xiàn),頂層設(shè)計(jì)過度照顧企業(yè)利益,、港航企業(yè)管理方式落后以及航運(yùn)過海模式單一是造成通道不暢的根源所在,。

2月21日,在??谑行阌⒏?,大量滯留車輛等待過海前往廣東。記者 趙穎全 攝

  一車農(nóng)產(chǎn)品過海爛了大半 司機(jī)苦不堪言

  “過趟海四五個(gè)小時(shí)已經(jīng)是很正常的情況了,,遇上天氣不好我們就在港口附近坐車?yán)锏戎?,兩三天也等過?!?/p>

  今年43歲的陳旺鑫是一名長途貨車司機(jī),。由于要經(jīng)常往來海南和內(nèi)地省份之間運(yùn)輸農(nóng)產(chǎn)品,最近幾年他幾乎每個(gè)月都得渡海,,多的時(shí)候每月要跑三四趟,。他說,過瓊州海峽平時(shí)慢,、急時(shí)難已是家常便飯,,這條線路上的司機(jī)們苦不堪言。

  瓊州海峽是海南島與廣東雷州半島之間所夾的水道,,為中國三大海峽之一,。南北平均寬為29.5公里,最窄處直線距離僅18公里左右,。然而,,這一條重要的交通通道運(yùn)輸效率卻非常低下,長期困擾著兩岸,。旅客,、車輛從進(jìn)港至對(duì)岸,幾十公里的距離需要4至5個(gè)小時(shí)以上,,需要花費(fèi)大量的時(shí)間成本,。

  車輛要渡過瓊州海峽,,需經(jīng)過碼頭等待,裝船,、航運(yùn)和卸船等四個(gè)環(huán)節(jié),。據(jù)海南省交通廳一項(xiàng)調(diào)研報(bào)告顯示,車輛滾裝過海正常情況下需要4至5個(gè)小時(shí),。以目前海峽航運(yùn)中的主力船型為例,,其中裝船需要耗費(fèi)約60至120分鐘,海上航行需要90至120分鐘,,卸船時(shí)間在30分鐘左右,。

  而遇到惡劣天氣或運(yùn)輸高峰時(shí)段,過海慢就成了過海難,。近年來的黃金周,、節(jié)假日或者惡劣天氣時(shí)期,??诟鱾€(gè)港區(qū)都會(huì)出現(xiàn)不同程度的滯留現(xiàn)象,。2018年春節(jié)期間,受瓊州海峽持續(xù)性大霧天氣影響,,??谛潞!⑿阌?、南港等三個(gè)港區(qū)被迫停航達(dá)14次,,累計(jì)時(shí)間達(dá)到206小時(shí)。大量返程車輛旅客長時(shí)間滯留在??谑姓缆飞?,高峰期一度超過2萬輛,排隊(duì)長達(dá)20公里,,滯留旅客近10萬人,。

  瓊州海峽通道阻滯不暢制約著海南省經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也已成為廣受社會(huì)關(guān)注的民生問題,。

  林安物流集團(tuán)??谛畔⑽锪髦行呢?fù)責(zé)人吳嘉偉說,瓊州海峽過海不暢對(duì)物流行業(yè)的影響尤甚,,增加了貨物運(yùn)輸?shù)某杀?。特別是海南的貨運(yùn)中農(nóng)產(chǎn)品占了較大比例,由于過海慢過海難,,對(duì)貨物的品質(zhì)影響大,,一車農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)過海爛了大半的情況也不鮮見。

  與動(dòng)輒4至5個(gè)小時(shí)過海時(shí)間形成鮮明對(duì)比,,2017年9名年齡在30至50歲的皮劃艇愛好者耗時(shí)4小時(shí)20分橫渡瓊州海峽,。而在2015年,,一位山東籍少年曾用時(shí)7個(gè)半小時(shí)游泳過海峽。現(xiàn)代化的客滾船渡海甚至快不過皮劃艇,,暴露出來的過海不暢問題飽受詬病,。

  記者從海南港航控股有限公司了解到,近8年來瓊州海峽交通流量以每年超過10%的速度快速增長,。2017年,,瓊州海峽通道進(jìn)出車輛約303萬輛、人員1499萬人次,、貨物吞吐量為5789萬噸,,增幅分別達(dá)到18%、10.8%和15.7%,。

  “隨著海南自貿(mào)區(qū)(港)建設(shè)的推進(jìn),,物流、人流來往瓊州海峽會(huì)更加頻繁,。過海不暢帶來的影響將在更多層面表現(xiàn)出來,會(huì)嚴(yán)重制約自貿(mào)區(qū)(港)建設(shè)和海南的長遠(yuǎn)發(fā)展,?!焙D洗髮W(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授劉家誠說。

  航企“躺著賺錢” 制度設(shè)計(jì)保護(hù)了誰

  濃霧,、臺(tái)風(fēng)等天氣影響僅僅是過海難的原因之一,。長期以來,瓊粵兩省港航企業(yè)因利益問題摩擦不斷,。管理部門為解決矛盾進(jìn)行的制度設(shè)計(jì)存在過度照顧企業(yè)利益,、忽略社會(huì)利益之嫌,也是造成海峽不暢的主要原因,。

  瓊州海峽目前共有海南,、廣東兩省的6家航運(yùn)企業(yè)在運(yùn)營,共有4個(gè)港口,、49艘客滾船舶,,港航分家且運(yùn)營主體復(fù)雜。2013年,,為了破解瓊州海峽航運(yùn)存在的相關(guān)問題,,交通運(yùn)輸部對(duì)瓊州海峽全部客滾船實(shí)行“輪班運(yùn)營、定時(shí)發(fā)班”的改革,,但“大輪班”運(yùn)輸模式實(shí)施幾年來并沒能扭轉(zhuǎn)局面,。

  “大輪班”的主要特點(diǎn)就是所有船舶無論新舊、大小,,一律排隊(duì)等班,。劉家誠說,,為了在一次航運(yùn)中能裝載更多的車輛和旅客,航企紛紛建造大船來替換小船,,而裝載時(shí)間卻大幅延長,,過海群眾等待時(shí)間也更久。

  以瓊州海峽新運(yùn)行的二層甲板裝車船型為例,,裝載時(shí)間由此前單層甲板船的半個(gè)小時(shí)延長到了70分鐘以上,,卸載時(shí)間也要花上30分鐘以上。

  與此同時(shí),,交通運(yùn)輸部也曾于2012年作出加強(qiáng)瓊州海峽省際客運(yùn)市場宏觀調(diào)控的規(guī)定,,暫停新增經(jīng)營主體和客船投入瓊州海峽運(yùn)輸。

  海南交通系統(tǒng)相關(guān)人士向記者表示,,當(dāng)時(shí)政策出臺(tái)是為了避免航運(yùn)企業(yè)惡性競爭可能帶來的安全隱患,。初衷是讓企業(yè)獲得相應(yīng)的利潤,以保證企業(yè)在運(yùn)營管理和服務(wù)上有更多投入,。

  記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),,封閉的市場環(huán)境的確讓瓊州海峽航運(yùn)企業(yè)得到了豐厚的利潤。上市公司海南海峽航運(yùn)股份有限公司是瓊州海峽的航運(yùn)企業(yè)之一,。記者查閱這個(gè)公司2016年和2017年年報(bào)發(fā)現(xiàn),,該公司瓊州海峽航線的毛利率都在50%以上,可謂暴利,。一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者,,“投資三、五年回本,,之后躺著賺錢”是瓊州海峽航運(yùn)企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài),。

  一方面是瓊州海峽航運(yùn)市場封閉運(yùn)營,航運(yùn)企業(yè)賺得“盆滿缽滿”,;另一方面卻是因?yàn)楦偁帣C(jī)制的弱化,,低廉的成本就可以帶來可觀的利潤,不少企業(yè)缺乏提升效率和服務(wù)質(zhì)量的動(dòng)力,,公眾利益和社會(huì)效益無法得到保障,。

  “不管是船新還是船舊,航運(yùn)企業(yè)的服務(wù)水平如何,,所有的票價(jià)都一樣,。企業(yè)想的只是能在輪上班后趕緊把船裝滿?!币晃缓竭\(yùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人說,。

  管理方式粗放 通航效率低下

  瓊州海峽通道平時(shí)慢、急時(shí)難的困局還緣于港口硬件設(shè)施滯后、港航企業(yè)運(yùn)營管理模式的粗放落后以及過海方式單一等因素的影響,。

  記者近日在兩岸采訪了解到,,廣東海安港和海口秀英港均為50年代建造的“碼頭”,,港口及泊位等基礎(chǔ)設(shè)施陳舊,,難以滿足部分大型船只的安全航線要求,通行能力受限,。

  而兩岸正在建設(shè)的??谛潞8邸⑿炻勀仙礁?,設(shè)計(jì)年吞吐量均為汽車320萬輛次,。但以目前車輛過海的增速,2020年兩港全面建成之時(shí),,就要進(jìn)入滿負(fù)荷運(yùn)營的狀態(tài),,海峽運(yùn)輸通道仍難保通暢。

  兩地企業(yè)自身運(yùn)輸組織管理方式粗放,,信息化水平低下也極大影響了通行效率,。海南港航控股有限公司董事長林健說,渤海灣客滾運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)預(yù)約售票比例高達(dá)60%以上,,而由于現(xiàn)有運(yùn)營模式下,,海峽兩岸各港口均沒有實(shí)現(xiàn)定港、定船,、定碼頭、定班期的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營模式,,無法提前確定船名和裝載能力,。因此也不能進(jìn)行提前訂票和船舶預(yù)配載,港口和航運(yùn)企業(yè)也無法通過提前掌握市場需求,,來優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度,。

  同時(shí),因?yàn)檫\(yùn)營主體多且無法實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)度和經(jīng)營管理,,無效航次多通航效率低,。記者從海口秀英港乘客滾船前往徐聞采訪發(fā)現(xiàn),,所乘坐船只在海上都航行了大半航程,,卻還不知道在對(duì)岸要停靠的具體碼頭是哪個(gè),。最后,,船進(jìn)港前在海上等泊位花了二十多分鐘。

  此外,瓊州海峽過海通道單一化,,船型單一與市場需求矛盾突出,。由于沒有高速客滾船,既滿足不了常態(tài)化的高效運(yùn)輸?shù)男枨?,也保障不了運(yùn)輸高峰期的應(yīng)急疏運(yùn)需要,。

  記者了解到,瓊州海峽現(xiàn)有49艘客滾船都是航速14節(jié)的普通客滾船,,貨車,、汽車、人員混裝,。因?yàn)楝F(xiàn)有船型結(jié)構(gòu)不合理,,都只有單一的作業(yè)通道,無法進(jìn)行車客分道,、分流,,造成上下船人等車、車等人,,裝卸載效率極低,,且存在安全隱患。

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