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在中國一重鑄鍛鋼事業(yè)部水壓機(jī)鍛造廠生產(chǎn)車間,，工人們正在加緊生產(chǎn)一批空心鍛造不銹鋼主管道,，這是中國一重的“拳頭產(chǎn)品”,，技術(shù)處于世界領(lǐng)先水平。
近年來,，中國一重攻堅(jiān)完成百萬千瓦級(jí)核電機(jī)組常規(guī)島整鍛低壓轉(zhuǎn)子國產(chǎn)化等181項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù)，創(chuàng)下5項(xiàng)世界第一,。
“是改革激發(fā)了企業(yè)活力,、打響了企業(yè)翻身仗?！彼畨簷C(jī)鍛造廠副廠長王勇崗說,。
面對(duì)市場(chǎng)變化，有效應(yīng)對(duì)少,，主動(dòng)性,、適應(yīng)性不夠，曾是中國一重的短板,。從經(jīng)濟(jì)效益連年下滑、年虧損額數(shù)十億元的困難企業(yè),，到目前全球煉油,、化工領(lǐng)域核心裝備的重要供應(yīng)商和制造技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)，改革,，成為一重加快實(shí)現(xiàn)從“傻大黑粗”到“高特精尖”蛻變的原動(dòng)力,，為企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展清掃著制度“路障”。
“科技是第一生產(chǎn)力,、人才是第一資源,、創(chuàng)新是第一動(dòng)力”。改革科研管理體系,，由行政分派變?yōu)楦鶕?jù)市場(chǎng)需求自主科研,，研發(fā)單位全部設(shè)立市場(chǎng)調(diào)研部；注重基層創(chuàng)新,，在生產(chǎn)一線搭建創(chuàng)新工作室等平臺(tái)……通過優(yōu)化制度供給,、進(jìn)一步理順科技創(chuàng)新機(jī)制，中國一重以改革之火點(diǎn)燃科技創(chuàng)新引擎,。
中國一重水壓機(jī)鍛造廠內(nèi),，勞模創(chuàng)新工作室墻上的課題跟蹤表密密麻麻列滿了內(nèi)部創(chuàng)新課題，不時(shí)有工人來探討技術(shù)方法,。
“依托創(chuàng)新工作室這個(gè)平臺(tái),，我們把一線技術(shù)能手的技藝和創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)傳承下去，培養(yǎng)更多扎根基層的‘能手’‘工匠’,?！比珖鴦趧?dòng)模范、水壓機(jī)鍛造廠副廠長劉伯鳴說,。
截至目前,，中國一重設(shè)立了黨員創(chuàng)新活動(dòng)室,、勞模創(chuàng)新工作室、青年創(chuàng)新工作室110個(gè),，完成基層創(chuàng)新課題520多項(xiàng),，累計(jì)創(chuàng)效6.25億元，有效激發(fā)了設(shè)計(jì)人員和一線工人的創(chuàng)造力,。
勞動(dòng),、人事、分配“三項(xiàng)制度改革”是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)鍵,。中國一重一度有在職員工近萬人,，其中各類管理人員占比曾高達(dá)14.6%。管理層級(jí)多,，人浮于事,，造成部分干部推諉扯皮、職工缺乏干事熱情,。
“由于廢品率高,，幾年前煉鋼分廠的4名領(lǐng)導(dǎo)被全部‘起立’，重新考核后,，4個(gè)領(lǐng)導(dǎo)僅1人聘上,，其他3人都變成了普通員工?！币晃还芾韺尤藛T說,，這樣的改革力度以前很少有過。
改革有陣痛,，不改革就是長痛,。近年來，中國一重圍繞“三項(xiàng)制度改革”,，加快推進(jìn)業(yè)務(wù)重組,、機(jī)制重塑和扁平化管理。公司管理部門壓縮了約1/3,，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)由“大而全”向“專而精”轉(zhuǎn)變,，對(duì)二級(jí)單位和總部職能部門領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行市場(chǎng)化選聘，推動(dòng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念深入人心,，“能上能下,、能增能減、能進(jìn)能出”的人事制度逐漸形成,。
受益于“三項(xiàng)制度改革”,，中國一重專門針對(duì)技術(shù)人才實(shí)施了“大國”和“首席”兩個(gè)系列“百名人才工程”，津貼額度最高達(dá)每月萬元,。
數(shù)控銑工遲海被評(píng)為公司級(jí)首席技能大師,。他說,，以前產(chǎn)業(yè)工人晉升到高級(jí)技師就到“天花板”了，現(xiàn)在的機(jī)制讓更多技能人才脫穎而出,，工作上有奔頭,，收入也更有保障。
有好的技術(shù),，也要適應(yīng)市場(chǎng)的需求,。中國一重的早間運(yùn)營調(diào)度會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)頗有“辣味”,，但參會(huì)人員習(xí)以為常,。“客戶希望提前交貨,，能不能實(shí)現(xiàn),？”一名營銷負(fù)責(zé)人向生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)等部門發(fā)問,。以前調(diào)度會(huì)的主持人是生產(chǎn)部門,，生產(chǎn)什么就賣什么，現(xiàn)在會(huì)議由營銷部門牽頭,，用市場(chǎng)促進(jìn)生產(chǎn)。
從在家“等米下鍋”到去市場(chǎng)“找米下鍋”,，從被動(dòng)研發(fā)到自主科研,，一系列變化背后，改革,，推動(dòng)著中國一重高質(zhì)量發(fā)展道路越走越寬,。
近視防控產(chǎn)品“眼花繚亂” 安全有效誰來保證？
不同近視防控產(chǎn)品適用場(chǎng)景不同,，并非價(jià)格高、技術(shù)新的就好用,，家長須謹(jǐn)慎選擇,。
