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奇安信總裁吳云坤:用四個創(chuàng)新模式應對網(wǎng)絡安全產(chǎn)業(yè)四大轉(zhuǎn)變
2022-07-14 來源: 經(jīng)濟參考網(wǎng)

  7月14日,,在北京網(wǎng)絡安全大會BCS2022安全戰(zhàn)略峰會上,,奇安信集團總裁吳云坤進行了主題演講,。

  吳云坤首先了回顧了2021年以來網(wǎng)絡安全產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生的四個轉(zhuǎn)變,。

  一是由于數(shù)字化的深入,,數(shù)據(jù)和應用纏繞產(chǎn)生的安全空白帶來的安全范疇的轉(zhuǎn)變,;

  二是由于安全與信息化需要三同步而帶來的管理模式的轉(zhuǎn)變,;

  三是由于安全從工具產(chǎn)品變成復雜系統(tǒng)的安全范式的轉(zhuǎn)變,;

  四是由于安全融入信息化和業(yè)務運營的安全運行模式的轉(zhuǎn)變,。

  吳云坤稱,,總結(jié)北京冬奧會網(wǎng)絡安全零事故的經(jīng)驗,核心是基于四大創(chuàng)新形成的方案,,這一方案正是應對以上四個轉(zhuǎn)變的成功實踐,。

  新的組織形式——拉通防御體系和網(wǎng)空對抗體系,形成“三級態(tài)勢指揮體系”,,大范圍,、快速、高效調(diào)集大量資源,,形成體系化作戰(zhàn),。這是一種“集中力量辦大事”的組織模式。

  新的建設模式——面向信息化環(huán)境和業(yè)務系統(tǒng)的全局性,、系統(tǒng)性,、體系化的規(guī)劃建設模式,每一個工程和任務設置要將管理,、技術(shù),、運行等各方面的要素綜合考慮,避免割裂,。各工程和任務之間相互關(guān)聯(lián),、能力互補,形成有機的整體,,將多元,、動態(tài)、零散的安全能力匯集到統(tǒng)一標準的安全能力體系,,同步分布融入數(shù)字化業(yè)務各方面,,實現(xiàn)信息化系統(tǒng)及基礎設施本質(zhì)安全,避免“兩張皮”。

  新的研發(fā)模式——將多種安全能力,、安全功能組件化,、模塊化,用平臺化方式輸出到產(chǎn)品,,形成一個應用系統(tǒng),,是提升網(wǎng)絡安全產(chǎn)品能力和研發(fā)效率的有效途徑。

  新的運行模式——是全天候,、全周期、平戰(zhàn)結(jié)合的全新的實戰(zhàn)化運行,,面向業(yè)務,,立足威脅應對和事件處置實戰(zhàn),將安全運行與IT和業(yè)務運營全面覆蓋,、深度融合,。

  吳云坤呼吁網(wǎng)絡安全行業(yè)必須擁抱變化,從組織模式,、管理模式,、研發(fā)模式、運行模式四個方面轉(zhuǎn)變思想,,落實行動,,共建數(shù)字化安全新生態(tài)。(安國平)

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