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質量永遠不放松 品牌無愧消費者
據媒體報道,，10月22日,，上海市市場監(jiān)督管理局網站發(fā)布《燃氣灶、燃氣熱水器質量抽檢情況》顯示,，經檢測,，上海國美電器有限公司（下稱“上海國美”）上南店銷售的家用燃氣快速熱水器,，有1批次商品質量抽檢不合格。上海國美上南店這1批次產品不合格情況如下：上海國美上南店銷售的標稱由櫻花衛(wèi)廚（中國）股份有限公司生產（或供貨）的“SAKURA”牌熱水器（型號：JSQ24-L〈SCH-12E68A〉,，生產日期或批號：2019年6月5日）無法點火,，喪失使用功能。此次抽檢,，上海市市場監(jiān)管局對青浦,、松江、閔行,、楊浦,、奉賢、浦東6個區(qū)域1家超市,，2家商場,，8家建材市場銷售的49批次家用燃氣灶、家用燃氣熱水器進行了市場檢查和質量抽檢,，有23批次不合格（其中2批次為三無產品）,，其中，抽檢燃氣熱水器21批次,，有2批次不合格,。
現在，從政府到消費者,，對商品的質量格外重視,，各種檢測時常進行，產品質量更有保證,。比較而言,，消費者的選擇更傾向于知名品牌，主要原因之一便是對其質量的更為信任,。上述案例中，質量不合格的產品有多家企業(yè)涉及，但媒體和公眾更在乎的是國美這樣的大企業(yè),、知名品牌,，從另一個側面反映了消費者的關注重點。應該承認,，當下多數產品的質量已經大有提高,，家用電器類產品從性能、外觀到質量,，都已居于世界前列,，出現嚴重質量問題的產品不多見，但是,，這不應該成為生產廠家放松質量監(jiān)管的理由,，甚至把降低成本、降低服務標準放在確保質量之上,。說到底,，產品的質量還是第一位的，沒有質量做保障,，產品的宣傳,、推廣、促銷等手段,，只能是無源之水,。
多家公司迎秋“收” 高新企業(yè)成主力
據媒體報道，在目前500多份三季報中,，單季度凈利潤增速超過前三季度凈利潤增速的逾200家,，其中兩個報告期差額超過30%的接近百家，超過100%的約有50家,。據不完全統(tǒng)計,，若以第三季度單季凈利潤增速超過前三季度凈利潤增速為超預期標準，在當前正式發(fā)布三季報的500多家上市公司中,，約有逾200家符合,。行業(yè)方面，這些公司主要集中在計算機,、電子,、醫(yī)藥生物、化工,、機械設備等領域,。有市場人士分析認為，在品牌產品銷售上享有一定的市場定價權,，且所處行業(yè)進入快速發(fā)展階段,，當這些積極因素在一家上市公司得以集中發(fā)酵時,，其業(yè)績的超預期增長也就在情理之中了。
500多家雖然有一定代表性,，但遠不是全部,。不過，行業(yè)分布中,，不難發(fā)現亮點,。據報道，利潤超預期的企業(yè)主要集中在計算機,、電子,、醫(yī)藥生物、化工,、機械設備等領域,，應該是新興產業(yè)為主，而傳統(tǒng)領域較少,。這也反映了產業(yè)升級和結構調整的迫切性和必要性,。
電商叫好需叫座 燒錢時代已遠去
據媒體報道，富安娜發(fā)布的2019年三季報顯示,，公司前三季度營收和凈利再度雙雙下降,。自公司進入2019年以來，已連續(xù)三個季度出現營收和凈利的下滑,。公司高層表示,，公司出現業(yè)績下滑，主要是因為渠道之一的經銷商渠道的銷售策略在進行優(yōu)化,，以贏得未來經銷商與公司共贏成長的合作關系能夠更加穩(wěn)健和長遠,。公告顯示，2019年前三季度,，富安娜實現營收16.77億元,，同比下滑4.88%；實現凈利潤2.46億元,，同比下滑15.44%,；實現扣非凈利潤2.11億元，同比下滑18.66%,。在家紡行業(yè)整體“承壓”時期,，多家企業(yè)開始轉型，跳出細分領域的局限,，擴展家居品類,。富安娜也不例外，不過相比于向外多元化轉型進軍家居業(yè)務,，富安娜最后選擇了內部變革,，加大電商渠道建設的道路,。電商業(yè)務的崛起，幫助公司渡過瓶頸期,，但近幾年電商渠道成本提升,，也部分侵蝕了公司的盈利,。
在商業(yè)圈,，電商模式無人不談，無人不在嘗試,。但是,，不一定每個商家都是勝者，不一定每個行業(yè)都適合,?；蛘撸械纳虡I(yè)形態(tài)加上電商,，才是好辦法,。也應該看到，電商模式經過前幾年的大發(fā)展,，目前已進入穩(wěn)定,、平和發(fā)展期，投資商對電商模式的熱度已經大大下降,。另一方面,，電商的運營成本也有所上升，對此商家和投資者都有體會,。此前,，電商模式幾乎毫無例外地以燒錢為特色；現在,，燒錢雖然還難消除,，但大規(guī)模、長時間的燒錢,，只看流量,、不問效益的時代已經過去。
謹防概念蹭熱點 監(jiān)管及時防暴利
近日,，深交所的一封監(jiān)管關注函已經下發(fā)給中小板公司金字火腿,，直指公司拉高股價以配合實控人套現。伴隨人造肉概念興起,，做了27年火腿的金字火腿實控人施延軍嗅出商機,，迅速切入人造肉領域。二級市場上,，其股價在6個交易日內5天漲停,。股價拉高了,，施延軍上演減持大戲。金字火腿2010年登陸深交所,，上市之后,，經營業(yè)績一直在低位徘徊。2016年,，公司轉型至醫(yī)療健康領域,。充滿諸多質疑的轉型也以失敗告終，2018年成公司上市以來的首個虧損年,。據媒體報道,，借助轉型之機，施延軍及其一致行動人已通過二級市場累計套現約9.3億元,，加上其他董監(jiān)高,，合計套現的金額已達10億元。
本來,，人造肉實現商業(yè)化生產,，是食品界的大事，也是食品科技的重大突破,。包括筆者在內的“外行”,，都在為此叫好，以為一個新食品時代即將到來,。這些興奮點本來也沒有錯,，但是，外行看熱鬧,，內行看門道,，不想這種科技成果也被用來大規(guī)模套現，實現了大股東的某種目的,，實在是令人驚嘆,。資本市場是個高度敏感的地方，股民關注這里的風吹草動,，大股東,、公司高層更會抓住每個機會，科技題材,、重組題材,、借貸題材如此等等，都會引起資本市場的巨浪翻滾,。面對如此敏感的市場,，大股東或許比我們更有經驗、更有手段,，這值得提高警惕,。
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瞻前不顧后 部分城市垃圾分類流于形式
環(huán)衛(wèi)工劉二強（化名）坦言,，我們環(huán)衛(wèi)工分好類也沒啥用啊,，運到垃圾轉運站，還不是又混在一起了,。由于沒有做到全過程、全鏈條分類,，垃圾分類流于形式,，實際效果打了折扣。
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