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作者：藺雷,，吳家喜 |
?事實(shí)是,，就在這位校長(zhǎng)放飛他的“高考補(bǔ)習(xí)”創(chuàng)業(yè)幻想之時(shí),，兩個(gè)北大研究生已經(jīng)在海淀悄悄開(kāi)始了他們的奧數(shù)補(bǔ)習(xí)班。而且,，他們還真的做了一個(gè)百億美元的公司,。這就是那家在華爾街上市、當(dāng)時(shí)叫“學(xué)而思”,、現(xiàn)在叫“好未來(lái)”的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。好未來(lái)潛入培訓(xùn)市場(chǎng)時(shí),，新東方已經(jīng)如日中天,，但此刻的好未來(lái)，成了新東方最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，其股價(jià)隨時(shí)可能超越新東方,！
我講這個(gè)故事，為的是記錄下我人生許多未遂夢(mèng)想的一聲喟嘆,。我曾經(jīng)參與創(chuàng)建的新東方是一個(gè)令我終生驕傲的偉大企業(yè),，但如果當(dāng)時(shí)我們就實(shí)行了內(nèi)部創(chuàng)業(yè)制度，大膽鼓勵(lì)年輕教師把這些創(chuàng)業(yè)想法付諸實(shí)施,，施以適當(dāng)?shù)闹贫燃?lì),，新東方毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)更加偉大。
如果……請(qǐng)?jiān)徫以谶@里做事后諸葛亮,，歷史是不可以“如果”的,。我在這里講這個(gè)故事,，還有一個(gè)強(qiáng)烈的愿望：我希望、我呼吁所有當(dāng)代中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖聽(tīng)到這個(gè)故事,，從而迅速行動(dòng)起來(lái),，建立一個(gè)對(duì)你打造基業(yè)長(zhǎng)青的百年企業(yè)至關(guān)重要的制度——企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)制度！
所謂企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)制度,，就是鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)部有創(chuàng)業(yè)沖動(dòng),、有創(chuàng)新想法的人，在不冒著職業(yè)生涯最大風(fēng)險(xiǎn)辭職的情況下,，把這些想法付諸實(shí)施,。企業(yè)提供資金、場(chǎng)地,、資源,、精神支持和最重要的股權(quán)激勵(lì)，讓創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)的支持下,、風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)小一些的情況下開(kāi)始創(chuàng)業(yè),。這種創(chuàng)業(yè)形式，既有創(chuàng)業(yè)企業(yè)的巨大活力,，又有成功企業(yè)的安全保障,。母公司和創(chuàng)業(yè)者之間形成一定的股權(quán)承諾，在什么階段持有多少股份,，最終給企業(yè)帶來(lái)一舉兩得的巨大好處——內(nèi)創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目,，一般都跟母公司的“好未來(lái)”相關(guān)，做好了有可能成為母公司未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略方向,；而內(nèi)創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,，一般都是企業(yè)內(nèi)部最優(yōu)秀的高管員工，通過(guò)內(nèi)創(chuàng)業(yè)這個(gè)金手銬把他們“銬”住,，母公司既可以綁定老板不想放棄的人才,，又有可能占據(jù)不可預(yù)測(cè)未來(lái)的某些戰(zhàn)略高地?？梢哉f(shuō),，內(nèi)創(chuàng)業(yè)是中國(guó)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新浪潮發(fā)展到今天，下一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)沖擊波來(lái)源,。
我不知道新東方現(xiàn)在是否有所謂的“內(nèi)創(chuàng)業(yè)”制度,。但我知道包括我老人家在內(nèi)的許多人才，由于當(dāng)年的新東方并沒(méi)有這樣一個(gè)制度,，所以在過(guò)去十幾年離開(kāi)新東方出來(lái)創(chuàng)業(yè),，創(chuàng)出了一個(gè)可以說(shuō)令人震驚的新東方“外創(chuàng)業(yè)”群體。別的不說(shuō),，就我和王強(qiáng)出來(lái)創(chuàng)辦的真格基金,，總共投了幾百家公司,，也成為今日新東方投資并購(gòu)的一個(gè)重要來(lái)源。假如……假如我們是新東方內(nèi)創(chuàng)業(yè)基金的話,，顯然新東方和真格基金,，都會(huì)因此而更好！
陶淵明說(shuō)：“悟已往之不諫,，知來(lái)者之可追,。”當(dāng)批評(píng)者,、研究者,，甚至說(shuō)風(fēng)涼話的人們?cè)跒槟臣虑楦械竭z憾并進(jìn)行思考時(shí)，他們都在想著怎么能夠把未來(lái)的事情做得更好,。而當(dāng)有真正的學(xué)者開(kāi)始對(duì)我上述慨嘆進(jìn)行真正的研究時(shí),，我知道，一個(gè)新的時(shí)代——一個(gè)企業(yè)領(lǐng)袖們不再遺憾,、企業(yè)人才不再焦慮,、企業(yè)未來(lái)更有保障的時(shí)代即將來(lái)臨。這個(gè)時(shí)代,，就是企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)時(shí)代,！
藺雷和吳家喜兩位博士在2016年出版了他們的第一部暢銷書(shū)《第四次創(chuàng)業(yè)浪潮》，對(duì)風(fēng)起云涌的社會(huì)化創(chuàng)業(yè)大潮進(jìn)行了全景描述和深度歸納?，F(xiàn)在,，兩位作者馬不停蹄、快馬加鞭地推出了第二本創(chuàng)業(yè)專著《內(nèi)創(chuàng)業(yè)革命》,。他們敏銳而精準(zhǔn)地把握住當(dāng)前中國(guó)創(chuàng)業(yè)另一股正在爆發(fā)的力量——企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè),，對(duì)此做了深刻的研究并提出了實(shí)用的建議。
《內(nèi)創(chuàng)業(yè)革命》應(yīng)運(yùn)而生,。書(shū)中蘊(yùn)含的理論思想和管理模式,，不僅對(duì)推動(dòng)中國(guó)的創(chuàng)業(yè)有巨大價(jià)值，而且對(duì)中國(guó)整個(gè)的企業(yè)管理和組織變革有深遠(yuǎn)意義,，甚至有可能就此開(kāi)創(chuàng)一門(mén)真正的“內(nèi)創(chuàng)業(yè)”新學(xué)科。我相信這本書(shū)會(huì)成為一個(gè)引爆點(diǎn),，因?yàn)橹袊?guó)的轉(zhuǎn)型成功太需要有更多的企業(yè)通過(guò)內(nèi)創(chuàng)業(yè)激活個(gè)體,、激活組織，從而為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)滔滔不絕的創(chuàng)新力量,。
寫(xiě)到這里,，我不禁為開(kāi)頭提到的那位新東方分校校長(zhǎng)感到遺憾。我知道這位校長(zhǎng)后來(lái)加入了一家真格基金投資的教育公司,，正在為他的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)日夜奮斗,。但如果當(dāng)時(shí)我們就有“內(nèi)創(chuàng)業(yè)”機(jī)制的話,，給他一二百萬(wàn)元人民幣讓他去干，說(shuō)不定“好未來(lái)”就是新東方的了……誰(shuí)知道呢,？
也許世界上有兩種東西是不可抵擋的：青春荷爾蒙和創(chuàng)業(yè)沖動(dòng),。青春荷爾蒙隨著青春期來(lái)臨洶涌而至，而創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)則伴隨著企業(yè)成員的職業(yè)成熟而驟然降臨,，一旦他們有了創(chuàng)業(yè)想法,，那是一個(gè)擋也擋不住的錢(qián)塘江潮，拍岸驚濤,。
老板們,，用“內(nèi)創(chuàng)業(yè)”大壩把這些對(duì)你企業(yè)而言最寶貴的資源蓄積起來(lái)吧，他們會(huì)給你的事業(yè)帶來(lái)滔滔不絕的發(fā)展動(dòng)能,！
如果你不知道怎么做,，請(qǐng)閱讀《內(nèi)創(chuàng)業(yè)革命》；但如果你讀了這本書(shū)還是不想這么做,，那你將來(lái)企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸,，就不要怪我言之不預(yù)啊,！
（真格基金創(chuàng)始人）
