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　　石油,，現(xiàn)代工業(yè)的血液，最具戰(zhàn)略價值的大宗商品,。油價飆升,，是一種危機；買不到油,，是另一種危機,。但對當今世界而言，存在著第三種石油危機,，那就是油價崩盤式暴跌后的低油價危機——危機已形成，并呈惡化趨勢,，國際社會不能掉以輕心。

　　陷入危機的,，既有以前財大氣粗的石油企業(yè)，也不乏曾富甲天下的產(chǎn)油大國,。從企業(yè)層面看，按照知名會計事務所德勤日前的一份報告,，受油價暴跌沖擊，很多石油企業(yè)出現(xiàn)流動性緊張,，融資遇到困難,，全球三分之一（約175家）石油企業(yè)今年甚至有破產(chǎn)風險,。

　　即使是一些石油巨頭,，也在低油價前苦苦掙扎,。英國石油（BP）宣布將在全球范圍內(nèi)裁減勘探與生產(chǎn)業(yè)務人員4000人,。中海油公司日前也表示，將削減海上石油產(chǎn)量,。隨著低油價的持續(xù)，更多裁員,、限產(chǎn)勢在必然,，石油企業(yè)虧損乃至破產(chǎn)將是常態(tài),。

　　石油生產(chǎn)國也是叫苦不迭,。過去幾年的高油價，讓石油生產(chǎn)國賺得盆滿缽滿,。俄羅斯強勢崛起,，并歸列于金磚國家,，很大程度就是高油價讓俄國庫充盈、實力大增,。但如今,，西方的制裁,，以及油價的崩盤,，正讓俄羅斯經(jīng)濟風雨飄搖,。盧布接連暴跌,，政府開支大幅削減,，2016年俄經(jīng)濟預計還將繼續(xù)萎縮4%,。

　　俄羅斯的困境，同樣也是其他產(chǎn)油國的遭遇,。在委內(nèi)瑞拉,，原油收入占財政收入的50%，占外貿(mào)出口收入的90%,?！笆兔涝钡募眲p少,，讓委內(nèi)瑞拉政府外匯儲備頻頻告急,，貨幣急劇貶值,，經(jīng)濟面臨全面崩潰的風險。

　　即使是富有的中東產(chǎn)油國,，油價暴跌的負面效應也在不斷顯現(xiàn)。以世界最大石油出口國沙特為例,，為應對此前的中東亂局、穩(wěn)定國內(nèi)局勢,，沙特每年花費數(shù)千億美元用于增加工資,、提供失業(yè)救濟,、改善教育和醫(yī)療品質(zhì)等民生項目,。但隨著油價走低，2015年沙特赤字達到了創(chuàng)紀錄的1000多億美元,，一些燒錢的民生開支也不得不大幅削減,。

　　但貿(mào)然削減民生開支，又不可避免地會在國內(nèi)引發(fā)反彈,。在某些國家,，低油價已導致失業(yè)率飆升,、消費陷入低迷,、金融秩序出現(xiàn)紊亂,。隨著危機的演進，甚至也不排除在某一個或多個國家出現(xiàn)社會動蕩,。這種動蕩勢必又進一步給世界經(jīng)濟帶來影響,。

　　低油價危機另一個影響，就是“石油美元”銳減給全球金融體系帶來沖擊,。在油價高企的年代,，充足的“石油美元”流入全球金融體系，提高了流動性,，推高了資產(chǎn)價格，而且?guī)椭杩顕鴫旱土私栀J成本,。數(shù)據(jù)顯示,，2012年用于流動性投資（如國債,、企業(yè)債券和股票）的歐佩克“石油美元”達到了5000億美元,，但最近兩年可能都不到1000億美元,。一些“大到不能倒”的油企的破產(chǎn),，更可能在當事國乃至全球金融體系引發(fā)震蕩。

　　低油價危機,，尤其是一些產(chǎn)油國在危機面前變得不堪一擊，其實也同其經(jīng)濟模式有關(guān)：這些國家對石油產(chǎn)業(yè)具有高度依賴性,，高油價時代,，賣油一本萬利，更缺乏經(jīng)濟轉(zhuǎn)型及發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)的動力,，等到油價暴跌，經(jīng)濟支柱成了經(jīng)濟黑洞,，一切被打回原形,。

　　但對整個世界而言，低油價肯定利大于弊,，有利于壓低通貨膨脹,、降低生產(chǎn)成本,。對中國而言,，低油價更極大改善了國家的能源安全，為政府提供了較大的政策回旋空間,。只是世界也不能忘記這些產(chǎn)油國的教訓，并對可能的負面外溢效應保持高度警惕,。