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第 91 期 2013.3.25■■ |
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一度風(fēng)光無限的光伏業(yè)龍頭企業(yè)無錫尚德大廈將傾,。近日,,無錫市中院依據(jù)《破產(chǎn)法》,,對資不抵債的無錫尚德實施破產(chǎn)重整,。尚德沉沒,不只是施正榮的教訓(xùn),,更該從中反思并汲取教訓(xùn)的,,是曾對其大包大攬呵護(hù)備至的地方政府,曾為其冒進(jìn)添柴加薪乃至今日引火上身的商業(yè)銀行,,還有那些與它一樣瘋狂的光伏企業(yè),。 |
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政策“催肥”,政府之過 | | |
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企業(yè)新聞 |
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重組陰影下的無錫尚德 |
北京青年報 2013-3-25 |
“錢都去哪里了,?”3月23日下午,,尚德的一名一線工人反問記者。在他們看來,,他們每天都在生產(chǎn),,怎么可能倒欠銀行幾十億,。就在幾年前,在尚德上班還是一件很榮耀的事情,。時過境遷,,現(xiàn)在的尚德已經(jīng)積重難返,重組成為唯一的選擇,。施正榮,,這個科學(xué)家一手創(chuàng)立了無錫尚德,也一手把無錫尚德帶進(jìn)了深淵…… |
首富神話轟然倒塌
無錫尚德還套住了誰 |
新華網(wǎng) 2013-3-22 |
我國最大的光伏企業(yè)之一無錫尚德20日宣布破產(chǎn)重整,。而縱觀近年來光伏行業(yè)從“烈火烹油”到“冰寒入骨”,,被“尚德們”套住的,何止是產(chǎn)業(yè)鏈上大小供應(yīng)商,,從銀行到地方政府,,有多少能獨善其身、全身而退,? |
無錫尚德破產(chǎn)
國聯(lián)掌舵重組 |
經(jīng)濟(jì)參考報 2012-3-21 |
20日,,無錫市中級人民法院依據(jù)《破產(chǎn)法》裁定,對無錫尚德太陽能電力有限公司實施破產(chǎn)重組,。而就在當(dāng)日,,無錫國聯(lián)財務(wù)部經(jīng)理周衛(wèi)平入駐尚德董事會,被任命為尚德執(zhí)行董事兼總裁,,標(biāo)志著國資重組尚德大幕的開啟。 | |
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·商務(wù)部研究院國際市場研究部副主任 白明 |
如果不被美國和歐盟雙反,誰還說無錫尚德大膽冒進(jìn),,現(xiàn)在反而會說具有超前眼光,。可是,,生意場上沒有如果,。既然選擇了冒險,不僅要準(zhǔn)備收獲冒險帶來的紅利,,而且更要時刻準(zhǔn)備著為當(dāng)初的選擇埋單,。 |
·資深金融從業(yè)人士 張后奇 |
從比亞迪到尚德,這些明星企業(yè)為什么褪色如此之快呢,?自身核心競爭力不足光靠資本的組裝翅膀終究是飛不遠(yuǎn)的,。 |
·品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長 王永 |
轟然倒塌的中國光伏巨頭讓人唏噓不已,無錫尚德的破產(chǎn)折射出光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展困局,。從輝煌到?jīng)]落,,一個品牌的際遇幾乎可以視為整個行業(yè)的縮影,。一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大需要市場的引導(dǎo)和選擇,但當(dāng)政府的手替代市場的手,,企業(yè)為了迎合政府訴求盲目擴(kuò)張,、產(chǎn)能過剩,那注定只能走入困局,。 | |
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第一財經(jīng)日報:“錯裝在政府身上的手”不換不行 |
地方政府過度“呵護(hù)”所謂的明星企業(yè),,問題很多。舉其要者,,至少有這么幾個方面:其一,,讓企業(yè)在市場中的競爭缺失公平性;其二,,政府替代企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略決策,,企業(yè)運營容易偏離市場規(guī)律,也就容易招致市場的懲罰,;其三,,這樣的“呵護(hù)”,容易滋生腐敗問題,。[詳細(xì)] |
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張茉楠:尚德破產(chǎn)敲響政府主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)模式警鐘 |
除了經(jīng)濟(jì)周期性波動帶來的“產(chǎn)能過�,!蓖猓覈I(yè)產(chǎn)能的過快擴(kuò)張還與投資體制轉(zhuǎn)型,、地方政府存在投資沖動以及以GDP為綱的經(jīng)濟(jì)核算體系密切相關(guān),。[詳細(xì)] |
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盛剛:重新梳理政府與市場、企業(yè)關(guān)系 |
真正開始借市場的力量進(jìn)行產(chǎn)能整合,,對中國光伏行業(yè)更是好事,。用市場的手段來調(diào)整和壓縮過剩產(chǎn)能,陣痛雖然難以避免,,長遠(yuǎn)來看,,卻是實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,推動國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必由之路,。[詳細(xì)] | |
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盲目擴(kuò)張,,行業(yè)之癲 |
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楊兆敏:預(yù)見危機(jī),尚德為何還勇往直前,? |
不管被動還是主動,,如果無錫尚德當(dāng)年不為爭搶市場蛋糕而大膽冒進(jìn)、如果決策更科學(xué)些,、如果當(dāng)年花錢的速度能夠慢一點,,當(dāng)去產(chǎn)能化的痛苦降臨到整個行業(yè)時,龍頭老大或許就是產(chǎn)業(yè)整合者,,迎來的將是另一種輝煌,。[詳細(xì)] |
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何維達(dá):光伏產(chǎn)業(yè)的寒冬剛剛開始 |
2011年以來,,中國太陽能光伏產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)全行業(yè)的虧損,國內(nèi)最大的兩家太陽能光伏企業(yè)無錫尚德和新余賽維已經(jīng)負(fù)債接近100億元,。毫無疑問,,中國太陽能光伏產(chǎn)業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)的“寒冬”,而且這才是剛剛開始,。[詳細(xì)] |
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喬麗靜:光伏,,悠著點兒發(fā)展 |
整頓資源,轉(zhuǎn)型發(fā)展,,才有出路,。這本來就是一個轉(zhuǎn)型和變革的時代。不僅僅是國內(nèi)的光伏產(chǎn)業(yè),,多個行業(yè)的發(fā)展都面臨著拐點,。研究市場需求,做好頂層設(shè)計,,制定相應(yīng)的策略,,積極貫徹執(zhí)行,而不是像鴕鳥一樣遇到困難就把頭埋在沙里,,才能解決問題,。[詳細(xì)] | |
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“壘大戶”,銀行之困 |
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余豐慧:尚德破產(chǎn)重整留給銀行的反思 |
企業(yè)在“興旺”時,,銀行一窩蜂將貸款送上門,;企業(yè)一旦稍有閃失或者出現(xiàn)問題,銀行又蜂擁而至上門逼債,,甚至將企業(yè)告上法庭,,就是還有一線希望復(fù)活的企業(yè)也被銀行逼到絕路。這充分暴露了我國銀行業(yè)的現(xiàn)狀及存在的問題,。[詳細(xì)] |
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趙洋:銀行業(yè)粗放發(fā)展模式應(yīng)盡快轉(zhuǎn)變 |
“壘大戶”一直是銀行業(yè)青睞的放貸方式。這種信貸集中投放的方式,,極容易“一榮俱榮,,一損俱損”。對于經(jīng)營風(fēng)險的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)來說,,這種模式早已受到詬病,,需要徹底轉(zhuǎn)變
。[詳細(xì)] |
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胡召平
黃旭:重視商業(yè)銀行信貸集中度風(fēng)險 |
在2008年的金融危機(jī)中,,眾多金融機(jī)構(gòu)破產(chǎn)倒閉,,其中一個重要的原因就是資產(chǎn)、業(yè)務(wù)和收益過于集中,,集中度風(fēng)險過大,,導(dǎo)致在極端情形下,,出現(xiàn)毀滅性的損失。因此,,深入研究集中度風(fēng)險并妥善加以防范,,對中國商業(yè)銀行十分必要。[詳細(xì)] | | |
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經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)綜合,,文章僅代表作者個人觀點 │
責(zé)任編輯/美編:張小潔 ■ |
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