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啤酒實驗:你究竟想買哪種啤酒,?
“對比效應(yīng)”是誰發(fā)現(xiàn)的呢?1982年,,美國著名營銷學(xué)者,、杜克大學(xué)的喬·胡博教授(Joel Huber)和他的同事約翰·潘恩教授(John W.Payne)以及克里斯托弗·普托博士(Christopher Puto)一起在美國《消費者研究學(xué)報》(Journal of Consumer Research)上發(fā)表了一篇論文,第一次通過“啤酒實驗”,,驗證了“對比效應(yīng)”的存在,。 2006年,我應(yīng)邀去武漢大學(xué)舉行的中國營銷科學(xué)學(xué)術(shù)年會上進行主題演講時,,正好遇到也應(yīng)邀前去進行主題演講的喬·胡博教授,。當時,我的第一句話就是:“胡博教授,,您1982年關(guān)于‘對比效應(yīng)’的論文是我和博士生們最喜歡的經(jīng)典論文,!” 喬·胡博教授開心地笑了,對于一個學(xué)者來說,,沒有什么比自己的研究成果長期被大家喜歡更令他開心的了,。 在1982年他們的經(jīng)典論文中,參與者被隨機分成兩組參與實驗,。 第一組參與者在下列兩種啤酒中進行選擇: 啤酒A:價格是2.6美元,,質(zhì)量打分是70分 啤酒B:價格是1.8美元,質(zhì)量打分是50分 不難看出,,啤酒A質(zhì)量更高,,但價格更貴。這時,,有57%的參與者選擇啤酒A,,剩下的43%的參與者選擇了啤酒B。 與第一組不同,,第二組參與者在下列三種啤酒中進行選擇,,其中啤酒A和啤酒B與第一組參與者看到的完全相同: 啤酒A:價格是2.6美元,質(zhì)量打分是70分 啤酒B:價格是1.8美元,,質(zhì)量打分是50分 啤酒C:價格是1.8美元,,質(zhì)量打分是40分 猜一下,選擇份額會有什么變化,? 根據(jù)傳統(tǒng)的經(jīng)濟學(xué)原理,,啤酒A和啤酒B的市場份額都會因為新的競爭對手啤酒C的加入而下降。 然而,實驗結(jié)果卻表明,,在第二組的參與者中,,有63%的人選擇啤酒B。啤酒B的份額比第一組的43%增加了20%,! 為什么,?這就是神奇的“對比效應(yīng)”的作用。在第一組中,,由于啤酒A質(zhì)量更好,,而啤酒B則價格更便宜,所以啤酒A和啤酒B很難說哪一個更好,。然而,在第二組中,,啤酒C在價格上和啤酒B相同,,但質(zhì)量反而更差(這時,啤酒C就是啤酒B的“托”),。因此,,對照之下,啤酒B就顯得更加優(yōu)秀,,選擇啤酒B也就有了更好的理由,,啤酒B的份額自然上升! 由此可見,,消費者的決策和選擇并不是如傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)原理所告訴我們的那樣,,客觀地根據(jù)各個產(chǎn)品的價格和質(zhì)量屬性進行獨立的判斷,而是經(jīng)常受到?jīng)Q策情境的影響,�,!皩Ρ刃�(yīng)”就是決策受到情境影響的一種現(xiàn)象。
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