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繼年初14家央企22個新能源智慧運維服務合作項目集中簽約后,，近期又有11組央企專業(yè)化整合項目迎來集中簽約。下一步,，國資央企還將在更大范圍,、更寬領域、更高水平開展專業(yè)化整合,，突出發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),，探索國有企業(yè)同各種所有制經(jīng)濟深度合作的途徑和辦法，國有資本投資運營公司將發(fā)揮重要平臺作用,。
專業(yè)化整合項目集中簽約
3月29日,，17家中央企業(yè)、4家地方國有企業(yè)就11組專業(yè)化整合項目開展了集中簽約,，項目涉及清潔發(fā)電,、礦產(chǎn)資源、生態(tài)環(huán)保,、醫(yī)療康養(yǎng)等多領域,。
從這些項目來看，央企間的資源整合正在加速,。例如,，國投與招商局關于招商物產(chǎn)項目所開展的重整合作；南方電網(wǎng)公司與華潤集團就貴州醫(yī)養(yǎng)項目開展合作達成共識,；中國旅游集團與國藥集團開展免稅業(yè)務合作等,。
其中，招商局通過央企間股權無償劃轉的方式,，將下屬中交進持有的招商物產(chǎn)51%股權無償劃轉至國投貿(mào)易,。招商物產(chǎn)主營業(yè)務為有色金屬的國內(nèi),、國際貿(mào)易，其主營業(yè)務與國投貿(mào)易同屬大宗商品貿(mào)易領域,，具有一定的相似性,。
業(yè)內(nèi)人士認為,，這是兩家企業(yè)正式轉為國有資本投資公司后的首次合作探索,，將進一步增強國投在服務國計民生大宗商品領域的影響力。
除了央企間的資源整合,，央地間的協(xié)同發(fā)展也是此次集中簽約項目的一大亮點,。例如，中國三峽集團下屬二級子公司長江生態(tài)環(huán)保集團與蘇州市吳江水務集團共同發(fā)起設立蘇州吳江三峽水管家有限責任公司,，雙方分別持股50%,，長江環(huán)保集團控股，注冊資本30億元,。吳江水管家公司成立后,，擬收購吳江水務集團持有存量水務資產(chǎn)，對8座生活污水處理廠及配套管網(wǎng),、4家專業(yè)化運營公司進行資產(chǎn)整合,，搭建吳江區(qū)域唯一水務平臺，實現(xiàn)全域一體化“水管家”運營模式,。
“在本次專業(yè)化整合中,，有的以增強能源資源保障能力為目標，有的以增強科技創(chuàng)新能力為目標,，有的以增加民生服務能力為目標,，有效增強了國資央企的安全支撐力、科技創(chuàng)新力,、產(chǎn)業(yè)控制力,。”陽光時代律師事務所高級合伙人,、國企混改與員工持股研究中心負責人朱昌明分析稱,。
戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)成重頭戲
專業(yè)化整合是推動國有經(jīng)濟布局結構優(yōu)化調(diào)整的重要舉措。去年以來,，相關工作全面提速,。
來自國資委的信息顯示，2022年,，中央企業(yè)以進,、退、整,、合為著力點,，實施專業(yè)化整合項目1272個,。其中，央企內(nèi)部資源整合項目803個,、央企間整合項目154個,、央地整合項目138個、外部資源整合項目177個,。
“下一步要在更大范圍,、更寬領域、更高水平開展專業(yè)化整合,?！眹Y委副主任翁杰明在3月29日的簽約儀式上表示，要以加快建設世界一流企業(yè)為目標,，突出提升核心競爭力,、增強核心功能，圍繞科技,、效率,、人才、品牌關鍵要素,，瞄準戰(zhàn)略安全,、產(chǎn)業(yè)引領、國計民生,、公共服務四項功能,，深入研究、統(tǒng)籌規(guī)劃好專業(yè)化整合的整體目標,、主攻方向和重點任務,，持續(xù)推進集團內(nèi)部、央企之間,、央企與外部資源的深度整合,，切實提高產(chǎn)業(yè)競爭力，加快建設世界一流企業(yè),。
從目前的部署來看,，作為引領未來發(fā)展的新支柱、新賽道,，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)將成為專業(yè)化整合的重頭戲,。國資委要求，圍繞提升產(chǎn)業(yè)鏈整體競爭力開展市場化并購重組,，努力在集成電路,、工業(yè)母機、人工智能等領域完善布局,，加快在重要領域和關鍵節(jié)點實現(xiàn)自主可控,，著力打造一批創(chuàng)新型國有企業(yè),。
國資委主任張玉卓近期撰文指出，將積極培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),，力爭2023年中央企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局比重提高2個百分點以上,；將制定重點行業(yè)領域布局結構調(diào)整指引，推動中央企業(yè)2023年在關系國家安全,、國計民生重點行業(yè)的布局比重至少提高1個百分點,；2023年在裝備制造、檢驗檢測,、醫(yī)藥健康,、礦產(chǎn)資源,、工程承包,、煤電、清潔能源等領域推動專業(yè)化整合,，切實提高產(chǎn)業(yè)競爭力,。
探索同多種所有制經(jīng)濟深度合作
方式創(chuàng)新是下一步專業(yè)化整合要關注的重點。國資委提出,，要探索國有企業(yè)同各種所有制經(jīng)濟深度合作的途徑和辦法,，深化務實合作，促進互利共贏,。
“通過專業(yè)化整合與產(chǎn)業(yè)化整合,，引領帶動各類所有制企業(yè)加快建設現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，這對于推動國有企業(yè)高質量發(fā)展和國有經(jīng)濟布局結構優(yōu)化調(diào)整具有重要意義,?！敝觳鞣Q。
國資委明確,，國有資本投資運營公司要充分發(fā)揮平臺作用,，在新技術、新業(yè)態(tài),、新模式等方面提前布局,，推動發(fā)展新經(jīng)濟、壯大新動能,。相關企業(yè)要積極與國有資本專業(yè)資產(chǎn)處置平臺對接,，有效剝離盤活“兩非”“兩資”業(yè)務，不斷夯實資產(chǎn)質量,，提高內(nèi)在價值,。要積極探索區(qū)別于以股權為紐帶的整合路徑，綜合運用標準,、品牌,、平臺服務,、商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)生態(tài)等多種方式,，引領產(chǎn)業(yè)鏈高質量發(fā)展,。
事實上，相關思路從此次集中簽約的項目中可窺一斑,。例如,，國投聯(lián)合中國電信、國機集團發(fā)起設立了央企資產(chǎn)處置平臺—國啟資產(chǎn)管理有限公司（下稱“國啟資產(chǎn)”）,。截至目前,，國啟資產(chǎn)已接受委托處置項目164余個，涉及資產(chǎn)規(guī)模約200億元,。此次集中簽約中,，中廣核集團下屬中廣核環(huán)保產(chǎn)業(yè)有限公司將擬剝離資產(chǎn)與國啟資產(chǎn)進行合作，開展集中處置,。
朱昌明認為,，國有資本投資運營公司是國有資本孵化培育、流轉配置,、保值增值的平臺,，在國有經(jīng)濟布局結構優(yōu)化調(diào)整中，具有重要的樞紐性作用,。兩類公司也建立了專業(yè)化整合的協(xié)同機制與資產(chǎn)處置平臺,，做到專業(yè)化整合精準施策，進一步發(fā)揮資產(chǎn)處置專用平臺在重組整合,、資產(chǎn)管理方面的專業(yè)優(yōu)勢,，可以有效盤活國企依靠自身難以重組處置的資產(chǎn)業(yè)務。
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