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當前國企改革三年行動進入決戰(zhàn)決勝的關鍵時期,。9月1日召開的鞏固深化國企改革三年行動補短板強弱項專題推進會強調(diào)，下一步要鎖定公司治理,、三項制度改革,、資源優(yōu)化配置、上市公司,、國資監(jiān)管等五大改革類任務,，精準動態(tài)高效推進補短板強弱項工作。其中包括有力有序有效推進專業(yè)化整合相關工作,，主動挖掘央企之間,、央地之間跨企業(yè)、跨層級,、跨區(qū)域的整合空間,，努力在培育世界一流企業(yè)和專精特新企業(yè)上邁出新步伐。
中國檢驗認證（集團）有限公司與中國通用技術（集團）控股有限責任公司啟動所屬檢驗檢測企業(yè)的專業(yè)化整合,，中企聯(lián)合糧食儲備有限公司,、中國礦產(chǎn)資源集團有限公司等相繼成立……近期以來，央企專業(yè)化整合動作不斷,，推動國有經(jīng)濟布局結構持續(xù)優(yōu)化調(diào)整,。
“聚焦核心競爭力，資源優(yōu)化配置相關任務重在整體優(yōu)化,、措施有力,、形成新格局?！眹鴦赵簢衅髽I(yè)改革領導小組辦公室副主任,、國務院國資委副主任翁杰明在推進會上強調(diào)，下一步在專業(yè)化整合的力度廣度深度上狠下功夫,。
具體而言,，要繼續(xù)大力推動資源向主業(yè)企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè),、“鏈長”企業(yè)集中,，鼓勵更多企業(yè)和地區(qū)形成“一業(yè)一企、一企一業(yè)”新格局,，實現(xiàn)業(yè)務板塊清晰,、“小散弱”問題基本清零,。要主動挖掘央企之間、央地之間跨企業(yè),、跨層級,、跨區(qū)域的整合空間，在更廣范圍促進資源優(yōu)化配置,。要強化整合后的深度融合,，充分釋放一體化運作紅利。
值得注意的是,，國有控股上市公司已經(jīng)是國有企業(yè)的主體,，通過深化改革進一步搞好上市公司，發(fā)揮好示范引領作用,，意義重大,。
推進會明確，要繼續(xù)大力推動國有股東持股比例高于50%的上市公司,，引入持股5%及以上的積極股東參與公司治理,，支持積極股東提名董事人選參與上市公司決策。鼓勵央企之間,、央地之間通過認購股份,、換股等多種方式作為積極股東參與完善公司治理。同時,，要加大對上市公司的授權放權力度,。此外，各國有企業(yè)要推動上市公司成為市場化經(jīng)營機制的先鋒表率,。凡是三年行動要求的市場化機制改革任務,，上市公司應率先高質(zhì)量完成。
據(jù)介紹,，作為市場化機制改革的牛鼻子,，三項制度改革已經(jīng)大范圍破冰破局,，未來要進一步推動“三能”機制在各層級企業(yè)普遍化,、常態(tài)化運行。
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