7月28日,代建第一股綠城管理控股有限公司(09979.HK,,下稱綠城管理)2022年中期業(yè)績發(fā)布會順利舉行,,率先拉開地產(chǎn)行業(yè)中報季大幕。2022年上半年,,公司延續(xù)逆周期特質(zhì),,在行業(yè)波動中穩(wěn)健兌現(xiàn)業(yè)績,新拓合約持續(xù)增長,、營收與凈利穩(wěn)步提升、商業(yè)模式創(chuàng)新迭代,、收并購業(yè)務(wù)效益初顯,,以絕對優(yōu)勢繼續(xù)領(lǐng)跑代建行業(yè),。
綠城管理2022中期業(yè)績:搶占政府代建+資方代建先機 持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)
中期業(yè)績顯示,截至2022年6月30日,,綠城管理在全國107座城市布局390個項目,,在管項目數(shù)量同比增加16.8%;合約總建筑面積約94.3百萬方,,較去年同期上漲12.3%,。
財務(wù)數(shù)據(jù)方面,2022年上半年度綠城管理實現(xiàn)總營收1258.5百萬元,,同比增長16.4%,;實現(xiàn)毛利634.7百萬元,較去年同期增長23.7%,;歸母凈利潤達(dá)360.8百萬元,,同比增長33.4%。同時,,經(jīng)營性現(xiàn)金流達(dá)363.3百萬元,,較去年同期上漲40.5%。無負(fù)債且現(xiàn)金流充裕的特征充分反映了公司的輕資產(chǎn)屬性及內(nèi)部優(yōu)異的經(jīng)營狀況,。
綠城管理2022中期業(yè)績:搶占政府代建+資方代建先機 持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)
在房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)震蕩的宏觀形勢下,,綠城管理憑借優(yōu)秀的分析研判能力,甄別遴選優(yōu)質(zhì)項目,,調(diào)整優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),。2022年上半年新拓代建項目中,來自政府,、國企委托方總建筑面積顯著提升,,占比達(dá)62.1%,來自金融機構(gòu)委托方的業(yè)務(wù)機會亦有突破,,總建筑面積占比達(dá)7.9%,。通過服務(wù)優(yōu)質(zhì)客戶,落地優(yōu)質(zhì)項目,,確保在行業(yè)波動中保證項目運營的可控度,,提升項目整體質(zhì)量,優(yōu)化公司綜合效能,。
綠城管理CEO李軍表示,,房地產(chǎn)投資端以頭部房企為主導(dǎo)的格局正在逐漸被打破,地方政府,、國企央企,、城投公司、金融機構(gòu)等多方主體將共同呈現(xiàn)出去中心化的投資模式,加之房地產(chǎn)消費端原本具有的分散式特征,,在此過程中,,需要開發(fā)與服務(wù)的平臺型公司去鏈接分散的投資與消費。房地產(chǎn)領(lǐng)域中呈現(xiàn)出類似互聯(lián)網(wǎng)的邏輯,,李軍表示,,綠城管理的戰(zhàn)略目標(biāo),就是成為房地產(chǎn)行業(yè)的生態(tài)平臺,,聚合資源能力,,承接來自多方主體的代建需求。
全國化布局+多元城市服務(wù)
夯實政府代建業(yè)務(wù)底倉地位
在政策紅利與市場機遇的雙重加持下,,綠城管理再次強調(diào)政府代建的業(yè)務(wù)底倉地位,。2022年上半年,公司政府代建業(yè)務(wù)收入占公司總收入比重達(dá)30.3%,,政府代建業(yè)務(wù)收入較去年同期增長超70%,。
根據(jù)國家十四五規(guī)劃,2025年全國40個重點城市將達(dá)到650萬套保障性租賃住房籌建,;浙江也已落地相關(guān)指導(dǎo)意見,,要求杭州、寧波等12個城市,,新增保障性租賃住房占新增住房供應(yīng)總量比例30%以上,。在國家共同富裕底層邏輯下,面向低收入群體,、新市民,、年輕人的保障性住房將會得到更多政策傾斜,政府代建未來市場空間和發(fā)展?jié)摿薮?,參考中國香港公屋和新加坡組屋兩大模式,,前者已占香港住房的45%,而由新加坡政府推動的組屋在該國占比已高達(dá)80%,。
綠城管理2022中期業(yè)績:搶占政府代建+資方代建先機 持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)
作為深耕十余年的行業(yè)龍頭,,綠城管理已搶占政府代建賽道的先發(fā)優(yōu)勢,率先實現(xiàn)全國布局,。繼2021年政府代建業(yè)務(wù)首次走出浙江,,實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)經(jīng)驗與各地政府需求成功對接;2022年上半年,,綠城管理政府代建項目已布局浙江省外六大省份,,省外合約建筑面積約472萬方,首入四川,、安徽和重慶三地,。
得益于城市綜合發(fā)展需求與公司非住宅項目建設(shè)能力,,綠城管理在除傳統(tǒng)保障房外的政府代建業(yè)務(wù)領(lǐng)域持續(xù)深入探索。2022年上半年,,公司新拓多個軍改房,、城市更新、人才租賃住房,、青年公寓項目,并在產(chǎn)業(yè)園,、寫字樓,、綜合基地、鄰里中心等物業(yè)樣態(tài)繼續(xù)擴(kuò)大優(yōu)勢,,提供多元城市服務(wù),。
綠城管理2022中期業(yè)績:搶占政府代建+資方代建先機 持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)
多維賦能 助力紓困
深入探索各類資方代建業(yè)務(wù)
當(dāng)前房地產(chǎn)市場,保交付,、保民生,、保穩(wěn)定成為行業(yè)主旋律。相關(guān)部門多次表態(tài)積極助力出險房企穩(wěn)妥有序化解風(fēng)險,,推動項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)建成交樓,。在此背景下,越來越多銀行,、保險,、信托等金融機構(gòu)與資產(chǎn)處置公司參與涉房涉地不良資產(chǎn)處置,紓困項目亟需資產(chǎn)重組,、品牌煥新,、團(tuán)隊優(yōu)化、供應(yīng)鏈重整等多維專業(yè)服務(wù),。
2022年至今,,綠城管理已攜手多家金融機構(gòu),落地多個資方代建項目,,深度賦能紓困項目的各階段,,積極發(fā)揮專業(yè)能力、承擔(dān)社會責(zé)任,。
在并購類項目層面,,綠城管理與中糧信托合作,已落地原恒大江陰項目,;在重組類項目層面,,綠城管理攜手債權(quán)方及奧園集團(tuán),落地奧園廣州云和公館項目,;在破產(chǎn)重整類項目層面,,綠城管理與破產(chǎn)管理人積極對接,參與廣西柳州官塘項目重整。
此外,,隨著金融機構(gòu)向自投,、融資領(lǐng)域延伸,綠城管理充分把握市場機遇,,在項目勾地與融資階段與資方對接,,前置鎖定代建業(yè)務(wù),目前已與北谷金融落地浙江溫州和義烏兩大項目,;同時,,積極與金融類供方戰(zhàn)略合作及設(shè)立公司,批量為有融資需求的項目提供金融撮合服務(wù),,目前已完成與喜神資本,、北谷金融、中基城投等機構(gòu)的戰(zhàn)略合作簽約,。在此過程中,,綠城管理亦多次強調(diào),始終堅持輕資產(chǎn)屬性,,以不出資,、不提供征信為原則。
綠城管理預(yù)判,,為紓困類項目提供代建服務(wù)將是未來2-3年的市場機會點,,但承接此類項目具有一定門檻。綠城管理將充分發(fā)揮主體信用優(yōu)勢,、綠城品牌及客戶認(rèn)同優(yōu)勢,,以及業(yè)務(wù)先發(fā)優(yōu)勢等,通過品牌煥新,、信用重構(gòu),、激活銷售并獲取內(nèi)源性現(xiàn)金流,疊加設(shè)計優(yōu)化,、工程管理,、供應(yīng)鏈重整等服務(wù),確保樓盤高品質(zhì)交付,,實現(xiàn)對原開發(fā)商,、金融機構(gòu)、政府,、購房者,、供應(yīng)商多方主體共贏的結(jié)果。綠城管理CEO李軍表示,。
輕資產(chǎn)迎來發(fā)展新機遇
提升核心能力 搶占業(yè)務(wù)先機
房地產(chǎn)開發(fā)供給側(cè)變革為代建行業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇,,代建行業(yè)市場規(guī)模和行業(yè)容量還將持續(xù)擴(kuò)張,。與此同時,眾多頭部房企紛紛宣布布局代建業(yè)務(wù),,代建企業(yè)唯有加強自身能力建設(shè),,方能在激烈的市場競爭中搶占先機。在近日舉行的綠城管理上市兩周年司慶活動上,,CEO李軍創(chuàng)新提出品牌資產(chǎn),、主體信用、客戶資產(chǎn),、團(tuán)隊能力,、知識體系、供應(yīng)鏈以及金融協(xié)同的七龍珠,,通過不斷錘煉提升這七大核心能力,以期步入信用創(chuàng)造的高階模式,,推動公司發(fā)展再上新臺階,。
此前,綠城管理已通過多種措施,,推動機構(gòu)改革,、調(diào)整組織架構(gòu)、向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,,優(yōu)化內(nèi)部管理,,提升人均效能,對比近三年同期數(shù)據(jù),,公司人均效能半年度復(fù)合增長率達(dá)20.6%,。2022年6月,聯(lián)交所批準(zhǔn)綠城管理面向73名公司核心骨干的股份激勵計劃,,此舉有望充分綁定公司核心人才團(tuán)隊,,并激發(fā)其積極性、創(chuàng)造性,。
未來,,綠城管理將繼續(xù)把握市場機遇,深化布局3+3業(yè)務(wù)模式,,攜手委托方,、業(yè)主、供應(yīng)商,、投資人,、員工等五維人群,實現(xiàn)更大程度的價值創(chuàng)造,。
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