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深化農(nóng)墾體制改革 盤活國有土地資源
——福建最大國有農(nóng)場從瀕臨破產(chǎn)走向振興發(fā)展
2022-02-28 記者 蘇杰 福州報道 來源: 經(jīng)濟參考報

  福建省國營古農(nóng)農(nóng)場位于漳州市長泰區(qū),,1957年建場,,面積67平方公里,是全省最大的國有農(nóng)墾企業(yè),,由于原有體制機制僵化,、歷史債務沉重等原因,一度瀕臨破產(chǎn),。2018年以來,,該農(nóng)場推行以社企分開、場辦分離為方向的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)化和社會管理屬地化改革,,大力盤活國有土地資源,,實施“騰籠換鳥”,大力發(fā)展工業(yè),,多措并舉化解歷史債務,,逐步走上振興發(fā)展道路。

  坐在“火山口”上的農(nóng)場

  古農(nóng)農(nóng)場曾有過輝煌歷史,。今年61歲的老職工黃順安回憶說,,1957年建場后,,農(nóng)場主要種植橡膠樹、龍舌蘭等農(nóng)作物,,曾辦有14家國有企業(yè),。但進入20世紀90年代后,古農(nóng)農(nóng)場逐步陷入衰敗,,1991年至2006年,,食品廠、糧食加工廠,、水泥廠,、糖廠、機磚廠,、纖維板廠等14家場辦企業(yè)關閉或倒閉,。

  由于早期場直企業(yè)破產(chǎn)多,、園區(qū)基礎設施建設投入大,,古農(nóng)農(nóng)場背上沉重債務包袱,至2018年底總負債高達7.46億元,,并存在場部職工多,、土地低值低產(chǎn)承包多、土地租金拖欠多,、承包合同問題多,、集體資產(chǎn)被占用或閑置多等現(xiàn)象。

  2018年10月,,肖乾福就任古農(nóng)農(nóng)場黨委書記,,他回憶說,當時農(nóng)場管理混亂,,人心浮動,,干部不在狀態(tài),上門討債,、上訪的人成群結隊,,形勢十分嚴峻。農(nóng)場就像一口沸騰的“大鍋”,,他像坐在“火山口”上,。場部大院內(nèi)一塊約350平方米的土地長期被人借用,又被私自轉賣他人蓋廠房,,當時管理之混亂可見一斑,。如今這塊地已收回,并蓋起了場部職工食堂和會議室,。

  加快體制改革 盤活土地資源

  2018年8月,,古農(nóng)農(nóng)場完成社企分立的體制改革,,新設立的銀塘辦事處承接古農(nóng)農(nóng)場的全部社會管理職能,保留農(nóng)場13個作業(yè)區(qū)負責管理國有資產(chǎn),,新設立14個社區(qū)承接農(nóng)場作業(yè)區(qū)社會管理職能,。目前,社區(qū)內(nèi)本地人口1.35萬,、外來人口1.4萬,。

  古農(nóng)農(nóng)場所在的漳州市長泰區(qū)被稱為廈門的“后花園”,農(nóng)場土地也因區(qū)位優(yōu)勢具有較高的開發(fā)利用價值,。農(nóng)場黨委依法依規(guī),、多措并舉大力盤活國有土地資源,以此作為振興發(fā)展突破口,。

  一是依法依規(guī)清收歷史農(nóng)業(yè)土地承包欠款,。銀塘辦事處二級主任科員王建榮回憶說,20世紀90年代初,,受“種果熱”影響,,全縣很多“社會能人”都跑來農(nóng)場租地。2018年,,古農(nóng)農(nóng)場在全省率先開展清收歷史農(nóng)業(yè)土地承包欠款工作,,共清收歷史拖欠款1300多萬元。

  二是通過公開競價重新發(fā)包租賃土地,。肖乾福介紹說,,本著依法依規(guī)、公平公正的原則,,以市場為導向,,對承包合同已到期的土地按照實際面積重新發(fā)包租賃,采取公開競價方式確定承包租賃者和價格,,推動低效低值土地資源再盤活,、再開發(fā)、再利用,。目前,,已重新規(guī)范農(nóng)業(yè)用地承包合同251份,合同租金每年每畝較過去普遍增長10倍以上,。例如,,梁崗作業(yè)區(qū)的一處林地承包,原合同承包價6元/年畝,,現(xiàn)經(jīng)公開競標后中標價為405元/年畝,,是過去的67.5倍。大埔作業(yè)區(qū)的肖坑水庫,原合同承包面積15畝,,承包價40元/年畝,,后經(jīng)第三方測量及本人確認,實際面積為35.13畝,,誤差20.13畝,,經(jīng)公開競標中標價為526.6元/年畝,是上一輪承包價的13倍多,。

  三是整合利用閑置邊角地,。對符合規(guī)劃的建房和住宅用地進行審批和公開拍賣,同時對部分企業(yè)閑置地塊,、廠房進行盤活,。截至目前,已公開拍賣已規(guī)劃建設用地20個,,盤活閑置邊角地33宗,,增加社區(qū)集體收入2500多萬元。

  四是征收與縣城交界處最好的地塊用于商住開發(fā),。依法依規(guī)取得2塊商住用地的國有土地使用權證,,面積共94.5畝,經(jīng)測算,,若2塊地都能成功出讓,,農(nóng)場可分成獲益1.5億元以上,,可進一步減輕債務負擔,。

  農(nóng)場變身百億工業(yè)園區(qū)

  肖乾福告訴記者,古農(nóng)農(nóng)場要農(nóng),、工,、商“三產(chǎn)”齊發(fā)力,以大開發(fā),、大發(fā)展解決歷史遺留問題,,真正實現(xiàn)振興。

  目前,,農(nóng)場依托所規(guī)劃的20平方公里工業(yè)園區(qū),,堅持“工業(yè)興場”理念,大力推進招商引資,,至2020年底,,引進落地工業(yè)企業(yè)182家,其中規(guī)模以上53家,,年產(chǎn)值超百億元,。

  經(jīng)濟發(fā)展帶動農(nóng)場群眾收入提高。大量企業(yè)涌入造就了家門口就業(yè)機會;盤活土地資源使地租收入成倍增長,;外來人口大量涌入令房租收入大幅增長,,并增加了本地農(nóng)副產(chǎn)品銷售收入。

  長泰區(qū)給予古農(nóng)農(nóng)場財政分成傾斜支持,,多措并舉化解農(nóng)場高利息的歷史債務,。肖乾福說,每年化解一些歷史債務,,力爭早日還清,,目前農(nóng)場負債降至6億元以下。

  社區(qū)集體收入增加鞏固了基層組織,。經(jīng)過改革發(fā)展,,各社區(qū)集體經(jīng)濟實力大增,甩掉了“空殼村”“薄弱村”帽子,。在大枋社區(qū),,記者看到一幢三層大樓拔地而起,這是使用面積874平方米的社區(qū)黨群服務中心,。

  社區(qū)支書兼主任石金龍說,,過去“村部”只是簡易活動房,臺風來臨時會晃動,,現(xiàn)在我們終于有“家”了,。他高興地說,社區(qū)盤活了6塊邊角地,,“無中生有”獲得了400多萬元收入,,然后花300多萬元建好了這幢大樓。現(xiàn)在社區(qū)集體經(jīng)濟實力增強了,,辦公條件改善了,,基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力大大增強,。

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