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華晨汽車(chē)多措并舉瞄準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展
2019-09-27 作者: 記者 鐘源 來(lái)源: 經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

  經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展探索,,華晨汽車(chē)集團(tuán)控股有限公司走出了一條“汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與資本市場(chǎng)良性互動(dòng)”的特色道路,。為了高質(zhì)量發(fā)展,,華晨汽車(chē)明確把“專(zhuān)心致志造車(chē),造好經(jīng)濟(jì)適用車(chē)”作為發(fā)展定位,,堅(jiān)持合資品牌與自主品牌并重,、整車(chē)制造與汽車(chē)服務(wù)并重、國(guó)內(nèi)與國(guó)際市場(chǎng)并重,、開(kāi)源與節(jié)流并重,,聚焦主業(yè),圍繞汽車(chē)制造和汽車(chē)出行優(yōu)化整體布局,。

  明確方向 出奇兵謀未來(lái)

  作為遼寧省屬重要企業(yè),華晨汽車(chē)近年來(lái)在各方大力支持下正不斷發(fā)展壯大,。今年4月1日,,按照遼寧省委組織部安排,原沈陽(yáng)市副市長(zhǎng)閻秉哲就任華晨集團(tuán)黨委書(shū)記,、董事長(zhǎng),。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揮黨組織的核心作用,堅(jiān)持聚焦主業(yè),,改革創(chuàng)新,,開(kāi)放合作,扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)工作,,并取得了階段性成果,。

  具體來(lái)看,華晨汽車(chē)的發(fā)展方向和主業(yè)布局主要為:一是明確了把“專(zhuān)心致志造車(chē),,造好經(jīng)濟(jì)適用車(chē)”作為發(fā)展定位,,堅(jiān)持合資品牌與自主品牌并重、整車(chē)制造與汽車(chē)服務(wù)并重,、國(guó)內(nèi)與國(guó)際市場(chǎng)并重,、開(kāi)源與節(jié)流并重,聚焦主業(yè),,圍繞汽車(chē)制造和汽車(chē)出行優(yōu)化整體布局,。二是果斷剝離房地產(chǎn)、工業(yè)地產(chǎn),、旅游等非主營(yíng)業(yè)務(wù),,做到“有所為,、有所不為”。

  以中華品牌為例,,在新的發(fā)展理念下,,利用模塊化平臺(tái)節(jié)約投資及時(shí)間,集中資源造“經(jīng)濟(jì)適用車(chē)”,。適應(yīng)人群,、消費(fèi)習(xí)慣及出行方式的變化,在有利于自主品牌發(fā)展的細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)提高市場(chǎng)份額,。

  “下一步,,在氫能源電池方面,華晨將更多地做一些前瞻性的研究,,做一些戰(zhàn)略性的布局,,在純電動(dòng)驅(qū)動(dòng)和混合驅(qū)動(dòng)方面,可能將有一些產(chǎn)品投放到市場(chǎng),。明年以及之后的幾年,,我們將推出新的電驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品,而且我們電驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的發(fā)展路徑將區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。如果我們還是按照常規(guī)方向走下去的話,,我們還是跟在人家后面,別人在進(jìn)步,,你也在進(jìn)步,,你的速度要比別人快才能趕得上去,困難還是比較大的,。因此,,我們要出奇兵?!比A晨汽車(chē)總工程師,、汽車(chē)工程研究院院長(zhǎng)高衛(wèi)民向《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者透露。

  目前,,華晨集團(tuán)已成為年銷(xiāo)售超兩千億,、進(jìn)入中國(guó)企業(yè)百?gòu)?qiáng)的省屬企業(yè)。展望未來(lái),,華晨正加快將產(chǎn)品做精,、將管理做細(xì)、將服務(wù)做優(yōu),,不斷提高華晨品牌和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,。“華晨有條件,、有基礎(chǔ),,我們有信心,。”7月8日,,遼寧省委書(shū)記,、省人大常委會(huì)主任陳求發(fā)深入華晨集團(tuán)調(diào)研時(shí),對(duì)集團(tuán)新領(lǐng)導(dǎo)班子按照省委省政府部署,,扎實(shí)推進(jìn)改革發(fā)展各項(xiàng)工作給予了肯定,,提出了具體的工作要求,指明了發(fā)展方向,。

  據(jù)悉,,“十四五”初期,華晨汽車(chē)將以“經(jīng)濟(jì)適用型”產(chǎn)品為主,,主打性?xún)r(jià)比,,短平快推出改款車(chē)型,保持市場(chǎng)份額,;在中后期,,產(chǎn)品將整體向上發(fā)展,全新?lián)Q代升級(jí),,提升品牌形象,。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中,秉承“開(kāi)放式合作”理念,,與寶馬,、豐田,、保時(shí)捷,、麥格納、中汽技術(shù)中心,、東軟,、清華大學(xué)等中外知名合作伙伴進(jìn)行廣泛合作。

按照寶馬工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的華晨中華M8X智能化裝焊車(chē)間,。資料圖片

  改革創(chuàng)新 激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力

  當(dāng)前全球汽車(chē)行業(yè)整體正處于大變革,、大整合時(shí)期。去年中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)28年來(lái)銷(xiāo)量首次下滑,,今年上半年已經(jīng)下滑13%,,自主品牌市場(chǎng)份額由去年的45%下降至目前的40%。節(jié)能減排法規(guī)和雙積分政策壓力加大,,企業(yè)新能源汽車(chē)產(chǎn)量要與傳統(tǒng)車(chē)產(chǎn)量掛鉤,。2020年7月國(guó)六排放將在全國(guó)實(shí)施。

  “除了市場(chǎng)銷(xiāo)量面臨暫時(shí)性困難之外,,目前華晨汽車(chē)單車(chē)成本的控制能力和水平還不具備突出優(yōu)勢(shì),,亟待提升,。目前,華晨汽車(chē)的銷(xiāo)量不大,,加大了單車(chē)成本降低的難度,,而包括制造成本、管理效率等環(huán)節(jié)暴露的問(wèn)題,,也都需要逐個(gè)突破,。”高衛(wèi)民直言,。

  隨著新“掌門(mén)人”的上任,,華晨的創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)期?!拔覀兗瘓F(tuán)在黨建方面,,一開(kāi)始就奔著問(wèn)題去,緊緊抓住‘改’這個(gè)關(guān)鍵,,把開(kāi)展主題教育與做好省委巡視組,、省委組織部反饋意見(jiàn)整改工作相結(jié)合?!比A晨集團(tuán)相關(guān)工作人員向記者表示,。

  在省國(guó)資委指導(dǎo)下,華晨明確了要從體制機(jī)制入手,,以國(guó)有資本投資改革為重點(diǎn),,以三項(xiàng)制度改革為突破口,總體設(shè)計(jì),,統(tǒng)籌推進(jìn),,務(wù)求突破。

  具體來(lái)看,,一是明確了集團(tuán)總部與業(yè)務(wù)板塊的功能定位,,總部負(fù)責(zé)“管資本”,將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理職能轉(zhuǎn)移至業(yè)務(wù)板塊,;集團(tuán)所屬各企業(yè)是經(jīng)營(yíng)主體,,是成本中心和利潤(rùn)中心,對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)負(fù)責(zé),。二是大力推進(jìn)三項(xiàng)制度改革,,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和干部、人員編制等,。三是組建集采中心,,實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)采購(gòu)公開(kāi)、透明,、節(jié)約,、精準(zhǔn),、高效、廉潔,,全集團(tuán)每年采購(gòu)額約220億元,,實(shí)行集采后,預(yù)計(jì)節(jié)省費(fèi)用10%以上,。

  加快改革,,激發(fā)主觀能動(dòng)性,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,。目前,,華晨汽車(chē)加快產(chǎn)品研發(fā)升級(jí),積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),。據(jù)了解,,今年全年華晨汽車(chē)的降成本基礎(chǔ)目標(biāo)是10%?!敖档蛦诬?chē)成本,,需要研發(fā)、制造,、營(yíng)銷(xiāo),、服務(wù)等各環(huán)節(jié)聯(lián)動(dòng),與此同時(shí),,要堅(jiān)守造好車(chē)的本質(zhì),,在目前整體市場(chǎng)下行的情況下,對(duì)企業(yè)而言面臨的挑戰(zhàn)更大,、更多,。”高衛(wèi)民說(shuō),。

  開(kāi)放合作 增強(qiáng)企業(yè)活力

  近日,,華晨汽車(chē)集團(tuán)控股有限公司黨委書(shū)記,、董事長(zhǎng)閻秉哲在出席2019泰達(dá)論壇時(shí)說(shuō),,開(kāi)放合作是產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),也是華晨集團(tuán)的必然選擇,。華晨將繼續(xù)秉持開(kāi)放合作的理念,,在新能源、智能網(wǎng)聯(lián),、智能駕駛等重點(diǎn)領(lǐng)域加大投入,,借助外部力量,開(kāi)發(fā)面向未來(lái)的新技術(shù)和新產(chǎn)品,。

  華晨人是這么說(shuō)的,,也是這么做的,。在深化開(kāi)放合作,增強(qiáng)企業(yè)活力方面,,華晨重新啟動(dòng)了寶馬支持的華晨振興項(xiàng)目,,提升華晨在研發(fā)、制造,、質(zhì)量,、銷(xiāo)售等方面的水平,重點(diǎn)推進(jìn)慕尼黑動(dòng)力總成研發(fā)中心等項(xiàng)目進(jìn)程,。另外,,繼續(xù)深化與寶馬、雷諾,、麥格納,、三菱等知名企業(yè)在整車(chē)開(kāi)發(fā)方面的合作,圍繞造車(chē)主業(yè),,在電動(dòng)化,、智能化、網(wǎng)聯(lián)化,、共享化方面廣泛開(kāi)展合作,,努力形成集“科技研發(fā)-整車(chē)制造-動(dòng)力總成-重要零部件-汽車(chē)服務(wù)”全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展的局面。三是持續(xù)開(kāi)展國(guó)際產(chǎn)能合作,,特別是在東盟,、海灣地區(qū)、南美地區(qū),、非洲,、中東歐等發(fā)展中國(guó)家和地區(qū),在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和整車(chē)制造等方面開(kāi)展合作,,打造多元化出口市場(chǎng)新格局,。

  面對(duì)未來(lái),華晨已明確將持續(xù)擴(kuò)大開(kāi)放合作深度和廣度,?!耙皇窃谧灾髌放铺嵘希^續(xù)與寶馬公司深度合作,,持續(xù)推進(jìn)寶馬在研發(fā),、制造、質(zhì)量,、銷(xiāo)售等方面的振興2020支持項(xiàng)目,。二是在研發(fā)上,繼續(xù)深化與寶馬、雷諾,、麥格納,、三菱等知名企業(yè)在整車(chē)開(kāi)發(fā)方面的合作;在新能源,、智能網(wǎng)聯(lián)等領(lǐng)域,,通過(guò)合資、參股,、控股等形式,,加快與專(zhuān)業(yè)公司跨界合作。三是在整車(chē)制造上,,立足沈陽(yáng)打造寶馬世界級(jí)工廠,,深化與雷諾的合作,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)大中小商用車(chē)產(chǎn)品的全面布局,?!鄙鲜鋈A晨相關(guān)工作人員表示。

  事實(shí)上,,與寶馬的合作是華晨汽車(chē)具備的“得天獨(dú)厚”優(yōu)勢(shì),。比如,在新能源領(lǐng)域,,寶馬掌握氫動(dòng)力技術(shù),;在包括整車(chē)控制、電池技術(shù)等方面,,寶馬也有一定的特長(zhǎng),。未來(lái)在相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域,雙方擁有充分展開(kāi)技術(shù)合作的空間,?!拔磥?lái),華晨與寶馬之間的合作,,要將核心優(yōu)勢(shì)最大化,,從單純的生產(chǎn)合作逐步實(shí)現(xiàn)技術(shù)合作。如果能夠成功把握住機(jī)會(huì),,這種質(zhì)的變化,,帶給華晨汽車(chē)自主創(chuàng)新的將是一次脫胎換骨的飛躍?!备咝l(wèi)民說(shuō),。

  企業(yè)只有適應(yīng)市場(chǎng),、適應(yīng)消費(fèi)者的需求,,通過(guò)改革創(chuàng)新和開(kāi)放合作,才能夠得到生存和發(fā)展,從產(chǎn)品研發(fā),、采購(gòu),、制造,到銷(xiāo)售和售后服務(wù),,只有建立一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的完整產(chǎn)業(yè)鏈條,,才能夠充分適應(yīng)未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。據(jù)悉,,面對(duì)出行服務(wù)新業(yè)態(tài),,華晨集團(tuán)秉承市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化,、全球化理念,,與網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)和大數(shù)據(jù)專(zhuān)業(yè)公司,以及銀行,、保險(xiǎn),、基金、證券,、投資等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,,共同打造智慧出行平臺(tái),加快由汽車(chē)制造商向出行方案提供商的轉(zhuǎn)型,,構(gòu)建適應(yīng)市場(chǎng)需求的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,。當(dāng)前,華晨集團(tuán)正在尋求汽車(chē)與金融合作的新模式,,推動(dòng)從新能源汽車(chē)制造到汽車(chē)售后服務(wù)整體鏈條的產(chǎn)業(yè)和金融的融合,。

檢測(cè)人員正在對(duì)下線的產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格檢查。資料圖片

  品牌躍升 布局新“四化”

  近年來(lái),,汽車(chē)電動(dòng)化,、網(wǎng)聯(lián)化、智能化,、共享化(新“四化”)的快速推進(jìn),,給汽車(chē)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了新的技術(shù)變革,也使行業(yè)及眾多企業(yè)面臨著新的商機(jī)和挑戰(zhàn),。

  在行業(yè)新“四化”趨勢(shì)下,,華晨也做了充分布局。主要表現(xiàn)在,,通過(guò)聚焦發(fā)展產(chǎn)品“新四化”等核心技術(shù)外,,專(zhuān)注品質(zhì)提升、創(chuàng)新服務(wù)體驗(yàn),,持續(xù)打造品牌核心價(jià)值,;通過(guò)品牌產(chǎn)品組合共同分解品牌發(fā)展目標(biāo),制定聚焦運(yùn)營(yíng)聚焦傳播的品牌策略,實(shí)現(xiàn)品牌目標(biāo)消費(fèi)群遷移,,推動(dòng)品牌向上躍升,,換新品牌形象。另外,,華晨還布局經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品支撐品牌市場(chǎng)銷(xiāo)量,,扭轉(zhuǎn)產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì),逐步擴(kuò)大品牌知名度,,提高品牌美譽(yù)度,。布局中端產(chǎn)品樹(shù)立品牌形象,建立穩(wěn)固的品牌與客戶(hù)關(guān)系,,大幅度提升品牌的知名度,、美譽(yù)度、感知質(zhì)量和品牌聯(lián)想等品牌資產(chǎn),。

  “以電動(dòng)化為例,,面對(duì)挑戰(zhàn)和市場(chǎng)需求,華晨集團(tuán)組織力量進(jìn)行了深入研究,,并對(duì)全球電動(dòng)化技術(shù)進(jìn)行了密切的持續(xù)不斷的跟蹤和研判,。我們認(rèn)為,從現(xiàn)在起至今后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),,純電動(dòng)汽車(chē),、插電式混合動(dòng)力汽車(chē)、增程式混合動(dòng)力汽車(chē),,將是汽車(chē)工業(yè)節(jié)能減排的主力軍,。同時(shí),我們還認(rèn)為,,燃料電池汽車(chē)也是全電驅(qū)動(dòng)不可缺少的組成部分,。”上述工作人員介紹說(shuō),,華晨集團(tuán)在電動(dòng)化方面做了充足的準(zhǔn)備,,先后開(kāi)發(fā)了多款純電動(dòng)產(chǎn)品并實(shí)現(xiàn)量產(chǎn);自主開(kāi)發(fā)了增程式純電動(dòng)汽車(chē),,并完成國(guó)家公告申報(bào),;完成了多項(xiàng)插電式混合動(dòng)力汽車(chē)的預(yù)研工作,在積累豐富經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,可根據(jù)市場(chǎng)需求,,適時(shí)推出滿(mǎn)足客戶(hù)需要的產(chǎn)品。

  汽車(chē)智能化技術(shù),,一方面可以通過(guò)主動(dòng)安全技術(shù)減少交通事故,、降低交通安全風(fēng)險(xiǎn),;另一方面,可以通過(guò)駕駛輔助技術(shù),,有效提升人類(lèi)駕駛員對(duì)外部環(huán)境的感知,,并減輕駕駛員在駕駛行為過(guò)程中的體力和腦力負(fù)擔(dān),。因此,,華晨集團(tuán)一直將汽車(chē)智能化作為整車(chē)產(chǎn)品技術(shù)提升的重要發(fā)展方向。

  據(jù)介紹,,華晨集團(tuán)分別從2003年和2014年起,,在主動(dòng)安全和駕駛輔助兩個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行技術(shù)和產(chǎn)品儲(chǔ)備,與國(guó)際知名零部件供應(yīng)商和工程服務(wù)公司,,如博世,、大陸、保時(shí)捷等公司,,進(jìn)行了電子穩(wěn)定系統(tǒng)和高級(jí)駕駛員輔助系統(tǒng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)研究,。與此同時(shí),在智能化領(lǐng)域建立了專(zhuān)門(mén)的實(shí)驗(yàn)室,,擁有軟,、硬件在環(huán)仿真臺(tái)架和實(shí)車(chē)測(cè)試專(zhuān)用系統(tǒng)能夠?qū)υ谘芯康募夹g(shù)成果和在開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行全面的測(cè)試驗(yàn)證。

  “隨著國(guó)家對(duì)汽車(chē)智能化政策引導(dǎo)的逐步深入,,華晨集團(tuán)也積極參與承擔(dān)了多項(xiàng)‘十三五’國(guó)家科技部重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目,,參與制定了多項(xiàng)汽車(chē)智能化領(lǐng)域的國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。華晨集團(tuán)逐步在中華V7,、中華V6等車(chē)型推出了多項(xiàng)智能駕駛功能,,后續(xù)還將在更多車(chē)型上推出真正滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的智能化產(chǎn)品?!鄙鲜鱿嚓P(guān)工作人員表示,。

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