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跳出情懷和浮躁,創(chuàng)業(yè)要講方法論
2016-12-28 作者: 鄭渝川 來源: 經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)

  奇虎360董事長周鴻祎在新書《智能主義:未來商業(yè)與社會(huì)的新生態(tài)》中,,對(duì)最近幾年內(nèi),,國內(nèi)掀起的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮,提出了批評(píng),。

  互聯(lián)網(wǎng)公司,,科技創(chuàng)業(yè)公司,究竟應(yīng)該是什么樣子,,互聯(lián)網(wǎng),、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),、數(shù)字支付又意味著什么,?熱衷于送外賣、上門洗車、賣電影票,、賣水果的互聯(lián)網(wǎng)公司,,真的抓住了所謂風(fēng)口嗎?

  筆者認(rèn)同周鴻祎對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮中出現(xiàn)的爭造噱頭的批評(píng),?;ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)能否獲得成功,取決于真正按照互聯(lián)網(wǎng)精神,,為用戶創(chuàng)造價(jià)值,。這里所提的價(jià)值,不是一次兩次的折扣,、使用便利,,而是像微信、微博等社交網(wǎng)絡(luò),,或是iPhone、智能手表等智能硬件那樣,,給用戶既創(chuàng)造前所未有的應(yīng)用價(jià)值,,又具有持久性的產(chǎn)品或服務(wù)。

  周鴻祎認(rèn)為,,創(chuàng)業(yè)熱潮中被過度熱炒的互聯(lián)網(wǎng)思維,、移動(dòng)互聯(lián)背景,實(shí)際上都背離了真正的價(jià)值,,也不是真正的互聯(lián)網(wǎng)思維,、互聯(lián)網(wǎng)模式。在他看來,,成功的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)需要符合4項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn):用戶至上,、體驗(yàn)為王、免費(fèi),、顛覆式創(chuàng)新,。書中闡述指出,用戶至上是互聯(lián)網(wǎng)思維,、互聯(lián)網(wǎng)模式的基礎(chǔ),,要帶給用戶以價(jià)值,賦予用戶以選擇權(quán),,首先把用戶凝聚,、召集起來,讓企業(yè)(平臺(tái))與用戶之間,、用戶之間,、企業(yè)(平臺(tái))和用戶與增值應(yīng)用之間都建立了密切的連接。這樣的選擇沒有把商業(yè)價(jià)值放在首要位置,卻必然會(huì)因?yàn)閺V泛的連接而創(chuàng)造超高價(jià)值,。所謂體驗(yàn)為王,,簡言之就是要提供可被感知而超出預(yù)期的服務(wù);免費(fèi)在許多互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)領(lǐng)域可成為良好的商業(yè)模式,;顛覆式創(chuàng)新最為重要的是站在用戶的視角進(jìn)行創(chuàng)新,。

  對(duì)于人工智能產(chǎn)業(yè),周鴻祎的判斷是同樣有很大泡沫,,考慮到新技術(shù)的成熟周期,,這一行業(yè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有迎來所謂的風(fēng)口;并且,,人工智能等革命性的新技術(shù),,一定會(huì)是與其他領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)發(fā)生密切融合之后,,才會(huì)帶來令人激動(dòng)的創(chuàng)新成果,,這同樣需要一個(gè)艱難的試錯(cuò)過程。周鴻祎本人坦承,,奇虎360將人工智能與智能硬件作為最重要的發(fā)展方向,,但堅(jiān)定的認(rèn)為這將需要繼續(xù)付出艱苦努力,絕不可能短期內(nèi)在新概念的泡沫炒作中迎來成功,。他以美國硅谷在前述兩大領(lǐng)域的發(fā)展動(dòng)態(tài)為例指出,,美國的人工智能與智能硬件公司,在技術(shù)上和商業(yè)應(yīng)用上都領(lǐng)先于中國同行,,企業(yè)家,、創(chuàng)業(yè)者尚且有著較為充分的耐心,反倒是我國國內(nèi),,很多人急切希望物聯(lián)網(wǎng),、萬物互聯(lián)和智能硬件盡快涌現(xiàn)革命性創(chuàng)新,、“殺手級(jí)應(yīng)用”,,一旦未能如愿,,就馬上變成唱衰者,表現(xiàn)出極大的浮躁和短視,。

  《智能主義:未來商業(yè)與社會(huì)的新生態(tài)》書中開篇就談到了人工智能、物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代存在的巨大安全威脅,,盡管這也是相關(guān)行業(yè)企業(yè),、創(chuàng)業(yè)者的突出機(jī)遇,,但同時(shí)也體現(xiàn)為風(fēng)險(xiǎn)。一是企業(yè)或者社會(huì)被攻擊的可能性大大增加,;二是可能發(fā)生設(shè)計(jì)之外、計(jì)算之外的物理傷害和人身傷害,;三是大數(shù)據(jù)帶來的隱私問題。每一項(xiàng)都是商機(jī),、技術(shù)進(jìn)化的商業(yè)機(jī)會(huì),,但如果企業(yè)不能真正意義上做到尊重用戶權(quán)利,、增加安全投入,僅僅滿足于概念炒作,,就很難避免滑入泥淖的命運(yùn)。

  物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,,多個(gè)智能設(shè)備記錄人的工作和生活,,記錄人每天24小時(shí)的所有行為軌跡,這帶來了數(shù)量驚人的數(shù)據(jù),。按照周鴻祎的觀點(diǎn),盡管奇虎360不是最早進(jìn)入智能硬件領(lǐng)域的,,但仍然不算晚,甚至作出了脫離硬件的互聯(lián)網(wǎng)會(huì)衰落,,只有所謂軟硬結(jié)合的互聯(lián)網(wǎng),才能通過持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值獲得發(fā)展空間,。他對(duì)于進(jìn)入智能硬件領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)企業(yè)提出的建議是,盡可能采用側(cè)翼戰(zhàn),,充分發(fā)揮速度和聚焦戰(zhàn)略,,不要與行業(yè)巨頭正面抗擊。

  《智能主義:未來商業(yè)與社會(huì)的新生態(tài)》闡述了智能硬件方法論,,簡單來說就是要落腳于剛需、痛點(diǎn),、高頻。周鴻祎說,,近年來出現(xiàn)的許多智能硬件,,有很好的設(shè)計(jì),,但設(shè)計(jì)者和相關(guān)企業(yè)沒有真正意義上去關(guān)注用戶直接需求和潛在需求,,而是假定用戶會(huì)喜歡自己的設(shè)計(jì),,所以只談材質(zhì)、外形和工藝,,這當(dāng)然是本末倒置,。而不少創(chuàng)業(yè)者也沒有弄清剛需、痛點(diǎn)跟“癢點(diǎn)”的分別,,后者僅僅表現(xiàn)為一些并不急迫的需求,。至于很多企業(yè)家熱衷提到的“教育消費(fèi)者(用戶)”,周鴻祎持否定態(tài)度,,因?yàn)榻逃M(fèi)者(用戶)往往需要一個(gè)很長的過程,要有足夠的廣告和營銷投入,。

  做好智能硬件,,需要把每一個(gè)單品都做到極致,,這是周鴻祎所強(qiáng)調(diào)的基本方法,。他對(duì)于許多廠家熱衷于將經(jīng)營的產(chǎn)品線的范圍,無限拓寬,,甚至追求短時(shí)間內(nèi)跨越多個(gè)產(chǎn)品類別的擴(kuò)張?zhí)岢隽伺u(píng),。歸結(jié)起來,,軟件開發(fā)講求的小步快跑、快速迭代規(guī)則已經(jīng)不再適用于智能硬件領(lǐng)域,,企業(yè)家、設(shè)計(jì)師,、創(chuàng)業(yè)者要懂得對(duì)硬件產(chǎn)品的設(shè)計(jì)作出平衡和取舍。

  近年來,,各地都出現(xiàn)了大學(xué)畢業(yè)生甚至在校生扎堆創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)象,很多地方也為此出臺(tái)了鼓勵(lì)政策,,允許在校生休學(xué)創(chuàng)業(yè),。周鴻祎曾是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的熱心支持者,,投入了較多資源和精力予以扶持,但他通過密切接觸發(fā)現(xiàn),,剛畢業(yè)或者還在校的大學(xué)生,,其實(shí)并不太適合創(chuàng)業(yè),。理由在于,首先,,創(chuàng)業(yè)的成功概率其實(shí)非常低,,創(chuàng)業(yè)環(huán)境更佳的美國同樣如此,,一些成功的創(chuàng)業(yè)案例進(jìn)入人們的視野,讓人產(chǎn)生聰明+勤奮+激情就能成功的印象,,但這樣的印象是錯(cuò)誤的,,很多創(chuàng)業(yè)者對(duì)于創(chuàng)業(yè)的艱難程度沒有思想準(zhǔn)備和承擔(dān)勇氣;其次,,創(chuàng)業(yè)者對(duì)于創(chuàng)業(yè)方向的清晰度普遍較差,為之所做的準(zhǔn)備也不充分,,周鴻祎提到了自己大學(xué)時(shí)的創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷,;第三,,創(chuàng)業(yè)者在開啟創(chuàng)業(yè)夢(mèng)之前,可以從加入創(chuàng)業(yè)公司或成長期企業(yè)來形成必要的積累,。此外,,他對(duì)于坊間熱傳的成功創(chuàng)業(yè)故事,不談產(chǎn)品,、不談經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),只聚焦于創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資額和市值水平的取向也提出了強(qiáng)烈質(zhì)疑,。

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