調(diào)、搶聯(lián)手“1+ 1”大于“2”
“配網(wǎng)調(diào)控與配搶指揮聯(lián)手，可以說(shuō)一舉多得,，‘1+1’大于‘2’,！”
近日，在德州供電公司電力調(diào)度控制中心,，當(dāng)談起“大運(yùn)行”新模式下,，配網(wǎng)調(diào)控與配網(wǎng)搶修指揮融合后的情況時(shí),，配搶指揮班女班長(zhǎng)魏燕脫口給筆者打了這樣一個(gè)比方,。
今年5月底,，按照“大運(yùn)行”新模式要求，調(diào)度控制中心成立了配網(wǎng)搶修指揮班,。該班組與配網(wǎng)調(diào)控班同在調(diào)度大廳辦公,，配調(diào)與配搶指揮在業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)了融合。
在調(diào)度大廳,，筆者查閱了自5月底至8月底,，配電故障報(bào)修工單，最多時(shí)每天70多件,，工單派發(fā)及時(shí)率均為100%,。
按規(guī)定從接到工單到發(fā)出搶修指令不能超過(guò)3分鐘。搶修指揮席上只有2個(gè)人,，如此短的時(shí)限，派發(fā)及時(shí)率是如何實(shí)現(xiàn)100%的呢,？筆者產(chǎn)生疑問(wèn),。
“這就是配調(diào)與配搶聯(lián)手的優(yōu)勢(shì)�,！蔽貉喔嬖V筆者,，過(guò)去，這兩個(gè)本來(lái)是同專(zhuān)業(yè)范疇的班組分屬在不同單位,。搶修指揮僅憑工單內(nèi)容分析判斷故障情況,，而工單往往又是根據(jù)客戶(hù)反應(yīng)的情況傳遞的，這就等于是用外行人提供的信息判斷故障性質(zhì),，指揮搶修,。有時(shí)，幾份,、甚至十幾份工單,，很可能是同一故障引起的。由于缺少必要的配網(wǎng)信息,，搶修指揮人員只能對(duì)工單逐一分析,，費(fèi)時(shí)費(fèi)力不說(shuō)，故障判斷和搶修指令的準(zhǔn)確性也在打折扣,。
如今,，配搶與配調(diào)同在一處辦公，當(dāng)配網(wǎng)發(fā)生異常時(shí)，調(diào)度員可以在第一時(shí)間當(dāng)面通知配搶指揮員,，配搶指揮員也可通過(guò)配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)對(duì)故障情況及停電用戶(hù)提前做到心中有數(shù),，涉及同一故障的工單很快就能合并處理，使工單派出效率和準(zhǔn)確性大為提高,。27日16：04,，10千伏1號(hào)劉東線故障掉閘，重合成功,，調(diào)度員立即告知配搶指揮員,，配搶指揮員在工單到達(dá)前已通過(guò)配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)獲知影響范圍及用戶(hù)，此次工單處理用時(shí)僅用了1分16秒,。
“其實(shí)兩個(gè)專(zhuān)業(yè)的融合,，對(duì)雙方都起到了事半功倍的作用�,！迸渚W(wǎng)調(diào)控班長(zhǎng)耿洪彬接上話(huà)茬,。
當(dāng)配電線路發(fā)生故障時(shí)，往往伴隨工單增多,，由于實(shí)現(xiàn)了配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)的信息共享,，配搶指揮員結(jié)合對(duì)搶修類(lèi)工單進(jìn)行故障研判，也可在第一時(shí)間通知配調(diào),，盡快鎖定故障點(diǎn),，最大限度為現(xiàn)場(chǎng)搶修、恢復(fù)送電贏得時(shí)間,。7月4日,，配調(diào)監(jiān)控畫(huà)面顯示35千伏趙虎站10千伏Ⅰ段母線單相接地故障信號(hào)，調(diào)度員立即告知配搶指揮員做好趙虎站Ⅰ段母線線路試?yán)耐ｋ娡ㄖ�,，并了解相關(guān)地區(qū)有無(wú)用戶(hù)反映用電異常,。01時(shí)25分，配搶指揮員收到一條王道仁村的故障信息,，該故障現(xiàn)象與單相接地較為吻合,，配搶指揮員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)和配電自動(dòng)化系統(tǒng)圖比對(duì)，把故障鎖定到了10千伏方莊線,，并反饋至配調(diào),。調(diào)度員根據(jù)配搶提供的信息，于01時(shí)30分果斷地對(duì)10千伏方莊線進(jìn)行了遙控試?yán)�,，很快接地信�?hào)消失,，故障成功隔離，省去了原先模式下逐條試?yán)�路造成用戶(hù)的不必要停電,。
“配調(diào),、配搶的融合,，關(guān)鍵是消除了配網(wǎng)調(diào)控與配搶指揮的中間節(jié)環(huán)，還能充分發(fā)揮配網(wǎng)智能化平臺(tái)優(yōu)勢(shì),，實(shí)現(xiàn)信息共享,。使搶修效率大幅提升，確實(shí)是‘1+1’大于‘2’”該公司調(diào)控中心主任夏濱這樣說(shuō),�,！�(代兆民 吳玉光)
嚴(yán)加管控保障農(nóng)網(wǎng)工程施工安全
近日，國(guó)網(wǎng)陵縣供電公司安全督察領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)糜鎮(zhèn)后張,、宋家西屯等4處農(nóng)網(wǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全突擊檢查,，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指正，并根據(jù)檢查情況進(jìn)行了通報(bào),。這是國(guó)網(wǎng)陵縣供電公司強(qiáng)化農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程施工安全的縮影,。
目前農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣，安全管控難度加大,。國(guó)網(wǎng)陵縣供電公司不斷強(qiáng)化農(nóng)網(wǎng)施工安全管理,，查找和改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié)，防范人身和電網(wǎng)安全事故的發(fā)生,。該公司一是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理,。每個(gè)施工隊(duì)至少設(shè)立兩名專(zhuān)職安全監(jiān)督員，全程監(jiān)督檢查施工過(guò)程中各項(xiàng)安全措施的正確和全面實(shí)施,。同時(shí),，在安全督察隊(duì)的基礎(chǔ)上，又專(zhuān)門(mén)成立了由生產(chǎn)副經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全督察領(lǐng)導(dǎo)小組,，采取“不定期”、“不打招呼”的方式,，直接深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全督查,，對(duì)安全違章的施工人員，責(zé)令其立即離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng),，并進(jìn)行通報(bào),。二是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。精心編印了《農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程施工安全知識(shí)讀本》,，以400多道問(wèn)答題的形式涵蓋了涉及農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程安全管理和安全規(guī)程的全部?jī)?nèi)容,，并以此為教材每月對(duì)所有施工人員開(kāi)展一次農(nóng)網(wǎng)施工安全培訓(xùn)和考試，安全考試不合格的施工人員不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),。三是強(qiáng)化施工安全責(zé)任落實(shí),，在每個(gè)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程項(xiàng)目開(kāi)工前，安全監(jiān)督員與施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)與生產(chǎn)副經(jīng)理分別簽訂《農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程安全責(zé)任狀》,，對(duì)安全職責(zé)和責(zé)任追究予以明確。四是完善安全例會(huì)制度。每月召開(kāi)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程月度安全例會(huì),，領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、安全監(jiān)察質(zhì)量部負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和安全監(jiān)督員等參加會(huì)議,，對(duì)每月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面總結(jié),，對(duì)安全考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，并針對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)深入進(jìn)行自查自糾,。
(彭東生)
“四步法”確保農(nóng)網(wǎng)施工安全
近日,，筆者在國(guó)網(wǎng)慶云縣供電公司獲悉，截至目前,，該公司已完成全縣農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的90%,，全部改造預(yù)計(jì)在10月份完成。
今年,，慶云縣共投資5205萬(wàn)元用于農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)中低壓工程,。改造共涉及10個(gè)供電所，細(xì)化為159個(gè)項(xiàng)目,。針對(duì)現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣的實(shí)際情況,，慶云公司為強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控，在110千伏東環(huán)站,、慶李線等公司重點(diǎn)施工項(xiàng)目的安全管理上,，積極探索“四步法”流程化管控方法，把控作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全,，確保項(xiàng)目安全順利完工,。
一是提前召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū),。二是分管領(lǐng)導(dǎo),，安監(jiān)、運(yùn)維等管理人員參加班前會(huì)工作交底,，由工作負(fù)責(zé)人按照指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作重點(diǎn),、要點(diǎn)交底講解。三是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全面管控,，有工作票簽發(fā)人,、安全員到崗到位，安監(jiān)人員,、督察隊(duì)員全程參與并駐守作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),，與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員“同進(jìn)同出”，對(duì)檢修方案的執(zhí)行全過(guò)程管理,，確保切實(shí)執(zhí)行,。四是安全作業(yè)能力分析,。工作結(jié)束后召開(kāi)全員參與的班后會(huì)，工作班成員共同提出檢修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和解決方法�,，F(xiàn)場(chǎng)到位管理人員總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)工作的亮點(diǎn)及問(wèn)題,，參會(huì)的分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作及班后會(huì)發(fā)言進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，工作負(fù)責(zé)人形成工作總結(jié),。
為確保實(shí)現(xiàn)防人身,、保設(shè)備的安全目標(biāo)，慶云公司進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,、安全風(fēng)險(xiǎn)分析防控,、反違章等規(guī)章制度在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行力度，確�,，F(xiàn)場(chǎng)組織到位,、責(zé)任到位、措施到位,，有效提升保障人身,、電網(wǎng)和設(shè)備安全的可控度�,！� (于洪濤)
農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程項(xiàng)目全部竣工
近日,，隨著山東省德州市臨邑縣邢侗街道辦事處趙坊村變壓器全面增容改造完成后，該縣2014年度農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程全部竣工,。
據(jù)悉,，今年國(guó)網(wǎng)臨邑縣供電公司農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程項(xiàng)目共427項(xiàng)，其中,，改造臺(tái)區(qū)386項(xiàng),，10千伏線路改造升級(jí)41項(xiàng)，其中增容改造變壓器240臺(tái),，新安變壓器146臺(tái),，改造10千伏線路38條，126.22公里,。為推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程，該公司結(jié)合農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)實(shí)際情況,，加強(qiáng)計(jì)劃管理,，制定了農(nóng)網(wǎng)工程里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃表，定期召開(kāi)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程專(zhuān)題會(huì)議,，對(duì)任務(wù)進(jìn)行具體的分工和細(xì)化,，落實(shí)工程管理人員與施工人員責(zé)任，科學(xué)合理組織施工,。規(guī)范實(shí)施流程,。編制了輸電線路,、配網(wǎng)工程等12項(xiàng)典型標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，全力打造農(nóng)網(wǎng)“精品工程”,。全面實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位制度，建立查違章常態(tài)管理機(jī)制,，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全,。加強(qiáng)全員考核管理，強(qiáng)化執(zhí)行力度,。實(shí)行工程進(jìn)度周匯報(bào)機(jī)制,，確保了工程進(jìn)度如期完成�,！� (祝樹(shù)華 康照松)
