近期,，多家知名景區(qū)宣布上調(diào)門票價格,。其中，麗江玉龍雪山門票由105元漲到130元,，廣東丹霞山門票由160元漲到200元,。統(tǒng)計顯示,，國內(nèi)5A級景區(qū)平均票價已邁入“百元時代”。
網(wǎng)民認為,，景區(qū)門票越調(diào)越高背后,，是門票經(jīng)濟逐利驅(qū)動、利益主體畫地為牢,。網(wǎng)民指出,，景區(qū)票價要體現(xiàn)公益性，應建立合理的票價生成機制,；旅游業(yè)不是門票業(yè),，景區(qū)應擺脫“門票經(jīng)濟”依賴，破除利益短視,，做強服務鏈條，謀求旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級,。
景區(qū)門票“漲聲一片”
“去年瘦西湖門票從60元翻了一倍到120元,，今年3月起又漲到150元一張,，出去玩真是有些吃不消�,！本W(wǎng)民“小白領”說,。
網(wǎng)民“akifaye”憤憤地說，還能不能好好旅游了,，景區(qū)票價每年都漲,，而且漲價幅度還不少，但是景區(qū)的體驗越來越差了,，人山人海,，洗手間又臟，騙子小偷又多,。
網(wǎng)民“小蹦兒豆”表示,，國家管物價的人都去哪兒了？五一假期全國各個景區(qū)漲價都漲瘋了,，也沒出來管管的,。瞧瞧國外，有些景點都是免費的,，這么多年了,，差距怎么越來越大呢？
網(wǎng)民“磨皮擦癢-安順”稱,，如果周邊配套設施豐富,，又何必在乎于門票，留得住人的是環(huán)境和氛圍,，而不是門票,！門票只能讓游客玩一次，而留得住人的話,，景區(qū)收入將大大超越門票,。
票價應體現(xiàn)公益性
有網(wǎng)民認為，景區(qū)門票價格飆漲,，對游客的感受和承受力還欠考慮,，高票價會抑制國內(nèi)旅游需求，門票定價機制應回歸公共性定位,。
網(wǎng)民“張輝”表示,，景區(qū)門票價格的快速上漲是一個不正常的現(xiàn)象�,！熬皡^(qū)是依托自然資源,、文化遺產(chǎn)，其屬于半公共產(chǎn)品或者說是準公共產(chǎn)品,。隨著景區(qū)的市場化運作,、企業(yè)化管理開發(fā),，門票價格出現(xiàn)了過快增長。應該看到,，過高的景區(qū)門票價格會抑制公民國內(nèi)旅游需求,。”
網(wǎng)民“任鳴”認為,，目前一些景區(qū)以“漲價限制客流”為名調(diào)高票價,，但實際上這些景區(qū)多是壟斷資源，游客根本沒有別的選擇,。這說明高端景區(qū)在定價時對游客的感受和承受能力還欠考慮,。定價是由市場決定的，但也需要政府的引導和監(jiān)督,。景區(qū)門票定價機制應回歸公共性定位,。
網(wǎng)民“劉思敏”表示，在現(xiàn)有體制下,，景區(qū)收費模式應基于“成本+合理利潤”的定價原則,，而且這個原則的執(zhí)行必須以財務信息的透明、可核查為基礎,。景區(qū)應定期公布第三方審核的財務報表,，使其經(jīng)濟運行置于全社會的監(jiān)督之下，“總體來看,，景區(qū)票價應該體現(xiàn)公益性,。”
擺脫“門票經(jīng)濟”依賴
網(wǎng)民認為,，景區(qū)門票越調(diào)越高的背后,，是門票經(jīng)濟的逐利驅(qū)動、利益主體的畫地為牢,。高額票價,，換來了短利，嚇跑了游人,，與殺雞取卵何異,？旅游業(yè)不是門票業(yè)，破除利益短視,，做強服務鏈條,，讓游人真正玩起來，旅游才能火起來,。
網(wǎng)民“深山野老泉”稱,，用漲票價來做經(jīng)營改善是下下策，門票經(jīng)濟過時了,。需從傳統(tǒng)看風光旅游轉(zhuǎn)向休閑式旅游,，把休閑式的生活方式與旅游結合起來,，開拓核心景區(qū)周邊的休閑目的地，利用原有優(yōu)勢擴大經(jīng)營業(yè)務,，才是可取的，也是有前景的,。
“隨著市場經(jīng)濟的深入,，旅游經(jīng)濟多元化，處于底端的門票模式即將被淘汰,！”網(wǎng)民“道堅法師”稱,，旅游經(jīng)濟單靠門票收入維持形同竭澤而漁。真正的旅游,，需要吃住行等服務才能滿足需要,，大量的服務業(yè)，可以帶動一方發(fā)展,。所以,，取消門票是做強做大旅游經(jīng)濟的開始。
網(wǎng)民“劉思敏”指出,，地方政府要適當跨越“門票經(jīng)濟”的低級發(fā)展階段,，把旅游產(chǎn)業(yè)鏈做長，把旅游產(chǎn)業(yè)做大,，通過優(yōu)化游客情景體驗,，延長游客停留時間，從中獲取更大的整體利益,。網(wǎng)民“王衍”表示,，景區(qū)應大力謀求轉(zhuǎn)型升級，把“門票經(jīng)濟”轉(zhuǎn)變成產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟,。
