多家房產(chǎn)電商公司日前宣布向金融平臺轉(zhuǎn)型或探索互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)金融模式,。實際上，金融服務一直是房產(chǎn)電商公司的短板,，在移動互聯(lián)網(wǎng)金融時代,，房產(chǎn)金融存在被改造的可能性，將成為房產(chǎn)電商公司下一步競爭的重點,。
目前，房產(chǎn)電商公司面臨的挑戰(zhàn)是用戶習慣從PC端向移動終端的轉(zhuǎn)移,，從傳統(tǒng)金融向互聯(lián)網(wǎng)金融的轉(zhuǎn)移,，二者的實質(zhì)是便捷、普惠,。房地產(chǎn)是典型的資金密集型行業(yè),，電商就是依托互聯(lián)網(wǎng)的交易活動，兩者結合最先釋放的變革當量應該是金融,，但由于政策限制以及認知局限,，房產(chǎn)電商公司最開始只是尋求與銀行在貸款授信、聯(lián)名卡等方面的初級合作,。而以余額寶為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的興起,，讓互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)金融成為一種商業(yè)模式有了現(xiàn)實的可能性,。更何況，這種現(xiàn)實還有一線城市限購,，開發(fā)商愁賣,，購房人愁貸的天時、地利,。
由此,，金融服務的戰(zhàn)略地位開始凸顯。畢竟具有金融方為真電商,，方能構成線上線下整合的閉環(huán),，而且，“賣金融”有可能形成房產(chǎn)營銷的新模式,。從目前易居,、平安好房等公司推出的金融服務來看，這些互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)金融產(chǎn)品基本上覆蓋了購房者從有買房意愿到預付款,、首付,、按揭、裝修和房產(chǎn)信托等階段,，同時為開發(fā)商解決提前認籌,、首付貸款、抵押貸款及按揭過橋提供高效的金融工具,。比如,，在客戶認籌的預付款資金管理上，易居推出的是買房寶,，平安好房推出的是好房寶,，就是通過貨幣性基金的理財收益以及購房成交后的更大優(yōu)惠來實現(xiàn)蓄客。
不可否認的現(xiàn)實是,，金融服務目前還只是整體營銷服務的一小部分,，相關產(chǎn)品還沒有真正體現(xiàn)便捷性，無法實現(xiàn)“一鍵式”理財,、信貸,，絕大部分工作需要線下完成;品種的同質(zhì)化程度高，個性化產(chǎn)品稀缺;獲取成本低的產(chǎn)品較少,，大多抵押貸款手續(xù)繁瑣,，利息支出較高。這使得這類產(chǎn)品的使用率在10%左右,。但從另一個角度來理解,，這恰恰說明市場空間巨大，特別是在未來換房需求升溫對資金需求量增大的背景下,，金融服務的杠桿作用將進一步彰顯,。
當然,，“賣金融”這一模式的探索和成型尚待時間的檢驗，而且金融業(yè)務的專業(yè)性更強,，競技門檻更高,，風險管控責任更大。不管是哪種發(fā)展模式,，互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)金融在創(chuàng)新發(fā)展中也需嚴控風險,，產(chǎn)品創(chuàng)新要避免打政策“擦邊球”、游走灰色地帶,、償付風險過大等情況,。
