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報載,，近日美國白宮學者訪問團一行20人訪問萬向集團。萬向集團董事局主席魯冠球接受了訪問團的提問,，主題是萬向40多年發(fā)展經(jīng)驗及如何保持持續(xù)穩(wěn)定增長,。
這是一則令人思考的新聞。為什么一個發(fā)達國家的高層參謀人員萬里迢迢到中國一家企業(yè)來訪問,？探其究竟,，原因有三。
其一,，萬向的發(fā)展正得到國際社會的關注,。今年1月19日，魯冠球參加了在白宮舉行的中美兩國企業(yè)家圓桌討論會,。會上,，魯冠球向美國總統(tǒng)奧巴馬介紹，萬向美國公司創(chuàng)立于1995年,，目前在美國14個州有28家工廠,，提供了5600人的就業(yè)崗位，年銷售近20億美元,。2010年,，在美國生產的汽車中,，每3輛就有一輛使用萬向在美國制造的產品。奧巴馬聽了十分高興,，并關切地問魯冠球,，美國政府需要做什么，使你們在美國繼續(xù)擴大投資,，或者讓你們在中國的朋友愿意來美國投資,？魯冠球回答說，辦企業(yè)最怕政策多變,，美國經(jīng)濟政策的連續(xù)性,，是我們雙方互利共贏的基礎。
其二,，萬向探索了中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)走向世界的道路,。早在改革開放初期，魯冠球就提出“從田野走向世界”的戰(zhàn)略,，要“在外國的土地上,，利用外國人的資源，當外國人的老板,，賺外國人的錢,。”如今,，這個理念變成了現(xiàn)實,。美國前財政部長保爾森對萬向的評價是一個很好的詮釋。這位國際上著名的財政金融專家,，曾20多次訪問我國,，對萬向做了長時間的考察，得出的結論是：在美國的中資企業(yè)中萬向做得非常好,，是中資企業(yè)的榜樣。他說,，很多人會很成功,，但能夠同時得到政府的認可，并被他們的合作伙伴交口稱贊,，這在美國也是少見的,。
其三，萬向人創(chuàng)造的企業(yè)精神有普遍意義,�,！芭_上一分鐘，臺下十年功”,。萬向美國公司有今天這樣突出的成就,，是16年來發(fā)揚“艱苦創(chuàng)業(yè),，大膽創(chuàng)新，克難攻堅,，勇往直前”萬向精神的結果,。對于萬向精神，魯冠球用兩句話作了概括：第一,，企業(yè)發(fā)展,，以德興業(yè)。萬向始終把企業(yè)發(fā)展與社會目標推進緊密聯(lián)系在一起,；把利潤追求與道德提升緊密聯(lián)系在一起,。一個不賺錢的企業(yè)，不是一個合格企業(yè),，但一個只會賺錢,、拋棄公眾利益的企業(yè)，必定是一個被淘汰的企業(yè),。第二,，個人進步，以德立身,。企業(yè)發(fā)展人才輩出,，從表面看，個人能力是競爭力,，但從本質上說,，只有蘊含著道德的能力才是最大的核心競爭力，才能征服對手脫穎而出,。對此,，萬向人感觸尤深：“我們幾十年拼搏，吃苦流汗擺脫了貧窮,，財富的積累如果帶來行為的越軌,，那比貧困更可怕�,！�
世界是個大舞臺,，萬向在這個大舞臺上越演越精彩。但愿像萬向這樣的中國企業(yè)越來越多,。
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