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軟著陸可能成為陷阱
2011-06-21   作者:謝國忠(作者為玫瑰石顧問公司董事,經(jīng)濟(jì)學(xué)家)  來源:搜狐博客
 
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  謝國忠

  硬著陸不一定是壞事,,軟著陸也不一定是好事,。金融市場正在醞釀一場辯論,揣測中國的經(jīng)濟(jì)放緩到底會是軟著陸還是硬著陸,。我認(rèn)為,,除非面臨人民幣貶值的壓力,接下來將會是軟著陸,,而在2011年不大可能會出現(xiàn)人民幣匯率下行的壓力,。
  軟著陸的原因是由于中國信貸體系的軟特性。當(dāng)借款方無法償還時,,其資產(chǎn)通常不會被沒收清算,,而沒收清算是硬著陸的一個主要原因,。在中國,借貸雙方一般都是政府所有,,所以貸款重置也是很自然的過程。只要貨幣相應(yīng)保持增長,,就會不斷轉(zhuǎn)化為需求,,名義GDP的增長將會與M2保持一致。
  但是,,軟著陸可能會推遲新的增長循環(huán)所需要的結(jié)構(gòu)調(diào)整,。負(fù)債方通過拖延還款得以存活,并希望通過新一輪的貨幣寬松擺脫困境,。所以主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)的總是同樣一些企業(yè),。由于這些企業(yè)效率低下,下一個增長循環(huán)必然也缺乏活力,。只有大力改革才能避免這種命運(yùn),。

  硬著陸通常是好事

  1998年東南亞硬著陸,GDP出現(xiàn)兩位數(shù)下滑,,貨幣貶值30%至50%,。但隨后的改革為該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮奠定了基礎(chǔ)。沒有硬著陸就不會改革,,沒有改革,,整個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)肯定遠(yuǎn)不如當(dāng)前。
  韓國是典型例子,。韓國全面改革其金融體系以切斷企業(yè)集團(tuán)同銀行之間的暗箱操作,,正是這些暗箱操作導(dǎo)致了不良貸款的累積。企業(yè)集團(tuán)縮小規(guī)模,,更加專注主營業(yè)務(wù),。雖然韓國政府仍然非常注意保護(hù)本國產(chǎn)業(yè),但改革后的體系無疑更有利于提高效率,。如果當(dāng)時韓國避開了亞洲金融危機(jī),,保持舊有系統(tǒng),今天就無法成為經(jīng)合組織成員,。
  硬著陸通常是推動結(jié)構(gòu)改革從而提高發(fā)展水平的最佳催化劑,。雖然也有泰國這樣的反例。但是,,有足夠多的正面例子可以使我們積極面對硬著陸,。硬著陸通常是一個很好的買入機(jī)會。

  軟著陸通常不是好事

  自從20年前泡沫破裂之后,,日本經(jīng)濟(jì)的逐步衰退使其經(jīng)歷了軟著陸,。此前日本經(jīng)歷了人類歷史上最大的泡沫,。作為一個人口只占世界總?cè)丝?%的國家,其地產(chǎn)價值曾一度占世界地產(chǎn)總價值的40%,。但是泡沫并沒有突然破裂,,接下來的20年里,地產(chǎn)價格以每年7%左右的速度下降,,累計降幅達(dá)80%,。但是并沒有出現(xiàn)大規(guī)模的破產(chǎn)現(xiàn)象,這就是典型的軟著陸,。
  沒人把日本的經(jīng)歷作為榜樣,,相反,它象征著失敗,。軟著陸就像從珠峰跌落卻沒有骨折,,受的都是內(nèi)傷。地產(chǎn)價格不僅經(jīng)歷了20年的滯脹,,還毀掉了日本的金融和日本人民的希望,。
  日本的泡沫破裂之后本該出現(xiàn)兩位數(shù)經(jīng)濟(jì)下滑。但日本并沒有出現(xiàn)大的波動,,主要原因是政府用大量資金填補(bǔ)漏洞,,解救私有部門。20年后,,其負(fù)債率達(dá)到了GDP的兩倍,。債務(wù)積壓可能會導(dǎo)致更大的危機(jī),其一旦爆發(fā),,就會證明日本的軟著陸只是20年的幽靈,。
  日本還為軟著陸付出了另一個代價:一場可能使日本再度貧窮的持久經(jīng)濟(jì)下滑。日本的軟著陸變成了一個惡性循環(huán),,原因如下:
  第一,,地產(chǎn)價格逐漸下降,股市則急速崩盤,,買不起房產(chǎn)而又持有股票的年輕一代的資產(chǎn)被清洗干凈,。
  第二,擁有房產(chǎn)的老年一代持有的養(yǎng)老金由于日元升值而受益,,他們控制了大部分財富,,年輕人無法與其分享,于是推遲生育的時間,,結(jié)果人口減少引發(fā)經(jīng)濟(jì)再度下滑,。如果日本允許房產(chǎn)市場同股市一樣調(diào)整,日本今天的人口本該增長,。
  中國在1998年避開了硬著陸,。但是進(jìn)行了結(jié)構(gòu)改革,,削減國有部門規(guī)模,推動商品房改革,,加入WTO并加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,這些都為中國成為世界工廠奠定了基礎(chǔ)。之前很少有國家做出類似的明智之舉,。此后中國的GDP翻了兩番,,顯示了英明決策的積極影響。
  國有部門的迅速擴(kuò)張是中國經(jīng)濟(jì)問題的根源,。減少貨幣供應(yīng)可以減緩?fù)洠珶o法解決根本問題,。國有部門對所有資源擁有優(yōu)先占有權(quán),,減少貨幣供應(yīng)可能會進(jìn)一步增加其對資源的占有率,從而降低經(jīng)濟(jì)效率,,但是貨幣供應(yīng)增加會導(dǎo)致通脹,。
  這個惡性循環(huán)可能會使中國陷入低增長、高通脹的怪圈,。

  中國困難在前

  短期來看,,軟著陸是好消息。但是,,如果由于壓力減緩而使當(dāng)局推遲或者不愿改革,,那么軟著陸就會變成壞消息。中國在1998年軟著陸之后通過各種改革避免了這種命運(yùn),,現(xiàn)在必須做出同樣明智的選擇,。
  中國的改革任務(wù)要比1998年更重。當(dāng)時,,從外部來看,,中國占世界經(jīng)濟(jì)比重較小,可以通過出口拉動高速增長,;從內(nèi)部來看,,中國擁有豐富的勞動力資源、未開發(fā)的土地以及自然資源,。降低成本和放開FDI是推動經(jīng)濟(jì)增長的明顯道路,。當(dāng)前,全球經(jīng)濟(jì)不景氣,,資源匱乏,,中國已成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體和最大的出口國,是一個在全球經(jīng)濟(jì)疲軟的大背景下充分就業(yè)的經(jīng)濟(jì)體,。要保持增長就需要提高效率,,而提高效率則需要從根本上改革管理體系,。
  投資驅(qū)動型發(fā)展既對中國經(jīng)濟(jì)做過好事,也做過壞事和丑事,。中國的基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)于大部分發(fā)達(dá)國家,。跨國公司在中國享受了第一世界的基礎(chǔ)設(shè)施,,卻只需付出第三世界的勞動成本,。另一方面,投資導(dǎo)致了長期的產(chǎn)能過剩,,較低的盈利能力和疲軟的股市,。
  中國的股市不堪回首。由于相信良好的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)會帶動股市的繁榮,,上億民眾蜂擁入市,。雖然過去20年名義GDP增長20倍,股民卻損失慘重,。其他資產(chǎn),,比如古玩、藝術(shù)品和土地價格增速都高于GDP,,因?yàn)槠涔⿷?yīng)有限,。對股市的投資最后變成了一種資助政府投資的慈善事業(yè)。
  投資驅(qū)動型發(fā)展的負(fù)面影響是導(dǎo)致盈利能力低下,。出口最終會增加對供應(yīng)的需求,,于是更多的供應(yīng)就應(yīng)運(yùn)而生,最終導(dǎo)致資本低回報和GDP高增長,。
  西方對中國出口的需求是以巨大的信貸泡沫而非收入增長來維持,,金融危機(jī)結(jié)束了這種局勢。2009年出口開始增長時,,似乎又恢復(fù)了這一平衡,,其背后則是西方政府的高赤字支出。現(xiàn)在西方政府紛紛削減財政赤字,,未來幾年中國的出口將持續(xù)疲軟,。
  如果中國保持當(dāng)前的模式,就無法通過出口來疏導(dǎo)過度投資,,最終還會導(dǎo)致壞賬的積累,。中央政府可能被迫一次次地為銀行體系解圍。

  改革之道

  2008年的危機(jī)意味著中國投資—出口型經(jīng)濟(jì)模式的結(jié)束,,但同時也為中國通過發(fā)展消費(fèi)需求和吸引投資和人才,,從而成為世界經(jīng)濟(jì)中心提供了機(jī)遇。如果中國轉(zhuǎn)變模式,雖然會經(jīng)歷短痛,,但是其經(jīng)濟(jì)在15年之內(nèi)可以趕超美國,。為此需要將消費(fèi)能力從國有部門轉(zhuǎn)向家庭部門,并將全球經(jīng)濟(jì)的精華引入中國,。
  使中國經(jīng)濟(jì)再平衡最簡單,、最行之有效的方法就是減稅。中國的個稅和消費(fèi)稅即使按照發(fā)達(dá)國家的標(biāo)準(zhǔn)也非常高,。中國的中產(chǎn)階級才剛剛崛起,,但是個稅最高累進(jìn)稅率已達(dá)45%,這顯然不利于消費(fèi)的發(fā)展,。這一稅率應(yīng)該降低至25%,,與公司所得稅相同。另外,,中國的增值稅實(shí)際上就是銷售稅,,17%的稅率也是世界上最高的,應(yīng)該降至12%,,與發(fā)達(dá)國家相同。
  中國的物流成本極其高,,原因是物流過程中的各種收費(fèi),。中國擁有先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施,這有利于發(fā)展經(jīng)濟(jì),。但是這些基礎(chǔ)設(shè)施都是通過債務(wù)融資建設(shè)的,,因此中國非金融部門的負(fù)債達(dá)到了GDP的200%左右,是發(fā)展中國家中最高的,。
  高房價是中國居民的沉重負(fù)擔(dān),。如果不控制房價,中國的經(jīng)濟(jì)將會越來越失衡,�,?山邮艿膬r格應(yīng)該是每平方米價格相當(dāng)于不到兩個月的稅后工資。為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),,中國需要將平均房價降低50%,,并把這個水平保持幾年。房產(chǎn)價格涉及到地方政府財政,,只有地方政府財政問題得到解決,,市場才能回歸正常。
  如果不限制政府支出,,中國的改革就無法成功,。如果實(shí)施減稅而又不削減政府支出,那必然要開征其他稅費(fèi)。每一項(xiàng)地方政府支出必須要制定硬性指標(biāo)并對公眾公開,。政府總支出,,包括中央和地方以及地方政府企業(yè)的支出不能超過GDP的20%。
  由于發(fā)達(dá)國家缺乏活力,,大量有識之士有可能會前往新興經(jīng)濟(jì)體探尋機(jī)遇,。而中國有能力吸引大部分此類人才。中國高級管理人員的薪酬水平已經(jīng)堪比發(fā)達(dá)國家,。
  中國應(yīng)該像美國一樣每年從世界各地吸引大約50萬名人才,,否則很難在15年之內(nèi)躋身發(fā)達(dá)國家行列。另外中國還需要調(diào)整國家政策以鼓勵更多的國外人才來中國定居,、工作,。
  如果改革能夠得以正確實(shí)施,中國將在未來15年內(nèi)成為世界第一大經(jīng)濟(jì)體,。但是,,如果政府仍然敷衍了事,固執(zhí)穩(wěn)定高于一切,,那么,,中國將重蹈日本的覆轍。
 �,。ㄔd財新《新世紀(jì)》 2011年第24期)

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