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當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部退休后,，多數(shù)去向低調(diào),，甚至不少?gòu)氐椎隽斯姷囊暰�,，然而,，據(jù)媒體報(bào)道也有些領(lǐng)導(dǎo)干部則選擇去上市公司擔(dān)任獨(dú)立董事“發(fā)揮余熱”,。在市值排前50的上市公司中，有34位政府退休高官任獨(dú)立董事,。
34位退休高官任內(nèi)地50強(qiáng)公司的獨(dú)立董事,，消息一出，輿論嘩然,。其實(shí),，面對(duì)退休高官當(dāng)獨(dú)董的格局，沒有必要談而色變,。我們看到,，發(fā)達(dá)國(guó)家許多高官退休后，同樣選擇到企業(yè)里擔(dān)任獨(dú)董,，甚至做高管,，這已經(jīng)成為一種正常的現(xiàn)象。
在美國(guó),，高官退休也有不少到企業(yè)兼職,，但是美國(guó)法律十分嚴(yán)格，約束性強(qiáng),。據(jù)新華社《瞭望》雜志報(bào)道,，美國(guó)官員退休或離職后，可以到企業(yè)兼職,，但是必須申報(bào)財(cái)產(chǎn),，連親屬財(cái)產(chǎn)也要申報(bào)，其目的就是為了強(qiáng)化監(jiān)管,。
更需要追問的是,，這些獨(dú)董能為企業(yè)帶來什么？或者說,，企業(yè)為何要聘請(qǐng)退休高官當(dāng)獨(dú)董,？如果不解決這個(gè)疑問，只是簡(jiǎn)單地抨擊退休高官獨(dú)董化,，就是“見瓜不見藤,，見藤不見根”，沒有抓到問題的本質(zhì),。
有學(xué)者認(rèn)為,，要消除退休領(lǐng)導(dǎo)干部隱性的“權(quán)力磁場(chǎng) ”，前提是對(duì)在職領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力進(jìn)行有效約束,。比如,，建立更詳細(xì)的離職領(lǐng)導(dǎo)干部從業(yè)限制與職業(yè)回避制度，規(guī)范離退休領(lǐng)導(dǎo)干部離退休后返聘的監(jiān)管制度等。這確實(shí)有必要,，但是這只是制度上的建構(gòu),，從根本上遏制退休高官獨(dú)董化可能帶來的亂象，還需要消除官商勾結(jié),、權(quán)力通吃生存的土壤
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