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深圳：定位現(xiàn)代服務(wù)業(yè)打造中國(guó)曼哈頓 |
| 樂正、殷劍峰、靳海濤,、馮軍談深圳轉(zhuǎn)型 |
位于深圳蛇口半島西部的前海，是珠三角區(qū)域發(fā)展的核心,，背靠香港,、澳門。2010年8月,，在深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立30周年之際,，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，明確把前海建設(shè)成為粵港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)創(chuàng)新合作示范區(qū),。深圳人要把深圳這座年輕的城市,，打造成中國(guó)的“曼哈頓”。
提到“曼哈頓”,，人們首先腦海當(dāng)中反映出來的無外乎就是時(shí)代廣場(chǎng),、華爾街、第五大道,，它是金融,、商業(yè)和文化的中心。那么再過十年,，2020年當(dāng)人們提到前海,，這個(gè)珠三角的“曼哈頓”時(shí)，又會(huì)如何形容它呢,？在前不久舉行的“2010CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物評(píng)選”深圳論壇上,，深圳市委副秘書長(zhǎng)樂正、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院金融研究所副所長(zhǎng)殷劍峰,、深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)靳海濤和華旗資訊集團(tuán)總裁馮軍就深圳依托現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型,，展開了一場(chǎng)頭腦風(fēng)暴式的探討。
前海將是中國(guó)自主創(chuàng)新的先鋒地區(qū)
在推土機(jī)的轟鳴中記者看到,，前海南部基本上已經(jīng)完成了填海,，而北邊正在做填海和軟基處理。未來的前�,？偯娣e達(dá)15平方公里,，將重點(diǎn)發(fā)展六大產(chǎn)業(yè)，即總部經(jīng)濟(jì),、創(chuàng)新金融,、現(xiàn)代物流、科技及專業(yè)服務(wù)業(yè),、通信及媒體以及高端服務(wù)業(yè),，將輻射珠三角5000萬(wàn)人口的市場(chǎng),，乃至拓展到超過4億人口的泛珠三角地區(qū)。
“深圳市政府計(jì)劃3年內(nèi)將在前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)投入400億元,，到2020年GDP產(chǎn)值達(dá)到1500億元,。”對(duì)于前海合作區(qū)的建設(shè)進(jìn)度及規(guī)劃,，樂正介紹說：在政策層面,，前海不光是一個(gè)高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚集地，它有可能是未來中國(guó)城市自主創(chuàng)新的一個(gè)先鋒地區(qū),，特別是要和國(guó)際一些城市管理規(guī)則,、法則要銜接。所以目前還有一些制度需要?jiǎng)?chuàng)新,。
對(duì)于前海未來的樣子，樂正有一番理想的描述：從城市景觀來講,，可以借鑒香港的中環(huán),，或者溫哥華濱海地區(qū)；從產(chǎn)業(yè)功能來講,，主要是集中在金融,、信息、物流和專業(yè)服務(wù)等行業(yè)方面,。
最棘手的是吸引和留住人才
打造珠三角“曼哈頓”必須要解決的一個(gè)棘手的問題,，就是如何吸引和留住人才。而這兩年,，高房?jī)r(jià)問題一直是深圳穩(wěn)定中級(jí)人才的最大障礙,，不斷攀高的房?jī)r(jià)正在嚴(yán)重削弱人才吸引力。深圳每萬(wàn)人中,，高層次專業(yè)人才只有0．59人,，而蘇州是1．01人，重慶是2．66人,，上海是7．49人,。同深圳一樣，北京,、上海,、廣州等一線城市，也紛紛出現(xiàn)了引才弱化的苗頭,，這是因?yàn)�,，長(zhǎng)江三角洲經(jīng)濟(jì)圈的迅猛發(fā)展、渤海經(jīng)濟(jì)圈的重新崛起,、西部大開發(fā)的全面啟動(dòng),、珠江三角洲兄弟城市的快馬加鞭,，導(dǎo)致人才分流加劇。過去孔雀東南飛的現(xiàn)象一去不復(fù)返,。
對(duì)此,，樂正表示，一個(gè)人才在選擇他的創(chuàng)業(yè)之地的時(shí)候,，很多都選擇中心城市,。中心城市之所以能夠成為中心城市，是在高機(jī)率,、高收入,、高成本和高品質(zhì)這四個(gè)方面形成良性循環(huán)。所謂“高機(jī)率”,，就是發(fā)展和創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì),，機(jī)會(huì)多；“高收入”,，就是收入較高,；“高成本”，全世界的經(jīng)濟(jì)中心城市沒有低成本的,，你找不到低成本的經(jīng)濟(jì)中心城市,，特別是金融中心是沒有低成本的；“高品質(zhì)”,，就是生活和工作環(huán)境的品質(zhì)是高的�,，F(xiàn)在深圳需要做的就是讓這“四高”達(dá)成平衡，形成良性循環(huán),。
留住人才靠的是觀念,、環(huán)境和配套三部曲
靳海濤則認(rèn)為，一個(gè)城市留住人才靠的是觀念,、環(huán)境和配套三部曲,。他強(qiáng)調(diào)要做到人才的配套�,！盀槭裁瓷钲诘腎T發(fā)展得好,，是因?yàn)樯钲谟幸慌娮訉I(yè)市場(chǎng)，IT人士通過電子市場(chǎng)能夠采購(gòu)到他們科研所需要的電子元器件,，于是新產(chǎn)品就不斷地涌現(xiàn)出來了,，因此我指的配套環(huán)境要好，意思是指每一個(gè)人在這兒做事的時(shí)候,，很快能找到他的合作伙伴,、助手，這個(gè)時(shí)候他的辦事效率會(huì)高、成果也會(huì)很快出來,�,！彼硎荆鲜鲞@些問題解決了以后,，深圳的人才是不缺的,。
