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若把時間跨度從2003年拉伸至當(dāng)下,，會發(fā)現(xiàn)中國物價上漲主要來自城市服務(wù)性價格的大幅上漲以及食品價格上漲的推動,。
故此,，中國式通脹的邏輯線條變得異常清晰。
第一條線條是：貨幣超發(fā)——資產(chǎn)泡沫(樓市飆漲)——城市服務(wù)性價格快速上漲,。商業(yè)中最大的成本來自地價，這就可以解釋為什么百貨商店的銷售價格比網(wǎng)購商品的價格貴出好幾倍,，在中國銷售的品牌商品的價格比西方國家的售價至少要高出百分之五六十,。
第二條線條是：城市生活成本快速抬升——城市用工漲薪需求——農(nóng)業(yè)勞動力的機(jī)會成本上漲——農(nóng)產(chǎn)品價格趨勢性上漲。
我們一直在尋找這樣的數(shù)據(jù)來分析近年來中國食品價格上漲的原因,。我們發(fā)現(xiàn),，2000年以來，中國的農(nóng)產(chǎn)品價格與勞動密集型程度呈現(xiàn)顯著正相關(guān),，暗示農(nóng)產(chǎn)品價格上漲遠(yuǎn)非結(jié)構(gòu)性原因——?dú)夂�,、�?zāi)害而減產(chǎn)，而是勞動力成本上揚(yáng),�,？梢钥吹绞卟恕⒚藁ǖ葎趧恿馁M(fèi)多的作物的價格漲幅遠(yuǎn)高于小麥,、稻谷,。
而中國的勞動力成本上升背后的因素有哪些呢。
從人口結(jié)構(gòu)看，中國勞動力市場供求拐點(diǎn)的確在迫近,，研究認(rèn)為這個點(diǎn)在2015年,。
經(jīng)濟(jì)學(xué)上講，當(dāng)經(jīng)濟(jì)體越過“劉易斯拐點(diǎn)”,，勞動報酬有可能會加速上升,。因為這意味著現(xiàn)代工業(yè)部門已經(jīng)不能再用“不變工資制”來吸收“無限供給”的勞動力。
“劉易斯拐點(diǎn)”是工資水平的轉(zhuǎn)折,，還是勞動力供求的轉(zhuǎn)折,？在學(xué)界爭論很多。中國的“劉易斯拐點(diǎn)”是否已經(jīng)到來,？也同樣存在爭論,。
但有一點(diǎn)可以相信，當(dāng)拐點(diǎn)臨近和到來時,，所引發(fā)的工資上漲應(yīng)是像“沙丘”一樣平緩和持續(xù)的過程,，日本的歷史數(shù)據(jù)可以看到這一過程。但中國藍(lán)領(lǐng)工人的薪酬自2006年以來的上漲卻像“峭壁”一樣陡峭,。
中國的勞動力紅利的釋放完全有條件更均勻,、更持續(xù)一些，甚至我們廣袤的國土和區(qū)域差異可以使得這一過程有足夠的縱深,，因為資方可以將工廠遷往內(nèi)地,，或可以用機(jī)器替代人工，但當(dāng)下內(nèi)地的土地等要素成本也在同時快速上漲,，所以薪酬上漲變得全局性的異常剛性,。
劉易斯也認(rèn)為，一個國家在拐點(diǎn)之前也會出現(xiàn)工資上漲,，主要是因為維持生存線的工資水平上漲,。所以，我們不得不回望貨幣的泡沫,，某種程度確是泡沫吞噬了中國的勞動力紅利,。
超發(fā)的貨幣大量流向資本品，土地和地產(chǎn)近年急劇漲起來了,，城鎮(zhèn)的生活成本,、商務(wù)成本就上去了。勞動者的實際生活支付能力是在下降的,，已經(jīng)達(dá)到了一個不可能承受的地步,，當(dāng)然要被迫倒逼著推動工資上漲。這種東西是相對的,，務(wù)工成本漲意味著務(wù)農(nóng)的機(jī)會成本漲,，于是牽引著農(nóng)產(chǎn)品必然趨勢性地上漲。反轉(zhuǎn)過來工業(yè)的利潤變得越來越薄，更多資金從實體出走,，推動著資產(chǎn)價格更快速度的上漲,，這是一個自我強(qiáng)化的循環(huán)。
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