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前言

跨界,，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的消失
　　1990年，當(dāng)三次榮獲財經(jīng)新聞界最高榮譽杰洛德·羅布獎的暢銷書作家布賴恩·伯勒出版《門口的野蠻人》的時候,，估計他從來沒有想到這個短語會在20多年后如此風(fēng)靡,，并且，用意已經(jīng)擴大到更廣闊的范圍,。這本書講的是美國雷諾茲—納貝斯克公司被收購的前因后果,，試圖全面展示企業(yè)管理者如何獲得和掌握公司的股權(quán)�,！伴T口的野蠻人”這六個字是用來形容不懷好意的收購者的�,，F(xiàn)在我們常把行業(yè)壁壘以外的人稱為“門口的野蠻人”。
　　在這個時代最勇猛的“野蠻人”正舉著互聯(lián)網(wǎng)的大旗殺來,，行業(yè)壁壘已被打得粉碎,，站在門口的那幫“野蠻人”貌似并不懂得門內(nèi)的所謂專業(yè)規(guī)則，卻對門內(nèi)的市場垂涎三尺,。
　　但“門口的野蠻人”沖進(jìn)門內(nèi)的同時,，門內(nèi)也并非毫無觸動。他們也在提升自己,。于是,，融合誕生了，門內(nèi)門外彼此滲透。
　　這就是跨界,。
　　跨界的途徑就是：互聯(lián)網(wǎng),。
　　1994年4月20日，NCFC（北京“中關(guān)村地區(qū)教育與科研實施示范網(wǎng)絡(luò)”）通過美國Sprint公司的64K專線,，實現(xiàn)了與國際互聯(lián)網(wǎng)的全功能連接,。這標(biāo)志著中國正式接入互聯(lián)網(wǎng)，成為國際互聯(lián)網(wǎng)大家庭中的第77個成員,。
　　在過去的20年里,，企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的使用，主要聚焦于外部營銷,，從一系列的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)嫁接營銷二字就可以看出來：搜索營銷,、BBS營銷、博客營銷,、社會化營銷（包括社區(qū)微博,、微信），等等,，早期門戶是沒有門戶營銷四個字的,，但門戶對企業(yè)的作用也就是營銷一脈：廣告、公關(guān),。另外,，企業(yè)的營銷應(yīng)用還體現(xiàn)在電子商務(wù)上，就是企業(yè)將產(chǎn)品通過互聯(lián)網(wǎng)銷售出去以實現(xiàn)變現(xiàn),。
　　推廣和銷售,，對企業(yè)來說的確很重要,，但顯然,，企業(yè)并不是只有這兩個維度。有些企業(yè)有優(yōu)良的倉儲物流,，有些企業(yè)有過硬的研發(fā)技術(shù),，當(dāng)然,，所有的企業(yè)都有行政,、人事、財務(wù)這些職能,。它們在過去的20年里，大量地電腦化,、數(shù)字化,，但互聯(lián)網(wǎng)化程度還不夠。
　　以招聘為例。大部分中國企業(yè)進(jìn)行招聘的時候,，互聯(lián)網(wǎng)化程度還是較低的,。這也是為什么在美國linkedin（領(lǐng)英）能夠興起，而在中國,，類似的服務(wù)做了近10年都沒有太大起色的原因,。在下一個10年，可能會有比較大的改變,。
　　在中國企業(yè)內(nèi)部，互聯(lián)網(wǎng)化的工具主要是IM和電子郵件,。這的確給企業(yè)內(nèi)部溝通帶來了效率上的大幅提高,，但無論是IM還是電子郵件，都是比較輕型的服務(wù),，起到的更多作用是：互通消息,、傳輸文件。它很難承載類似團(tuán)隊協(xié)作這類深度需求,。OA作為一種軟件，在過去一度曾大行其道,，但在具體應(yīng)用中—但凡用過的人,，都會覺著非常笨重和不方便，尤其是OA在移動端的表現(xiàn)非常差,，一點也不符合移動互聯(lián)網(wǎng)的未來大趨勢,。
　　類似的企業(yè)內(nèi)社交平臺開始冒頭,，國外的YAMMER是其中一例，可以用“互聯(lián)網(wǎng)化,、社會化的OA”來稱呼它,，這個服務(wù)后來被微軟以12億美元之巨購入帳下。按照中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一貫作風(fēng),，國內(nèi)當(dāng)然也有類似的服務(wù)出現(xiàn),。
　　以上只是兩個非常粗淺的例子,，在下一個10年,，更多的中國企業(yè)將被互聯(lián)網(wǎng)所滲透，有可能就在這10年中,，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)作為一個行業(yè)慢慢消失,，因為大部分企業(yè)都已經(jīng)完全互聯(lián)網(wǎng)化了,。
　　這被稱為跨界的融合，當(dāng)然,，也有碰撞,。

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