戚家軍，一支在中國歷史上書寫下無數(shù)輝煌戰(zhàn)績的“威武之師”,，他們百戰(zhàn)百勝,，從無敗績，威名遠播,。而戚家軍的戰(zhàn)無不勝不僅僅在于他們紀律嚴明,，更多是因為主將戚繼光練兵有方。本書通過一系列史料分析,，揭示出戚繼光非比尋常的帶兵之道,，這正是今天的管理者打造必勝團隊、實現(xiàn)高效管理的必勝之道,。
歷史與現(xiàn)實的完美結合
曾幾何時,，西方經濟模式是中國企業(yè)家們頂禮膜拜競相仿效的對象。近現(xiàn)代以來,，中國掀起了兩次學習西方商業(yè)文明的高潮：一是晚清時期,，二是改革開放時期。改革開放以來,，我們向西方學習得很徹底,、很全面，也由此取得了卓越的成績,。但是,，西方的商業(yè)文明并不是完美的，它所倡導的私利性仍然存在一個邊界,，一旦越過就會危及社會,，這也是全球金融危機的深層根源。
2007年的金融危機證明了西方商業(yè)文明存在的弊端,，它的爆發(fā)打破了中國企業(yè)家們對于西方商業(yè)文明近乎神話式的崇拜。許多人開始反思,，如何基于中國文化和現(xiàn)實發(fā)展屬于我們自己的商業(yè)文明,。如今的中國,，已經到了思考中國經濟長期發(fā)展與中華文明之間的關系的迫切階段了。
事實上,，中國商業(yè)文明早已有之,。中國的精神是以儒家“天人合一”、“中庸之道”的哲理,，以仁,、義、禮,、智,、信等儒家道德規(guī)范為(博客)其內核。古時候的中國商人大多以做一名儒商為追求,。在近現(xiàn)代西方文明的強烈沖擊下,，這種商業(yè)文明逐漸被我們淡忘，更多人為了眼前利益而選擇了以私利性為主導的西方商業(yè)文明,。但在如今這個東西方經濟文化逐漸融合的變革時代,，中國古老的儒商倫理應當再一次成為中國商人們的追求。
西方的商業(yè)文明固然有其優(yōu)越之處,，但如今的中國企業(yè)家們在向西方學習的同時,，也應當更多地考慮將中華民族歷史文化傳統(tǒng)中的精華——如道義、自省,、謙遜,、勤儉、克己等精神系統(tǒng)性地融入團隊建設,，建立與東方哲學體系相契合的企業(yè)文化價值體系,。《帶好你的兵》一書提醒我們需要多從中國歷史中尋找前人的管理心得,。雖然書中講的是戚繼光的軍事管理思想和實踐,，但其中也有許多值得企業(yè)家思考的內涵。
管理學的兵法
戚家軍的戰(zhàn)無不勝,，更多地歸功于戚繼光熟知兵法,，精通練兵之道。他不僅在品德上修煉自身,，更強調練將之道在于“先教心法,，后教技法”，還決心把他的兵卒訓練成“士兵”,、“士卒”,，使得“士”不再是讀書人的專利。當兵的除了操練武藝，也應該像讀書人那樣懂得禮義廉恥,，這使得“戚家軍”最終能夠成為一支忠于職守,、勤奮勇猛的軍隊�,！笆勘币辉~也沿用至今,。
管理學是一門很微妙的學問，管理者們不斷在探索,，渴望找到適用于所有企業(yè)的管理秘籍,，但他們卻忽視了前人早已總結好的管理經驗。兵法,，不僅僅是用來練兵,，同樣也可以應用于如今的企業(yè)管理。正如《孫子兵法》中所說,，能打勝仗的將領需要具備“愛”的智慧：“視卒如嬰兒,，故可與之赴深溪；視卒為愛子,，故可與之俱死,。”領導力是一種愛的能力,，而《孫子兵法》中所講的將領應該具備的智,、信、仁,、勇,、嚴也同樣適用于如今的企業(yè)管理者。戚繼光實踐了兵法中的管理智慧,，造就了堅不可摧的“戚家軍”,，而《帶好你的兵》一書則教會管理者們從歷史中汲取前人的管理智慧，打造屬于自己的優(yōu)秀團隊,。