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| 中國反圍堵 |
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內(nèi)容簡介：中國經(jīng)濟正深陷外資合圍,，中國制造也亟需產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,，在這種大背景下中國企業(yè)應當慎重選擇突圍方向,，收購位于產(chǎn)業(yè)鏈上游的海外企業(yè)。因此,，在資源、能源,、金融領域打破外資控制及產(chǎn)業(yè)鏈高端壟斷是中國強國之路上的必然選擇,。
本書通過對金融危機后中國企業(yè)所有著名海外收購戰(zhàn)例的深入解析，總結(jié)失敗教訓,，發(fā)掘已蘊藏的制勝因子,。并以海外投資總額和資產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模最大的日本為參照對象。希望本書能對有志于為中國企業(yè)在海外開拓一片天地的仁人志士以啟迪，同時本書還希望向大眾傳播這樣一個觀念：原本在國際分工中扮演“打工者”角色的中國,，終于在經(jīng)濟危機的驚濤駭浪中迎來了改變自身地位的機會,，而想要把握這一千載難逢的機會，唯一的方法就是走出國門參與國際競爭,、參與國際投資和并購,。唯有如此，才能砸碎束縛在我們身上的沉重“鎖鏈”,。[購買]
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| 作者：蕭三匝 何伊凡
白益民 出版社：機械工業(yè)出版社 出版時間：2010年04月 |
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誰在打壓中國制造
2009年底,，一部名為《2012》的好萊塢災難大片在全世界熱映。讓中國觀眾提氣的是,，在這部災難大片中,，拯救人類命運的“方舟”為中國制造，是“‘中國制造’拯救了世界”,！
大片雖然提氣,，但是在現(xiàn)實世界中，“中國制造”的處境卻非常不妙,。
在全球化的大潮下,，貿(mào)易保護主義原本穿上了隱身衣，但金融危機讓它顯露無遺,。為保護國內(nèi)產(chǎn)業(yè)少受沖擊,，各國政府慌不擇路，對“中國制造”紛紛揮舞起了貿(mào)易保護主義大棒,。金融危機成了點燃貿(mào)易保護主義的導火索,。就在《2012》熱映期間，中國商務部提供的數(shù)據(jù)說,，目前全球35%的反傾銷調(diào)查和71%的反補貼調(diào)查針對的都是中國出口產(chǎn)品,。到2009年，中國已連續(xù)15年成為遭受反傾銷調(diào)查最多的經(jīng)濟體,，連續(xù)3年成為遭受反補貼調(diào)查最多的經(jīng)濟體…… |
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讀者評論 | |
| 中國會不會輸?shù)糌泿艖?zhàn)爭 |
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| 在國內(nèi),，中國有必要大力進行經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，變出口導向型經(jīng)濟為內(nèi)需刺激型,，尤其是消費拉動型經(jīng)濟,；在國外，抓住危機應急反應所帶來的世界格局重建的機會,，積極參與,、融入全球經(jīng)濟。[詳細] |
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| 海外收購是個奢飾品 |
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| 現(xiàn)在我們討論任何海外國際戰(zhàn)略,，都要以一個長期的眼光來看,，一定不能一事定成敗,，不能太過急功近利和短視。用歷史的心態(tài)來研究中國企業(yè)海外戰(zhàn)略,，才能夠更冷靜,、有成效，這本書剛好提供了這樣一個視角,。[詳細] |
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| “反圍堵”僅是一種美好想像 |
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| 這本書中的若干諫言,、若干批判，雖然暢快淋漓,，但多數(shù)不過是書生癡語,，在此就不一一剖析�,？傊�,，本書不過是另一類型的《中國不高興》罷了。[詳細] |
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相關(guān)評論 | |
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如果伴隨大國崛起的必然是包括貨幣戰(zhàn)爭在內(nèi)的全球產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)爭,，我們沒有任何理由逃避這場戰(zhàn)爭,。《中國反圍堵》后記中提到了史學大師呂思勉的一句話：“蜀之國勢,，非以攻為守,，亦無以自立�,！闭\哉此言,！ |
| ——葉檀 著名財經(jīng)評論家 |
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現(xiàn)在我們討論任何海外國際戰(zhàn)略，都要以一個長期的眼光來看,，一定不能一事定,，成敗，不能太過急功近利和短視,。用歷史的心態(tài)來研究中國企業(yè)海外戰(zhàn)略,，才能夠更冷靜、更有成效,，這本書剛好提供了這樣一個視角,。 |
| ——牛文文 《創(chuàng)業(yè)家》雜志社長 |
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《中國反圍堵》寫了一種情懷，在經(jīng)濟大格局的拐點,，企業(yè)家應該有“突圍”的意識和勇氣。如何保障資源供給,，在未來幾年中仍然是中國鋼鐵行業(yè)待解的難題之一,。 |
| ——沈文榮 沙鋼集團董事局主席 |
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在后金融危機時代一片鶯歌燕舞聲中，
《中國反圍堵》是一本清醒之作,。中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟中積累的重重矛盾,，一次危機難獲徹底改觀,，不過危機還會再來，在下一輪危機里中國能抓住稍縱即逝的機會嗎,？這本書沒有提供答案,，卻提出了通向答案的道路。 |
| ——黃麗陸 中國企業(yè)家雜志主編 |
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中國靠低廉的勞動力價格,、資源價格和高昂的環(huán)境生態(tài)成本,，以廉價的產(chǎn)品出口來換取世界工廠的地位，并形成了出口拉動投資,，投資拉動增長,，增長需要出口的發(fā)展怪圈。現(xiàn)在,，中國模式已經(jīng)到了一個十字路口,，中國經(jīng)濟的明天將往何處去?本書的作者經(jīng)過大量調(diào)查和研究，試圖給出一個清晰的答案,。 |
| ——勾新雨 網(wǎng)易財經(jīng)主編 |
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網(wǎng)友評論 | |
| kellermans 發(fā)表于2010-05-13
13:21 |
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| 是一本值得珍藏的好書,。可讀性極強,，作者沒有停留在對并購故事的單純地描寫上,，而是基于事實進行了深度思考和評論。 |
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| ScofileDD 發(fā)表于2010-05-18
21:38:42 |
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| 視角非常好,，作者又有海外實地調(diào)查和采訪的經(jīng)歷,，是非常好的經(jīng)濟普及類讀物。 |
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| 蕭三匝,，《華夏時報》商業(yè)新聞部副主編,、專欄作家、青年學者,，6年企業(yè)工作經(jīng)歷,，7年傳媒從業(yè)經(jīng)歷，對微觀經(jīng)濟運作有深入認識,。
何伊凡,，2005年至今就職于《中國企業(yè)家》雜志，任高級記者,，長期觀察記錄大國商業(yè)青春期的躁動不安,，在能源、鋼鐵領域的多篇報道曾引起強烈反響,，著有詩集《一滴雨水中的家園》及散文多部,。
白益民，1993年—2005年曾在日本三井地產(chǎn)（株）中國有限公司工作,，現(xiàn)任社科院日本經(jīng)濟學會理事,、《環(huán)球財經(jīng)》雜志編委,，著有暢銷書《三井帝國在行動——揭開日本財團的中國布局》。 |
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