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近日,，大連富士冰山智控系統有限公司正式開業(yè)。這個由“89歲”的大連冰山集團有限公司（以下簡稱“大連冰山集團”）和“96歲”的日本富士電機合資成立的新公司,，將掘金智慧能源管理這一新興市場,，不斷完善冰山集團的服務體系。
近年來，以混合所有制改革為突破,，以大力發(fā)展智能制造,、構建綜合服務體系為核心，大連冰山集團開創(chuàng)“1+2”冰山改革模式,，在逆勢中實現質效雙升,，為遼寧自貿試驗區(qū)大連片區(qū)落實老工業(yè)基地結構調整及國資國企改革任務提供創(chuàng)新實例的同時，也走出了一條獨具特色的東北國有企業(yè)改革之路,。
混改又深化
大連冰山集團有限公司是一家擁有89年歷史的大型混合所有制企業(yè)集團,，擁有1家上市公司、19家中外合資企業(yè)和23家內資企業(yè),；總資產138億元,，員工1.1萬人；連續(xù)20多年保持中國制冷工業(yè)的領軍企業(yè)地位,。
而以前的大連冰山集團卻是一家不折不扣的國有獨資公司,，國企法人治理結構不完善、決策層和經營層不分等一系列問題困擾企業(yè)發(fā)展,。2008年,，大連冰山集團率先啟動第一次混合所有制改革，國有控股比例降至30%,，經營管理層持股比例達到10%,，經營管理效率大幅提升。大連冰山集團也由國有獨資公司轉變?yōu)楣蓹喽嘣闹型夂腺Y企業(yè),。
第一次混改雖有成效,，但規(guī)范有效的公司法人治理結構還未完全形成，職業(yè)經理人團隊在股權結構中的撬動作用還未充分發(fā)揮,。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大和業(yè)務拓展,，許多新的問題開始顯現。
在當地政府的支持推動下,，2015年,，大連冰山集團啟動第二次混改：國有控股比例降至26.6%；經營團隊（包括研發(fā),、管理人員和業(yè)務骨干）以現金方式增持股份達到占比20.2%,，持股范圍由原46人增至163人；委派集團董事由1人增至2人,，形成了企業(yè)內部激勵與約束的長效機制,。此次混改是大連冰山集團混合所有制改革的2.0版，為集團實現跨越式發(fā)展打下了基礎,。
兩次混改幫助大連冰山集團形成了有效制衡的公司法人治理結構,，決策更加科學有效，管理更加規(guī)范透明，激發(fā)了經營團隊想干事,、干成事的內生動力,，實現了事業(yè)發(fā)展共擔,、事業(yè)成果共享的良好氛圍,。
以冷熱技術為核心，大連冰山集團打造了完整的冷熱產業(yè)鏈,，構建了以大連,、武漢、常州為支撐的冷熱產業(yè)基地,。同時依托覆蓋全國的市場服務平臺,，大連冰山集團從線上到線下為農業(yè)、工業(yè),、商業(yè)提供安全,、綠色、智能的全產業(yè)鏈冷熱產品,、服務和綜合解決方案,。
2017年，大連冰山集團獲得遼寧省第一批服務型制造示范企業(yè)及工業(yè)和信息化部首批服務型制造試點示范企業(yè)稱號,。2018年全集團實現營業(yè)收入126.3億元,，同比增長5%，實現利潤總額7.58億元,，利潤率保持在6%以上,，納稅7.62億元。
制造更升級
作為裝備制造業(yè)企業(yè),，大連冰山集團借助整體搬遷至遼寧自貿試驗區(qū)大連片區(qū)的機遇,，緊扣自貿試驗區(qū)功能定位，及時調整產業(yè)結構,，加快工業(yè)化與信息化深度融合,，發(fā)揮智能制造示范作用，帶動主體產業(yè)升級的同時也進一步推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),。
一方面,，大連冰山集團依托智能制造改造傳統產業(yè)，實現制造設備更新,，設計制造軟件升級和產品升級換代同步匹配,。通過制定產品技術路線圖和制造升級改造規(guī)劃方案，全面對接客戶大規(guī)模非標定制化需求,。同時,，增資擴建了國際領先的智能自動售貨機的智能制造工廠，并以冰山裝備制造和商品制造兩個智能制造工廠為樣本，通過智能生產和智慧服務,，推進全集團的轉型升級,。
一方面，大連冰山集團依托綠色制造,，依靠智能制造技術和信息技術等綜合因素,，全面規(guī)劃生產、物流,、工藝及庫存等業(yè)務流程,，提升工廠的運行效率，推動產業(yè)優(yōu)化和升級,，優(yōu)化制造流程,，應用綠色低碳技術建設廠房，集約利用廠區(qū)空間,，打造冷熱裝備的智能制造示范基地,。
此外，依托自貿試驗區(qū)平臺,，大連冰山集團推進供給側結構性改革,，不斷創(chuàng)新冷熱服務的商業(yè)模式，大力發(fā)展生產性服務業(yè),，全面優(yōu)化和提升服務水準,。一是陸續(xù)運用資本整合資源，全資組建了大連冰山集團工程有限公司和冰山技術服務（大連）有限公司,，依托互聯網,、云平臺、大數據的智能服務網絡,，完善了冰山服務體系,；二是利用搬遷后的老廠區(qū)，與南方設計院合資成立大連冰山慧谷發(fā)展有限公司,，匯聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,，發(fā)展工業(yè)設計等現代服務產業(yè)；三是憑借自貿試驗區(qū)內融資租賃政策優(yōu)勢,，與東京盛世利株式會社合資成立華慧達融資租賃公司,，開展融資租賃業(yè)務，為大連冰山集團各成員企業(yè)的客戶提供靈活多樣的融資服務,；四是重點培育發(fā)展與物聯網,、大數據、“互聯網+”緊密相關的高新技術企業(yè),，把冰山的冷熱產品,、工程和服務,，通過互聯網連成線、織成網,，覆蓋整個市場網絡,，構建了“互聯網+”時代的新型冷熱服務體系。
創(chuàng)新再發(fā)展
智能化升級推動集團技術創(chuàng)新能力的不斷增強,。大連冰山集團核心零部件實現柔性制造,，讓48個工位同型號的部件生產實現24小時無人值守。目前,，大連冰山集團主持或參與制定的國家或行業(yè)標準達到73項,，集團有效專利累計752項,，每年新增專利約160項,，同時市場影響力也逐步擴大，集團新產品銷售收入增長25%以上,。
綜合服務體系發(fā)展取得了一系列突破式進展,。冰山慧谷已成為大連冰山集團創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新引擎，也是遼寧省存量空間利用的新典范,。大連片區(qū)“冰山模式”開創(chuàng)東北老工業(yè)基地國有企業(yè)混合所有制改革新路徑的制度創(chuàng)新也入選商務部日前發(fā)布的自由貿易試驗區(qū)第三批31個“最佳實踐案例”,。
未來，大連冰山集團將抓住自貿試驗區(qū)發(fā)展機遇：一是進一步深化體制機制改革,，在兩次成功混改經驗基礎上,，進一步探索和完善國企治理模式和經營機制，規(guī)范法人治理結構和人員構成,，明確黨委會,、董事會、經營層的職責定位與工作規(guī)則,，加快形成有效制衡的公司法人治理結構及靈活高效的國有企業(yè)管理體制和運行機制,。
二是堅持以智能化為手段，以冷熱技術為主線,，通過資源整合,，打造強有力的冷熱全產業(yè)鏈。通過產融結合,、跨界融合,，不斷拓展價值鏈，延伸和更新事業(yè)生命周期,，提升附加值,，促進傳統制造向中高端制造邁進。
三是結合自身的技術優(yōu)勢,，進一步優(yōu)化服務,。堅持線上線下結合,，集聚行業(yè)資源，聚焦制冷服務,。構建線上服務平臺,，利用大數據、人工智能,，實現故障預知,，提高服務品質和服務效率，提升利潤空間,；以線上服務網為基礎,，集聚相關資源，努力成為第三方服務平臺,。不斷拓展增值服務,，與客戶實現雙贏。
四是推動大數據運用,，打造工業(yè)互聯網平臺,。堅持用工業(yè)互聯網助推實體發(fā)展，構建集團大數據平臺,；建立冰山云平臺,，管理集團各類產品數據，并支持基于數據的業(yè)務創(chuàng)新,；以集團冷熱產品的全生命周期為軸心,，推動大數據運用；通過大數據解決方案,，促進研發(fā),、制造、服務,、回收的優(yōu)化,；推動集團內智能制造的建設。通過一定的積累,，逐步把冰山工業(yè)互聯網平臺向行業(yè)平臺,、區(qū)域平臺全面延伸。
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