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美國電商零售巨頭亞馬遜8月28日正式完成對全美最大的天然和有機食品連鎖零售商——全食食品超市的收購，同時對全食部分熱門商品降價,，幅度高達43％,。
記者走訪發(fā)現(xiàn)，在位于紐約市哥倫布圈的全食超市，有機富士蘋果從此前的3.49美元一磅降價至1.99美元,；墨西哥產(chǎn)牛油果從一顆2.50美元降至1.49美元,；有機香蕉從99美分降至69美分。
同時,，超市名牌從此前的“全食”改為“全食＋亞馬遜”,，并在超市內以優(yōu)惠價出售亞馬遜智能音箱Echo和Echo dot。
亞馬遜在今年6月宣布斥資137億美元收購全食,，這是亞馬遜成立以來最大的一筆收購,，投資者認為是亞馬遜進軍傳統(tǒng)零售市場的又一大手筆動作。8月23日,，全食股東通過這筆收購,，隨后，美國聯(lián)邦貿易委員會批準該筆交易,。
8月24日,，亞馬遜發(fā)表聲明表示28日將正式完成對全食超市的收購，并對全食部分熱門商品降價,。亞馬遜全球消費者部門首席執(zhí)行官杰夫·威爾克在聲明中表示：“我們決心為所有人提供買得起的,、健康的有機食品?！?/p>
公布聲明后,，全美六家主要食品零售商股價大幅下挫，市值一天內蒸發(fā)近120億美元,。市場分析人士認為,，未來亞馬遜全食收購案給傳統(tǒng)零售商帶來的壓力將持續(xù)“發(fā)酵”。
實際上,，美國諸多傳統(tǒng)零售巨頭,，一直對美國網(wǎng)上零售巨頭亞馬遜的戰(zhàn)略動態(tài)頗為關注。傳統(tǒng)零售與線上零售的競爭從未停歇,，不同零售巨頭都在尋求各自的競爭優(yōu)勢,，以求比對手略高一籌。
就在早些時候,，美國傳統(tǒng)零售業(yè)巨頭沃爾瑪電商部門負責人馬克·洛爾宣布,，沃爾瑪將聯(lián)手互聯(lián)網(wǎng)巨頭谷歌公司推出語音購物服務，被分析人士解讀為兩大巨頭聯(lián)合挑戰(zhàn)亞馬遜的一項重要策略,。
傳統(tǒng)零售結合互聯(lián)網(wǎng)巨頭開打“科技牌”,，電商巨頭收購線下超市開打“價格戰(zhàn)”。值得一提的是,，亞馬遜在對傳統(tǒng)零售“攻城略地”的同時,，也一直注意通過線下實體業(yè)務“反哺”線上。
記者走訪發(fā)現(xiàn)，亞馬遜在紐約開設的亞馬遜書店已經(jīng)推出對Prime用戶的諸多獎勵以及對線上應用的“反哺”,。
舉例來說,，顧客在書店看到心儀的書籍，希望查看網(wǎng)上價格,，可以打開亞馬遜應用的相機功能，對書籍進行掃描識別,，查到相關價格,。如果顧客是Prime會員，無論在網(wǎng)上購買還是店內購買均可享受優(yōu)惠價,，如果不是Prime會員,，顧客在亞馬遜線上可享受優(yōu)惠，但在店內卻需要原價購買,。
本次收購全食之后,，亞馬遜Prime會員制度將替代現(xiàn)有的全食顧客獎勵計劃，確保Prime會員可以享受全食的特殊折扣和優(yōu)惠活動,。專家認為,，這將吸引更多潛在用戶成為其Prime會員，進而促進其線上業(yè)務,。
同時,，全食自有品牌將在亞馬遜的多個平臺上銷售，全食門店將設置亞馬遜的包裹儲物柜,，方便消費者自提購物產(chǎn)品或進行退貨,，幫助亞馬遜進一步降低物流成本。
紐約大學商學院管理學副教授J.P.埃格接受記者采訪時說,，亞馬遜收購全食不僅可以幫助亞馬遜成功吸引全食的高端消費者,，也將有利于未來亞馬遜為顧客更快捷地運送生鮮產(chǎn)品。
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