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蘭克梵:事前預(yù)測危機(jī)幾無可能
2015-06-26    作者:記者 方燁 梁倩/北京報(bào)道    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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    6月,,高校畢業(yè)生即將離校的時(shí)節(jié),,中國最負(fù)盛名的學(xué)府之一——清華大學(xué)迎來了一位國際知名的商界領(lǐng)袖——高盛集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官勞爾德·貝蘭克梵(Lloyd Blankfein)。
  面對(duì)清華學(xué)子,貝蘭克梵講述了他雄心勃勃的中國戰(zhàn)略,,并感慨道,,“你們在中國,,處于這樣的時(shí)間點(diǎn),,是非常幸運(yùn)的。我真希望自己能夠年輕40歲,,并且是一名中國人,。”

  從貧窮中崛起

資料照片

  毫無疑問,,隨著經(jīng)濟(jì)全球化和一體化進(jìn)程加快,,以及信息技術(shù)的發(fā)展,當(dāng)今的世界越來越成為資本的世界,。面對(duì)國際金融中心在哪兒的提問,,多數(shù)人的回答會(huì)是“美國”;具體一點(diǎn),,若問在美國的哪兒,,絕大部分人第一時(shí)間給出答案會(huì)是“華爾街”;倘若再進(jìn)一步問,,是華爾街的哪家公司,,略有些金融知識(shí)的人都會(huì)提及“高盛”這個(gè)名字。
  高盛是全世界歷史最悠久及規(guī)模最大的投資銀行之一,,是美國政界經(jīng)濟(jì)高官的“黃埔軍�,!保彩菬o數(shù)高校畢業(yè)生打破頭希望獲得的人生第一份工作的地方,。
  如果說作為華爾街五大投資銀行存活至今的兩家之一,,高盛已經(jīng)成為金融業(yè)界的傳奇。那么,,2006年起擔(dān)任集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官的貝蘭克梵無疑成為了那個(gè)寫傳奇的人,。在外界看來,貝蘭克梵的最大功績在于其順利帶領(lǐng)高盛度過了國際金融危機(jī),。
  1954年,,貝蘭克梵出生在紐約,。他的父親是名普通的郵件分揀員,母親是一家防盜警報(bào)公司的接待員,,由于收入微薄,,一家人只能住在布魯克林的林登小區(qū)。那里是紐約最糟糕的廉租房區(qū)之一,,堪稱“貧民窟”,。
  在這樣的環(huán)境下,貝蘭克梵13歲時(shí)就在紐約舉辦的美國籃球賽中賣蘇打飲料,。至今他還記得“有人在觀眾席的最邊上揮著手說,,‘嘿,這里要一杯蘇打,!’那時(shí)的托盤非常重,也不像現(xiàn)在的那么好用,,我就在想,,我要走這么遠(yuǎn)去賺這2美元75美分嗎?猜猜如何,,我的確走了很遠(yuǎn)的路程去賺這個(gè)錢,。”
  16歲時(shí),,他參加了大學(xué)入學(xué)考試,,成功申請到哈佛的獎(jiǎng)學(xué)金,第一次離開紐約,。1975年,,貝蘭克梵獲得哈佛大學(xué)學(xué)士學(xué)位,1978年,,貝蘭克梵獲得哈佛法學(xué)院法學(xué)博士學(xué)位,,并由此開啟了他的職業(yè)生涯。
  1982年,,機(jī)緣巧合下貝蘭克梵加入高盛,。“坦率說我當(dāng)初找工作是到處申請,,到處遞簡歷,,任何工作我來者不拒。但我想告訴大家,,最初高盛拒絕了我,,我隨后加入了一家商品貿(mào)易公司J.Aron。慶幸的是,,高盛很聰明,,收購了J.Aron,,我也有幸最終進(jìn)入高盛�,!必愄m克梵說,。
  事實(shí)上,到20世紀(jì)90年代初時(shí),,J.Aron所創(chuàng)利潤已經(jīng)占到高盛財(cái)團(tuán)總利潤的1/3甚至更多,,貝蘭克梵的表現(xiàn)也越發(fā)受到高層重視,但真正讓他被人刮目相看的還是在2002年,。這一年,,貝蘭克梵所掌管的高盛支柱部門——固定收益商品部創(chuàng)造了高達(dá)1270萬美元的收益,而當(dāng)時(shí)高盛董事長兼CEO亨利·鮑爾森所負(fù)責(zé)部門產(chǎn)生的收益也不過為960萬美元,。2003年初,,貝蘭克梵成為高盛上市后的第一位也是唯一一位進(jìn)入公司董事會(huì)的員工。2006年6月,,時(shí)任高盛集團(tuán)CEO的亨利·鮑爾森被美國總統(tǒng)布什任命為財(cái)政部長,,6月2日高盛董事會(huì)宣布,貝蘭克梵為新任CEO兼董事長,。
  從金牌銷售員到公司總裁,,貝蘭克梵在高盛工作了33年,每個(gè)業(yè)務(wù)幾乎都有他涉足的痕跡,。正是這樣的經(jīng)歷使得2007年當(dāng)美林,、花旗、摩根等金融巨頭紛紛卷入次級(jí)信貸危機(jī)而苦不堪言時(shí),,高盛卻從這場危機(jī)中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),,及時(shí)采取逆向投資手法看空美國次級(jí)房貸相關(guān)資產(chǎn)擔(dān)保證券。貝蘭克梵善于洞察機(jī)會(huì)且長于風(fēng)險(xiǎn)控制的才智折服業(yè)界,,因此他也被譽(yù)為“華爾街最聰明的CEO”,。
  兩年前,貝蘭克梵曾在曼哈頓賈維茨中心參加拉瓜迪亞社區(qū)大學(xué)的畢業(yè)典禮時(shí)發(fā)表演講,。他向畢業(yè)生們提出建議,,要自信,要找到自己喜歡的工作,,做一個(gè) “全面,、完整的人”,要回報(bào)社會(huì),,保持開放的心態(tài),,要與有野心的人為伍,要積極投身到有利成長的機(jī)會(huì)中,�,!拔业娜拷ㄗh都是來自我自己的經(jīng)歷,。而我的經(jīng)歷,從很多方面來看,,和你們當(dāng)中的很多并沒有什么不同,。”

  高盛將更加本土化

  在貝蘭克梵看來,,中國領(lǐng)導(dǎo)人已將改革作為推動(dòng)國家發(fā)展的重要力量,,這對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的再平衡至關(guān)重要,對(duì)全球經(jīng)濟(jì)也將起到積極作用,�,!叭缃瘢嗣駧艊H化穩(wěn)步推進(jìn),,中國資本市場也越來越開放,。高盛等國際機(jī)構(gòu)從中國資本市場開放中獲益,未來希望獲得更多投資機(jī)會(huì),�,!�
  對(duì)于A股未被納入MSCI指數(shù),貝蘭克梵說,,“這不會(huì)影響高盛在中國的投資,,所能影響到的只是那部分追蹤指數(shù)的資金,,這些資金可能因此無法流入中國市場,。”
  對(duì)中國主導(dǎo)建設(shè)的亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行,,貝蘭克梵認(rèn)為,,中國經(jīng)濟(jì)實(shí)力越來越強(qiáng),在世界經(jīng)濟(jì)治理中的地位不斷上升,,責(zé)任和義務(wù)也在增大,。“未來中國的角色應(yīng)該更重要,,應(yīng)同美國一起成為全球經(jīng)濟(jì)體系的聯(lián)合主導(dǎo)者,。”
  近年來,,在大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新的浪潮下,越來越多的草根群體投身創(chuàng)業(yè),,有效激發(fā)了市場活力,,也為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展蓄積動(dòng)能。貝蘭克梵認(rèn)為,,現(xiàn)在是中國非常好的創(chuàng)業(yè)時(shí)間,,可以充分利用互聯(lián)網(wǎng),、商店、資本等等,,如果你有好的想法,,那么發(fā)揮空間將是無限的�,!澳銈冊谥袊�,,處于這樣的時(shí)間點(diǎn),是非常幸運(yùn)的,。我真希望自己能夠年輕40歲,,并且是一名中國人�,!�
  談到高盛在中國的發(fā)展前景,,他表示,高盛在中國將不斷投入,,壯大業(yè)務(wù),。“中國有著非常好的投資前景,,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及企業(yè)壯大都離不開資金的支持,,高盛則能將國際資本市場上的經(jīng)驗(yàn)帶給中國,為中國經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)力量,。未來高盛將在中國不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)的同時(shí),,變得更加本土化,以吸引更多本土人才加入高盛的管理團(tuán)隊(duì),�,!�

  監(jiān)管者和被監(jiān)管者應(yīng)避免被眼前狂熱所蒙蔽

  作為國際頂級(jí)投行的高盛,通過一份份分析報(bào)告給出各種分析意見,,甚至被一些人稱作是“金融海嘯背后的操縱人”,。
  “我們不要認(rèn)為高盛和我們無關(guān)�,!苯�(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平曾這樣評(píng)價(jià),,“高盛寫了一份研究報(bào)告,說匯豐銀行的壞賬準(zhǔn)備應(yīng)該會(huì)高達(dá)301億美元,,虧損會(huì)高達(dá)15億美元,,這家銀行的價(jià)格從七八十塊跌到49塊。高盛又寫了一份研究報(bào)告,,高度看空中國石油,,因此香港的中石油H股一周跌了12.82%�,!�
  高盛的“能量”不僅于此,,郎咸平評(píng)價(jià)稱,,2008年3月之前,以高盛為首的國際投行一再呼吁投資越南,。2007年5月14日發(fā)表的一篇文章評(píng)價(jià)越南為“越南概念,,亞股新寵”,文中講到高盛把越南納入“新鉆石11國”,,力捧之下,,越南股價(jià)、樓價(jià)被拉高,。直到2008年4月,,所有資金全部撤出,越南股價(jià)大跌,,樓價(jià)大跌,,越南危機(jī)爆發(fā)。
  近來中國A股市場行情火爆,,高盛再次不出意料地向它的全球投資客戶們給出分析報(bào)告,。6月10日下午,高盛在總部發(fā)布聲明,,列出包括A股市場在內(nèi)的三大市場需關(guān)注泡沫,,以及高盛公司如何避免這些泡沫,如果真的發(fā)生泡沫破裂他們會(huì)怎么做,。
  面對(duì)貝蘭克梵,,一個(gè)不可避免的話題就是“危機(jī)”。當(dāng)前,,世界經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變,,2008年金融危機(jī)對(duì)各國的影響還未遠(yuǎn)去,,于是有人拋出:危機(jī)是否可以避免,?應(yīng)當(dāng)如何避免?
  對(duì)此,,貝蘭克梵坦言,,經(jīng)濟(jì)周期是永遠(yuǎn)會(huì)存在的,并且在事前預(yù)測幾無可能,。他用了股市和樓市這兩個(gè)當(dāng)前最熱的市場來舉例,。“這兩個(gè)市場是否存在泡沫,,當(dāng)明年我們來回顧時(shí),,大家都能明白并且很容易找到時(shí)間節(jié)點(diǎn),但是要在事前就看清楚幾乎不太可能,�,!�
  中國有一句古話:以史為鑒,,可以知興替。貝蘭克梵似乎深諳此道,。他認(rèn)為,,雖然泡沫難以預(yù)測,并且“未來人們?nèi)匀粺o法辨認(rèn)泡沫”,,但是監(jiān)管者和被監(jiān)管者都應(yīng)當(dāng)從歷史中去尋找答案,,避免被眼前的狂熱所蒙蔽。除此之外,,還應(yīng)密切關(guān)注對(duì)于信息,、定價(jià)、資金流向等指標(biāo),,以便跟蹤市場的趨勢,。

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