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在大浪淘沙的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈,，誰都想做“站在風口的豬”,，但如何保證不被風吹散架？在美圖CEO吳欣鴻看來,，以“微創(chuàng)業(yè)”的心態(tài),，以“細分領域”為突破口,，專注產(chǎn)品，穩(wěn)扎穩(wěn)打,，才能做到“極致”,。
當今社會互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大軍可謂龐大，背景,、能力,、國別不一的創(chuàng)業(yè)者在大潮之中各展拳腳，但相較于草莽時代的互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)階段，簡單化,、隨意化,、抱著投機心態(tài)來做事已經(jīng)難以滿足廣大用戶的口味，忽視用戶體驗和容忍度,，稍不留神便有可能被超車,，因為在你不知道的某個角落，還有一個更聰明更努力的家伙可能做著同樣的事兒,。
而所謂的“極致”就是針對某一領域做到“人無我有,，人有我優(yōu)”。從美圖秀秀修圖軟件的誕生,，到美顏相機把手機變成自拍神器,，再到美拍制造的夢幻短視頻，位于廈門的美圖公司秉承福建民企的生存哲學——不輕談格局,、只做產(chǎn)品、專注努力,、步步為營,。盡管移動互聯(lián)過去幾年機會不斷、誘惑無數(shù),，但美圖公司仍然專注于圖片美化的核心需求,，不去對各種概念浮想聯(lián)翩、心猿意馬,。
對于草根創(chuàng)業(yè)者而言,，打造創(chuàng)業(yè)團隊的核心競爭力是最為痛苦的事兒，貌似什么都能做,，但卻都不能“脫穎而出”,，僅憑一腔熱血的“半吊子”只能成為他人的“墊腳石”。創(chuàng)業(yè)青年與其盲目跟風,，莫不如學學美圖的產(chǎn)品哲學,，摒棄求多貪大的浮躁之風，抓住某一感興趣的領域,，將用戶體驗視為王道,，將產(chǎn)品做到極致。
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