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2014年APEC領(lǐng)導(dǎo)人峰會期間,，俄羅斯總統(tǒng)普京送給習(xí)近平主席一部俄國本土品牌手機(jī)Yota Phone,，兩位領(lǐng)導(dǎo)人把玩手機(jī)的照片也讓“手機(jī)外交”成為熱議話題,。
早在2012年12月《華爾街日報》就在其官網(wǎng)上發(fā)表了題為《在智能手機(jī)大戰(zhàn)中 俄羅斯人即將到來》的文章,，文章圍繞Yota Phone展開。文中提到,，Yota將推出的一款雙屏產(chǎn)品已打破傳統(tǒng)信息技術(shù)的成規(guī)——一面是傳統(tǒng)的LCD屏,，另一面是電子紙顯示屏,，可以提供流暢的信息閱讀,，同時保證電池壽命優(yōu)于普通智能手機(jī)。
日前,，Yota Phone制造商——Yota Devices公司CEO弗拉德·馬丁諾夫（Vlad Martynov）接受了筆者專訪,。馬丁諾夫表示，Yota Phone品牌手機(jī)有望于2015年第一季度正式登陸中國市場。
筆者：請問普京先生是如何知道這部手機(jī)的,？
馬丁諾夫：去年,，我們在俄羅斯以及15個歐洲國家發(fā)行了這款手機(jī)，我們也得到了一些國際知名專家的推薦和認(rèn)可,。由此,，Yota Phone手機(jī)在歐洲、俄羅斯,、中東的知名度還是比較高的,。
我不太知道普京先生最終做這樣一個決定的過程，但我認(rèn)為,，可能因為普京先生覺得Yota Phone比較特殊,，比較有創(chuàng)意。另外,，我覺得俄羅斯希望經(jīng)濟(jì)能夠多樣化,，大家都知道俄羅斯是世界上能源提供國，但俄羅斯也希望做一些創(chuàng)新的高科技產(chǎn)品,，并把它推廣到國際市場,，Yota Phone被視為一個很好的代表。此外,，Yota Phone顯示出了中國和俄羅斯在合作方面有很多潛力,。
筆者：如您所言“做Yota Phone有很多困難”。事實上,，同類型的手機(jī)廠商很多,，而俄羅斯也不是一個以制作手機(jī)聞名的國家，在這個過程中您遇到過哪些困難,？
馬丁諾夫：我遇到的最大困難就是缺乏信心,，因為對于我和我的團(tuán)隊來說，以前沒有做過智能手機(jī),，所以當(dāng)時非常缺乏信心,，不知道自己能不能做好。人們很難想象,，幾個俄羅斯人湊在一塊有一個瘋狂的想法,，最后把它變成現(xiàn)實。我當(dāng)時的想法只有一個,，要堅定信心,，之后再去勸說包括投資人在內(nèi)的其他人，比如我會說服他們?yōu)槭裁葱枰诙䝼�顯示屏,，第二個顯示屏的價值體現(xiàn)在哪,。
當(dāng)然,，也有一些更為實際的困難，比如在生產(chǎn)制作雙屏手機(jī)的環(huán)節(jié),。當(dāng)時為了解整個制作生產(chǎn)過程,，我在新加坡待了半年多時間，在中國也待了很長一段時間,，因為我希望大批量生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,。當(dāng)然，在整個過程中也犯了一些錯誤,，但慶幸的是都及時進(jìn)行了糾正,。另一個實際困難就是團(tuán)隊的組建，特別是能否找到富有經(jīng)驗的工程師,。毫無疑問,，相比之下，蘋果,、三星對這類工程師的吸引力更大,。當(dāng)然，我的運(yùn)氣還是不錯的,，在這個過程中,，恰好微軟關(guān)閉了芬蘭的一家公司，我們借機(jī)找到了一些有創(chuàng)新意識和經(jīng)驗的工程師,。與此同時,，也選派了一些俄羅斯大學(xué)畢業(yè)生去芬蘭的研發(fā)中心與這些工程師一起工作。
筆者：Yota Phone什么時候能夠在中國買到,？
馬丁諾夫：我們希望盡早推出,，計劃是明年一季度。
筆者：Yota Phone最大的特點(diǎn)就是它的雙屏設(shè)計,。除了常規(guī)的LCD屏幕,，在機(jī)身背面還搭載有一塊相同大小的電子水墨屏幕。Yota Phone進(jìn)入中國后,，會在雙屏部分嵌入更多中國元素嗎,？
馬丁諾夫：如你所說，Yota Phone的雙屏模式確實是它和其他手機(jī)最大的區(qū)別,，比如Yota Phone可以實現(xiàn)一組照片在背面循環(huán)播放,，這是用戶來表達(dá)自己的一個很好的方式，也是藝術(shù)家展示作品很好的方式,。Yota Phone1的時候,，在俄羅斯我們已有過嵌入式設(shè)計，但Yota Phone2在中國我們還沒有找到合適的藝術(shù)家進(jìn)行合作,，但我們肯定會結(jié)合一些中國元素進(jìn)去,。
筆者：有媒體評價說您“長得像普京的兄弟”,，也有評論稱您為“俄羅斯的喬布斯，或是中國的雷軍”,，對于同行業(yè)這種比較式的贊譽(yù)，您怎么看,？您如何評價自己,？
馬丁諾夫：其實，我長得像誰或我的行為像誰這個我自己說了不算,，對于我來說,，做好自己就足夠了。從公司層面來說,，我覺得Yota和小米有很多共同點(diǎn),，因為兩家公司都非常年輕，都對于行業(yè)有一些顛覆性的改變,。我本人并不太在乎外界評價,，我更關(guān)注公司的發(fā)展、產(chǎn)品和消費(fèi)者,。
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