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行業(yè)資訊[2014-11-21]
2014-11-21    作者:    來源:經濟參考報
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    完成13000戶居民電表箱更換

    今年3月以來,,河北北戴河新區(qū)客戶服務分中心投入180多萬元對城區(qū)內居民電表箱進行更換。截至目前,,已完成13000多戶的表箱更換,。不僅解決了居民表箱銹蝕、損壞等問題,,而且讓居民用電質量和供電可靠性得以大幅提高,。   (王勝利 王飛)

    強化外協(xié)隊伍安全管控

    近日,江蘇泗洪供電公司組織外協(xié)單位負責人召開座談會,。會上強調,,各外協(xié)施工單位要在保證項目工程施工進度的基礎上,加強安全管控,、計劃管理,、隊伍建設和交流溝通,就現場施工檢修作業(yè)的安全薄弱點和管控死角,,提出解決方案,。  (董超)

    帶電作業(yè)施惠于民

    近日,山東微山公司邀請市公司輸電檢修專家,,對35kV塘韓線2號塔進行帶電作業(yè),。今年以來,該公司堅持貫徹“電保姆”式的服務方法,,完成10kV配電帶電作業(yè)共計70余次,,出動帶電作業(yè)檢修人員320余人次,大幅減少用戶停電時間,。  (滑夏)

    “三大工程”育人才

    近年來,,山東蘭陵供電公司實施育人“三大工程”即落地工程、精品工程,、評價工程,,旨在用文化培育集聚人才。該公司緊緊圍繞員工素質的提升及人才引進、崗位練兵及完善激勵約束機制為中心,,積極推進工程順利進行,。   (劉明才 莊光鋒)

    流程梳理促進日常工作標準化

    近日,內蒙古科左后旗供電公司為不斷持續(xù)提升日常標準化工作水平,,在公司各部門,、單位全面開展崗位說明書、部門說明書,、工作標準,、工作流程等梳理工作,不僅為各專業(yè)部門工作開展奠定制度保障,,而且有效提高了員工的責任意識,。  (何林)

    實施“無縫對接”打非治違重實效

    為有效防范電力安全事故發(fā)生,營造和諧供電環(huán)境,,山東鄒城市供電公司在當地政府和安監(jiān)部門的大力支持下,,順利完成了16個鎮(zhèn)街分管電力負責人和供電部門負責人的“無縫對接”,確保246處輸配電線路防護區(qū)域樹障清理工作有了責任人,。  (朱璐)
 
    確保電網安全度冬

    近日,,江蘇海門供電公司組織20多名電力施工人員,為四甲鎮(zhèn)合興村29號臺區(qū)新增了一臺200千伏安變壓器,,有效緩解了該臺區(qū)的用電壓力,。今年,海門市供電公司共投資1.5億元,,用于實施迎峰度冬工程,,確保電網安全度冬。  (李松 俞嘉琳)

    “迎峰度冬”早準備

    近日,,微山供電公司塘湖供電所積極開展“迎峰度冬”相關工作,,該所已完成電網冬季的安全性分析和負荷預測,對農網改造工程和技改工程提早計劃安排,,并對轄區(qū)內高低壓線路和臺區(qū)進行全面巡查,,確保所轄設備隱患整改到位。  (劉清靜)

    迎峰度冬工作準備早

    為確保轄區(qū)電網的正常供電,,河北青龍供電公司從“人員,、時間、力量”入手,,組織精干力量對電網進行“體檢”,,加大設備隱患排查力度,積極開展電力保護宣傳,。做到了組織到位,,措施到位,為迎峰度冬打下良好基礎。  (王勝利 董冬冬)

    人力資源管理水平逐年提升

    科左后旗供電公司在人力資源管理工作中多措并舉,,積極建立人才儲備機制,,不斷優(yōu)化人力資源配置,全面實施全員績效管理,,持續(xù)提高勞動生產率和全員素質,全力保障公司的人力資源管理水平逐年不斷提升,。 (何林)

    實施“零點工程”

    近日,,在國網吉林四平供電公司巨豐220千伏變電站,供電員工正在利用夜間用電低谷時段緊張施工,。這是該公司為確保電網順利迎峰度冬,,積極推行“零點工程”,盡量減少因停電對廣大用戶造成影響的新舉措,。 (陳菲)

    創(chuàng)新“師帶徒”考核方式 提升實操能力

    日前,,遼寧遼陽供電公司完成了2014年“師帶徒”考核工作。今年,,該公司在各專業(yè)出師考試中全部采用實際操作考試,,大力培養(yǎng)技能出眾的青年隊伍,切實滿足企業(yè)對技能人才的需求,。 (張愛萍 閔杰)

    開展秋檢“大講堂”加強安全管控

    為確保秋檢工作安全有序進行,,確保轄區(qū)內供電線路設備安全可靠,日前,,國網吉林四平城郊供電公司深入開展秋檢“大講堂”活動,,為電網安全度冬打下堅實基礎,確保設備安全度冬,。 (常雨明)

    除舊電桿美化城市環(huán)境

    近年來,,江蘇吳江區(qū)大力推進市政建設、電網升級改造工程,,隨著道路拓寬等工程的建設,,使得一些廢舊電桿遺留在人行道或綠化帶中,不僅影響市容市貌,,而且存在安全隱患,,對車輛和行人的正常出行造成影響。為配合建設文明城市工作,,江蘇吳江供電公司利用區(qū)數字化城市管理信息系統(tǒng),,在年初啟動了對全區(qū)廢舊電桿的排摸工作,特別是對農村各個死角內的廢棄桿塔,,包括豎立的,、傾覆的、放置在路邊的,巡視人員均逐一標注了拆除記號,�,!敖衲暌詠恚谌珔^(qū)共排查出37根廢舊電桿,,目前已清除了94.6%,,剩余的兩根計劃在11月底清除完畢�,!痹摴具\維檢修部相關負責人介紹,,該公司還對全區(qū)干道的每面電纜井蓋板進行檢查整治,確保電纜井蓋板不松動,、不起翹,。  (黃飛英)

    “四零行動”踐行群眾路線

    國網四平供電公司強化“電力為民”服務宗旨,實施“服務受理零推諉,、范圍事項零積壓,、服務質量零差錯、服務對象零投訴”為內容的“四零行動”,,促服務作風轉變,,以實際行動踐行群眾路線。  (陳菲)

    配搶攜手破解難題

    自去年11月起,,江蘇無錫供電公司作為省公司試點單位,,將配搶業(yè)務納入“大運行”體系,建立配調與配電搶修業(yè)務一體化的機制,,在配調大廳設立配網搶修指揮班,,有效整合了公司配網調控、搶修力量,,減少故障信息傳遞中間環(huán)節(jié)和時間,,提升了故障信息傳遞的準確率和搶修效率。通過整合配網調控,、搶修力量,,建立故障報修、配網調控,、事故搶修無縫對接,,實現信息的高度共享、合理分派搶修,、操作資源,。大力提高了配網調控的工作效率。截至今年10月份,,無錫供電公司通過專業(yè)融合配搶業(yè)務,,共執(zhí)行95598搶修工單26189張,,人均2381張,單日最大搶修工單426張,,配搶業(yè)務派單及時率99.98%,,停電信息發(fā)布及時完整率100%,配搶業(yè)務合格率99.99%,,全面提升了配網搶修管理水平,。   (岳蕓 王皓)

    實施青春建功行動

    今年以來,國網四平供電公司持續(xù)深入開展青春建功行動,,通過開展“青年志愿者服務隊”長效活動,,組織青年適時開展敬老助殘、幫貧扶困,、奉獻愛心等社會志愿服務活動,體現供電青年無私奉獻精神,。  (李雪)

    推進配變電壓動態(tài)管理機制

    為進一步貫徹落實《供電監(jiān)管辦法》和《省公司電力系統(tǒng)電壓質量和無功電力管理規(guī)定》,、強化低壓配網電壓管理、提升低壓供電用戶電壓合格率和優(yōu)質服務水平,,江蘇省電力公司從2014年9月開始重新提出D類用戶電壓合格率必須符合國網公司對外承諾標準,,即D類用戶電壓合格率城網不小于96%,農網不小于90%”的目標,。溧陽市供電公司迅速響應,,立即梳理溧陽地區(qū)配網電壓質量現狀。該公司高度重視,,迅速啟動配變電壓動態(tài)管理機制,。通過一個半月的努力,溧陽地區(qū)已調整配變擋位3200多臺,。在此基礎上,,該公司要求改進流程,進一步強化配變電壓日常動態(tài)管控,,以確保配變電壓質量始終處于達標狀態(tài),。目前,溧陽地區(qū)配變電壓動態(tài)管理工作正在高效推進中,。   (孫佳美 史剛)

    全力做好電網“迎峰度冬”

    隨著氣溫下降,,為確保電網安全穩(wěn)定運行,國網四平供電調控中心采取嚴密檢修計劃,、調整運行方式,、加強設備監(jiān)控、編制應急預案,、開展反事故演練等有效措施,,全力做好電網“迎峰度冬”,。   (張民)

    真情服務國際石都 “智造”華麗升級

    近日,以“低碳,、高端,、文化、石都”為主題的第十五屆中國(南安)水頭國際石材博覽會在南安市水頭鎮(zhèn)國際石材展覽中心隆重閉幕,。國網南安市供電公司動態(tài)巡查,、保電排患,真情服務國際石都“智造”華麗升級,,數十億貿易大單紛至沓來,,助力南安打造石材千億產業(yè)集群闊步前行。 (尤澤池)

    行風對話“面對面” 服務提升“共參謀”

    11月14日下午,,南安市紀委,、糾風辦領導、行評代表一行10余人受邀參加國網南安市供電公司組織的2014年行風建設對話會議,,“面對面”聽取該公司2014年以來行風評議議題工作開展和行風征求意見,、建議整改落實情況工作匯報,深化行風建設對話交流,、監(jiān)督整改,,“共參謀”供電優(yōu)質服務水平、行風建設再提升,,更好地服務南安全市經濟社會發(fā)展,。  (尤澤池)

    創(chuàng)新黨建工作

    近日,福建南安市直黨工委常務副書記李金嶺,、副書記陳曉鵬一行到國網南安市供電公司,,以座談、聽取匯報的形式調研黨建工作成效,。(尤澤池)

    早會持恒聚能量 夯實供電所基礎管理

    國網南安市供電公司經過8個多月持之以恒每日召開供電所安全生產,、營銷服務早會,供電服務人員安全違章行為大幅度減少,,服務客戶品質有效提升,,營銷專業(yè)薄弱指標顯著提升,員工責任心,、積極性在日常早會的凝聚下有效調動,、形成合力、迸發(fā)正能量,,供電所基礎管理全面夯實,,早會發(fā)揮出的大作用日益顯現。  (尤澤池)

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