7.3%，這是第三季度的國內(nèi)生產(chǎn)總值的同比增速,，而綜合前兩個(gè)季度,，這個(gè)數(shù)字為7.4%，我們能夠感受到增速在明顯的放緩,。在增長換擋期,，到底如何看待這種減緩的意義和減緩的原因?經(jīng)濟(jì)增長的動(dòng)力和轉(zhuǎn)型的動(dòng)力到底在哪里?后發(fā)優(yōu)勢(shì)到底有沒有?央視財(cái)經(jīng)頻道主持人沈竹和特約評(píng)論員國務(wù)院參事室特約研究員姚景源、著名財(cái)經(jīng)評(píng)論員劉戈共同評(píng)論,。
前三季度經(jīng)濟(jì)增長4.7%,，物價(jià)、就業(yè)新數(shù)據(jù)釋放哪些新信號(hào)?新常態(tài)下,，如何讓經(jīng)濟(jì)增長更有后勁
姚景源：結(jié)構(gòu)調(diào)整是前三季度取得重要成就的最重要原因
(《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》特約評(píng)論員)
中國經(jīng)濟(jì),，我們前三季度是三大亮點(diǎn)。第一,，就是我們整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)還是保持中高速增長;第二,，我們的物價(jià)基本穩(wěn)定;第三，我們就業(yè)取得良好成就,。我們之所以能夠取得最重要的就是結(jié)構(gòu)的變化,，結(jié)構(gòu)調(diào)整。比如說一季度中國出口是負(fù)的3.4%,，我們過去多少年都是正的20,、30%，那么出口一下子從過去增長的20,、30%降到3.4%,。我們?cè)賮砜吹谌径瘸隹冢覀冇只氐?0%以上,，什么原因呢?就是因?yàn)槲覀兂隹诘钠髽I(yè)加大了結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度,，產(chǎn)品的競(jìng)爭力在加強(qiáng)。
舉一個(gè)例子,，一季度中國出口掉的最厲害的是勞動(dòng)密集型產(chǎn)品,，我們有七大勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口，紡織,、服裝,、箱包、玩具,、家具,、鞋,、飼料制品，這七大勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口在去年一季度是正的22.2%,，今年一季度是0.2%,。那么我們現(xiàn)在看，特別是后兩個(gè)季度,，我們這些傳統(tǒng)產(chǎn)品的出口企業(yè)加大了技術(shù)改造的力度,，它們不斷的去來調(diào)整自己的結(jié)構(gòu)，加快技術(shù)進(jìn)步,，提高裝備和工藝水平,。我在東莞城鎮(zhèn)調(diào)研，織羊毛衫過去是用傳統(tǒng)織機(jī),，現(xiàn)在已經(jīng)全部改成電腦控制,，一個(gè)工人可以操控六臺(tái)電腦，一部電腦可以操控八部機(jī)器,，勞動(dòng)生產(chǎn)力提高48倍,，結(jié)果工人工資上漲了，老板有了利潤,，我們裝備和工藝水平好了,，我們又有了競(jìng)爭力，所以結(jié)構(gòu)調(diào)整是今年我們前三季度取得重要成就的一個(gè)最重要原因,。
劉戈：最重要的一個(gè)變化是第三產(chǎn)業(yè)的占比越來越大
(《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》評(píng)論員)
最重要的一個(gè)變化,，就是第三產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)的占的比例越來越大，前三季度已經(jīng)占到了46.7%,，這是迄今為止最高的一個(gè)比例,，那么有一些數(shù)字可以作證。比如說網(wǎng)購增長了49.9%,，然后社會(huì)消費(fèi)零售總額里面,，農(nóng)村的上漲幅度也非常大，13%,。從商業(yè)的結(jié)構(gòu)里能看出來,，它是作為第三產(chǎn)業(yè)的一部分，它所帶動(dòng)的就業(yè)也非常的明顯,。
前一段時(shí)間我去新疆,，在喀什，我看到很多快遞公司都在當(dāng)?shù)亻_設(shè)了分部,，而且招到的就業(yè)人數(shù)，迅速的從兩三個(gè)人,，一兩年的時(shí)間就變成了一兩百人,。這樣一個(gè)變化一方面讓我們的經(jīng)濟(jì)還保持一定的增長,，同時(shí)它消化就業(yè)人數(shù)越來越多。不但現(xiàn)在新增就業(yè)一千萬,，而且農(nóng)民工的平均工資還增加了10%,。
姚景源：只有越過經(jīng)濟(jì)調(diào)整這道坎 中國經(jīng)濟(jì)才能可持續(xù)發(fā)展
(《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》特約評(píng)論員)
我再舉一個(gè)形勢(shì)嚴(yán)峻的，比如說我們的煤炭�,，F(xiàn)在我們的煤炭平均價(jià)格,，一噸煤比2012年歷史上最高的時(shí)候，一噸煤平均掉下來360元,。如果要算全國大賬,，一噸煤掉下來360元，我們國家現(xiàn)在一年的煤炭總產(chǎn)量在36億噸左右,，這就意味著上萬億沒了,。顯然現(xiàn)在一些行業(yè)面對(duì)的嚴(yán)峻問題就是產(chǎn)能過剩，那怎么樣來解決產(chǎn)能過剩問題?我們非常重要的就是要調(diào)結(jié)構(gòu),，那我們必然要付出代價(jià),。比如說調(diào)整落后產(chǎn)能，我們恐怕要遇到一些企業(yè)要關(guān)停并轉(zhuǎn),，也可能會(huì)遇到就業(yè),，包括企業(yè)利潤、財(cái)政收入等等的諸多問題,。
在這個(gè)問題上,，我們第一，我們還是要堅(jiān)定不移,，因?yàn)槲覀冎挥性竭^經(jīng)濟(jì)調(diào)整這道坎,，我們中國經(jīng)濟(jì)才能做到全面、平衡和可持續(xù)發(fā)展,。第二,，在結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期，我們還是要把握住改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定的平衡點(diǎn)。就是說,，我們應(yīng)該用一個(gè)全方位的思維方式,，我們來看結(jié)構(gòu)調(diào)整，看我們?cè)鲩L速度的換擋,。這樣的話,，我們就能夠用改革的方法去推動(dòng)我們的結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)我們?cè)鲩L方式的轉(zhuǎn)變。
劉戈：難以轉(zhuǎn)型的產(chǎn)能過剩行業(yè)會(huì)被市場(chǎng)淘汰
(《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》評(píng)論員)
其實(shí),，不是每一個(gè)企業(yè)都能夠進(jìn)行轉(zhuǎn)型的,。歷史上有很多大企業(yè)能夠經(jīng)歷過多次的國家轉(zhuǎn)型，然后能跟著一起轉(zhuǎn)型升級(jí)的,，并不是每一個(gè)企業(yè)都能做到�,，F(xiàn)在不光是鋼鐵，螺紋鋼很典型,，和房地產(chǎn)密切相關(guān),，還有在工業(yè)產(chǎn)業(yè)里下降比較厲害的，水泥下降了2.2%,，就是前三個(gè)季度,，玻璃下降了6.5%，這些全是我們的產(chǎn)能過剩產(chǎn)品,，同時(shí)又面臨著房地產(chǎn)投資的不足,。在前三個(gè)月公布的數(shù)字里面，新開工的面積下降了9.3%,，其中住宅的下降了13.5%,，那么整體上，對(duì)于住宅和商業(yè)房地產(chǎn)的投資下降,，開工面積下降,，那么讓這些本來已經(jīng)產(chǎn)能過剩的行業(yè)雪上加霜，當(dāng)然它們可能能夠轉(zhuǎn)型,，但有的在這樣的一個(gè)激烈的競(jìng)爭中,，就會(huì)被淘汰。
我們?cè)賮砜戳硗庖恍┕I(yè)產(chǎn)品,，再看增長最快的幾個(gè),，一個(gè)是集成電路，9.7%,，乙烯14.1%,，原油加工9.1%，這是增長最快的幾個(gè)行業(yè),，它和這幾個(gè)產(chǎn)能過剩的行業(yè)就是冰火兩重天,。那些企業(yè)是否能夠轉(zhuǎn)型到一個(gè)新的行業(yè)里面，是很難的一件事情,。
劉戈：資源枯竭型的城市應(yīng)盡早布局產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移
(《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》評(píng)論員)
放在人類歷史上,，有很多城市因?yàn)橘Y源枯竭了，最后就衰落掉�,，F(xiàn)在我們看到像六盤水,，這原來也是一個(gè)老的煤炭基地，我們國家還有很多類似的城市。如果僅僅依賴資源,，看著一抓一手子煤,，那就是產(chǎn)值很多，但是就會(huì)面臨著有一天資源枯竭的問題,，而且它對(duì)于當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)帶動(dòng)并不大。很多資源富集的地方都會(huì)產(chǎn)生巨大的貧富分化,，它的生產(chǎn)方式就決定了更容易產(chǎn)生貧富分化,。相應(yīng)的，如果這些資源枯竭型的這些城市盡早布局產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移,，那么就能夠爭奪到主動(dòng)權(quán),。
以美國為例，兩個(gè)非常有名的城市,，一個(gè)底特律,，一個(gè)彼斯堡。底特律美國的,，它那是制造業(yè)城市,，但是由于沒有盡早的進(jìn)行轉(zhuǎn)型，到現(xiàn)在越來越衰落,。反倒原來生產(chǎn)鋼鐵非常重要的一個(gè)城市彼斯堡,，現(xiàn)在已經(jīng)變成了醫(yī)藥、計(jì)算機(jī)等等的新型城市,，所以一個(gè)城市轉(zhuǎn)型與不轉(zhuǎn)型,，是不是未雨綢繆，決定了城市的未來,。
姚景源：要把困難看成動(dòng)力 讓它倒逼產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型
(《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》特約評(píng)論員)
轉(zhuǎn)型要有動(dòng)力,，轉(zhuǎn)型的動(dòng)力就源于兩個(gè)。第一就是源于市場(chǎng),，就是市場(chǎng)的壓力,。我們的鋼鐵、我們的水泥,、我們的電解鋁,，現(xiàn)在遇到這么大的困難，那我們現(xiàn)在一定要把這個(gè)困難看成是一種動(dòng)力,，就是說它會(huì)形成一種倒逼機(jī)制,，它能夠推動(dòng)我們的技術(shù)進(jìn)步，加快我們的轉(zhuǎn)型,。我們現(xiàn)在看,，今年前三季度，我們?nèi)珖膯挝籊DP的能耗，我們同比下降4.6%,。這是一個(gè)多少年我們都沒實(shí)現(xiàn)的好成就,，我覺得這就是市場(chǎng)的動(dòng)力，這是第一,。
第二,，應(yīng)當(dāng)有我們主觀認(rèn)識(shí)的動(dòng)力，我們一定要未雨綢繆,，我們要看到這是個(gè)趨勢(shì),。我們只有早走這條路，下決心走這條路,，這樣的話,，我們才能夠可持續(xù)的增長。
