7月5日，北京地鐵4號線發(fā)生電梯故障致1人死亡多人受傷,。網(wǎng)民認為,，在此次事故中電梯生產(chǎn)商難辭其咎，尤其是在不久前已發(fā)生過類似事故并致人受傷的情況下,，仍未能很好地接受教訓,，以致讓類似事故再度發(fā)生。對于相關(guān)部門的管理職責,，網(wǎng)民同樣予以詬病,，認為此次事故極大地暴露了其日常管理、安全意識方面的嚴重缺失。
企業(yè)責任哪去了,？
四川在線署名“王文舟”的文章認為,，電梯生產(chǎn)企業(yè)有重市場、輕質(zhì)量之嫌：作為一個著名的老品牌電梯商,，奧的斯在北京占據(jù)著極大的市場,，但是4號線地鐵發(fā)生的逆行事件必將引來巨大的恐慌。難道一家企業(yè)取得如此巨大的銷售以后,，就開始對質(zhì)量疏忽,，管理松散？還是運營方疏忽維護,？
署名“徐迅雷”的文章說,，現(xiàn)代社會，越來越離不開電梯,，安全始終應(yīng)是第一指標,。機器、電腦,，由人制造,、由人控制，人若高度負責,，那么就能把事故的概率控制在最低,，甚至是零。要知道,，電梯不僅僅是“生產(chǎn)出來”的,，在很大程度上它是“安裝出來”“管護出來”的。人是電梯安全的第一因素,。真正的安全防范,，在電梯的生產(chǎn)、安裝,、安檢,、養(yǎng)護，在有關(guān)的人員和有關(guān)責任公司,。在別的方面可以是“有限責任公司”,，在這公共安全設(shè)施方面，必須是“無限責任公司”,。
公共管理應(yīng)做啥,？
對于相關(guān)部門的管理，網(wǎng)民也提出了質(zhì)疑,。
署名“李志起”的博客文章說，面對4號線地鐵慘劇，不由得讓人懷疑,，對于這樣一個有“前科”的品牌,，咱們的運營部門是否吸取了教訓。有關(guān)部門是否引起了足夠的重視,，并履行了監(jiān)督職責,。
“李志起”表示，看似安全保障工作做得很到位的公共場所,，一旦發(fā)生突發(fā)事件,，后果卻會讓人震驚。杜絕“零事故”勢在必行,，因為這樣的地方,，一旦發(fā)生事故，后果無法想象,。據(jù)說在深圳地鐵事故之后,，有不少人想到了北京地鐵的整體運行安全，給出了很多建議,。這些建議包括電梯,、步行梯的使用，突發(fā)事件的處理,，工作人員的服務(wù)水平等,，尤其是早晚出行高峰時間的秩序管理，以及一些線路的站臺還沒有安全屏蔽門等問題,，都是事故隱患,。但是，遺憾的是,，我們并不知道這些建議是否得到了有關(guān)部門的采納,。
金羊網(wǎng)署名“徐迅雷”的文章說，公共場所的電梯,，作為公共交通工具的一種,，應(yīng)該跟公交車、火車,、飛機等同視之,。只有提高到足夠的高度來認識它，才能在根本上保證它的安全性,。
不能盲目追求建設(shè)速度
有網(wǎng)民表示,，近年來，我國軌道交通系統(tǒng)建設(shè)可以用“日新月異”來形容,。但是,，采買,、運營、管理,、監(jiān)督體系是否能夠適應(yīng)這種速度,，關(guān)乎“以人為本”的科學發(fā)展理念能否實現(xiàn)，關(guān)乎我國經(jīng)濟發(fā)展的得失,。
微博“北京游走的魚”說,，動物園地鐵站的事故，看似是偶然事件,，但我覺得是必然事件,，北京地鐵價格便宜，準點高,，速度快,，方便快捷，因而每條線路最近幾年都是超負荷運轉(zhuǎn),，配套設(shè)施消耗也很大,，因此相應(yīng)管理與監(jiān)督必不可少。
有網(wǎng)民表示,，這些年,，我國的地鐵呈現(xiàn)出一種飛速發(fā)展的態(tài)勢，我們在欣喜的同時不得不去思考：這些成就是不是存在著一些隱患呢,？上月底,，百年一遇的暴雨讓我們的認識到了地下工程的失敗。難道我們的失誤僅僅是在地鐵上嗎,？其實不然,。我們的速度在整個世界上都是很有名氣的，各種“第一”紛至沓來,。不過,，俗語有云：慢工出細活。我們不能為了一味的求速度,，就疏忽了最本質(zhì)的問題,。
還有網(wǎng)民說，在公共安全領(lǐng)域,，科學制定日常管控措施,，及時排查安全隱患，嚴把質(zhì)量關(guān)和監(jiān)督關(guān),，從而切實保障人民群眾不可侵犯的生命財產(chǎn)安全,，才是“以人為本”的首要初衷。