考核的半年時點(diǎn)雖然過了，攬存的重壓卻依然在延續(xù),。溫州甌海農(nóng)村合作銀行(下稱“甌海農(nóng)合行”)將軍支行的潘行長,，成了銀行系統(tǒng)攬存群體中一個典型的“出線者”。
事情發(fā)生在銀行存款半年時點(diǎn)考核的最后一天,，6月30日下午,，張小姐收到了一條短信：“尊敬的客戶，將軍支行7月1日起推出‘存款加送獎金活動’：儲蓄20萬元加送1200元獎金,，儲蓄50萬元加送5000元獎金,，存款越多，獎金越高,！詳情咨詢潘行長熱線,。”
攬存短信群發(fā)后,，次日下午3點(diǎn),，溫州銀監(jiān)局召開新聞發(fā)布會，宣布潘行長被免職處理,。
多位銀行業(yè)人士認(rèn)為,，監(jiān)管部門此次快速而嚴(yán)厲的處理，在于對行業(yè)的震懾作用,。實(shí)際上,，即便在日均存貸比考核推行后，銀行員工的攬存壓力也未見減小,，攬存形同一條絞索,，被套住的不僅是銀行員工，也正不斷向客戶勒緊,。
從重從快處理
記者根據(jù)“潘行長熱線”聯(lián)系上了這位潘行長,，對方不愿意深談免職一事，稱若想了解情況就聯(lián)系總行,。電話里,，潘語氣淡定，“是否被免職,，這些情況跟上級說的是一致的,�,！�
這是一條群發(fā)信息，收到的不僅是張小姐一人,，幾乎跟該行有業(yè)務(wù)往來的客戶均有,。當(dāng)天，信息即被人公布在當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)站上,。
當(dāng)?shù)劂y監(jiān)系統(tǒng)人士看到后,，馬上聯(lián)系甌海農(nóng)合行督辦，并連夜核實(shí),。次日,，派出檢查組實(shí)地檢查，經(jīng)確認(rèn)后,，立即責(zé)成該行對相關(guān)責(zé)任人員從重從快處理,；當(dāng)天上午，這家銀行就召開會議對將軍支行行長作出了免職決定,。
7月1日下午3點(diǎn),，溫州銀監(jiān)局向媒體召開情況說明會。該局辦公室主任黃宗華介紹,，此事被網(wǎng)絡(luò)曝光后,，該局當(dāng)即要求該行上級行領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅處理此事。
另據(jù)介紹,，7月1日溫州銀監(jiān)局還召集溫州國有銀行,、股份行、合作銀行三類銀行高管開會,，要求各行認(rèn)真對待此事,。
溫州銀監(jiān)局稱，對于發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為的,，將取消銀行高管的任職資格,，同時限制銀行業(yè)務(wù)擴(kuò)展。不過,，“免職是銀行內(nèi)部做出的決定,，并非銀監(jiān)系統(tǒng)�,！睖刂葶y監(jiān)局相關(guān)人士介紹。
6月30日,，溫州銀監(jiān)局剛發(fā)布《關(guān)于堅(jiān)決制止違規(guī)攬存行為的緊急通知》(下稱“《緊急通知》”),，要求各銀行嚴(yán)格加強(qiáng)管理，避免出現(xiàn)違規(guī)攬存現(xiàn)象,。沒想到當(dāng)天下午,，潘行長就有了此“挑釁”式的舉動,。
“早上發(fā)禁令，下午越界——如果不是迫不得已,，誰會這么去做去拉存款,？”這是銀行人士普遍的觀點(diǎn)。
“攬儲是必須的,，但是不能上臺面,，這個處理也是中國特色�,！庇浾咴诋�(dāng)?shù)匾痪W(wǎng)站上發(fā)現(xiàn),，大多網(wǎng)友對此處罰表示“不公”，認(rèn)為銀行“買”存款,、攬存送禮等是很普遍的事,。
按前述緊急通知要求，溫州區(qū)域內(nèi)各銀行不得設(shè)立存款單項(xiàng)考核獎勵辦法,，不得將存款考核指標(biāo)與職工個人工資,、獎金、福利,、行政職務(wù)安排掛鉤,。對此，溫州一國有銀行員工認(rèn)為,，這在實(shí)際操作中很難實(shí)現(xiàn),。
銀行瘋狂拉存的另一原因，是銀監(jiān)部門今年6月開始對銀行存貸比情況進(jìn)行日均監(jiān)管要求的倒逼,，即要求存貸比日均不得高于75%,。一些銀行的存貸比遠(yuǎn)高于75%，此前只要月末達(dá)標(biāo)即可,，而現(xiàn)在他們則必須拼命拉存款來實(shí)現(xiàn)日均達(dá)標(biāo),。
據(jù)記者連續(xù)數(shù)年觀察，考核壓力一年比一年沉重,。
李樸(化名)是長三角區(qū)域內(nèi)一國有銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)理,，每年的攬存考核均是在上年額度上疊加500萬、1000萬不等,�,！半m然銀監(jiān)會實(shí)行了日均存貸比考核，但就銀行員工來說,，半年時點(diǎn)考核壓力比往年有過之而無不及,。”
外埠的資金搶奪同樣在加劇,。以溫州為例,，人行溫州中心支行的調(diào)查顯示,，一季度末溫州企業(yè)運(yùn)營資金構(gòu)成中，自有資金,、銀行貸款,、民間借貸的比例為56：28：16，民間借貸占比較去年同期提高了6個百分點(diǎn),。
存款換崗位
現(xiàn)在,，銀行半年時點(diǎn)過了，一企業(yè)主電話里驚訝地說,，資金回流后,，他才從企業(yè)財(cái)務(wù)處了解到，月末出借親友用于一家企業(yè)歸還銀行貸款的1000萬元,，三天的收益就達(dá)到了30萬,。
這比記者之前了解到的市場行情更高。之前記者調(diào)查,，1000萬出借一天一般為六七萬,，三天約為12萬。
攬存形同一條絞索,，被套住的不僅是銀行員工,，而且不斷向客戶擴(kuò)延。要想從銀行貸款,，就得對銀行存相關(guān)款指標(biāo)做出“貢獻(xiàn)”,。
溫州小企業(yè)主張海靜告訴記者，其位于溫州甌海大道的一套房子出售,，買主需要按揭,，便向區(qū)域內(nèi)的農(nóng)行某支行申請貸款�,！般y行業(yè)務(wù)員要求買家買一公斤該行的黃金,，不然就沒有錢貸�,！睆堈f,，沒想到黃金也成了一種理財(cái)產(chǎn)品在銀行推銷了。
另一名企業(yè)主張良方申請貸款則直接被“捆綁”攬存任務(wù),。銀行業(yè)務(wù)員稱,，貸30萬要拉存100萬到200萬，否則貸款不予辦理,。不僅如此,，還得用貸款額的10%購買基金。
前述緊急通知規(guī)定，嚴(yán)禁以循環(huán)質(zhì)押,、貸款返存、傭金和報(bào)銷費(fèi)用的方式爭攬存款,，嚴(yán)禁通過借款企業(yè),、資金掮客等不正當(dāng)手段吸收存款，嚴(yán)禁壓單,、壓票,、制訂結(jié)算“土政策”、暫停網(wǎng)銀等強(qiáng)制或設(shè)限方式違規(guī)吸收存款,，嚴(yán)禁通過返還費(fèi)用或贈送實(shí)物等方式變相提高存款利率,。
為了達(dá)到考核線，各種結(jié)盟滋生,。其中最為隱秘的,，是銀行對國有企業(yè)、政府財(cái)政,、事業(yè)單位賬戶的搶奪,。
“比如，有某機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)把單位的錢存入某銀行,，數(shù)額過千萬時,，就可安排一個職工去銀行上班，或者干脆不去上班,，以此人的名義拿到高額工資,。”長三角一政府部門人士透露,。
上文提到的某國有銀行業(yè)務(wù)經(jīng)理李樸,，就是攀附著這一潛規(guī)則而生的一例。
5年前,，李樸入職銀行,，此后她一直是當(dāng)?shù)厮阢y行系統(tǒng)的攬存大戶。每月,，在別人為存款時點(diǎn)考核指標(biāo)奔忙的時候,，她穩(wěn)拿超7億元存款額度，為同行艷羨,。她因存款而獲得的年終獎勵,，起碼在50萬以上。
支撐李樸業(yè)務(wù)的是隱落在她背后的政府財(cái)政賬戶,，這一賬戶隨著背后人脈的起落而裂變,。由于當(dāng)?shù)卣D財(cái)政賬戶，李的“蛋糕”被人分割。7億存款被“割”走了5億,，“搶”走李樸財(cái)政戶頭超半存款的人則成了一名支行行長,。