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網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購業(yè)洗牌在即
同質(zhì)化競爭下的“千團(tuán)大戰(zhàn)”
2011-06-24   作者:實(shí)習(xí)記者 趙東東/北京報(bào)道  來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
 
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    網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購業(yè)洗牌風(fēng)聲漸緊。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,,國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站總數(shù)達(dá)5126家,,競爭呈現(xiàn)白熱化。
  “網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購亂象叢生的背后是激烈的同質(zhì)化競爭和經(jīng)營管理的不到位,,團(tuán)購業(yè)面臨洗牌,,可能在年底就會(huì)呈現(xiàn)出來�,!卑鹱稍兎治鰩熖K會(huì)燕說,。
  嘀嗒團(tuán)市場運(yùn)營副總裁朱敏表示,雖然團(tuán)購市場潛力巨大,,目前遠(yuǎn)未飽和,,但隨著市場競爭,小型的無力支撐的團(tuán)購網(wǎng)站將會(huì)被并購或者退出市場,。
  在團(tuán)購鼻祖美國Groupon引領(lǐng)之下,,網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購在全球快速發(fā)展。一年多時(shí)間內(nèi),,中國團(tuán)購網(wǎng)站已經(jīng)突破5000家,,“千團(tuán)大戰(zhàn)”的競爭態(tài)勢(shì)愈演愈烈。
  目前,,團(tuán)購網(wǎng)站的盈利模式主要是通過收取商家傭金或者提取銷售分成,。
  一位業(yè)內(nèi)人士向《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者介紹,如果按團(tuán)購商品來算,,團(tuán)購網(wǎng)站提取折扣價(jià)銷售收入20%才能維持運(yùn)營,,低于這一標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)賠錢。由于團(tuán)購業(yè)競爭激烈,,很多團(tuán)購網(wǎng)站入不敷出,,而一些大的團(tuán)購網(wǎng)站為了搶占市場,大把燒錢做廣告宣傳,,如果沒有風(fēng)投支持恐怕很難維持,。
  朱敏認(rèn)為,團(tuán)購業(yè)花錢買市場是一種短期行為,,最終還要回歸到營銷推廣的社會(huì)化本質(zhì)上去,。
  在網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購快速發(fā)展的同時(shí),有關(guān)團(tuán)購業(yè)的負(fù)面新聞不斷,。團(tuán)購網(wǎng)站之間互挖墻腳搶人,,商家誠信缺乏,消費(fèi)者利益受損的新聞不時(shí)見諸報(bào)端,。
  一位業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者表示,他所在的團(tuán)購網(wǎng)站就有過競爭對(duì)手背后公關(guān)某搜索引擎企業(yè)屏蔽其關(guān)鍵詞的遭遇。他坦言,,國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站有合法手續(xù)的不多,,而辦理網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容服務(wù)商(ICP)經(jīng)營許可證的少之又少。
  蘇會(huì)燕表示,,這些亂象的背后其實(shí)反映了兩方面問題,,一是團(tuán)購網(wǎng)站同質(zhì)化競爭,不同網(wǎng)站之間的經(jīng)營模式以及團(tuán)購商品差異不大,,用戶粘性相對(duì)不高,;二是內(nèi)部管理問題,就連團(tuán)購行業(yè)領(lǐng)跑的企業(yè)也存在相關(guān)問題,,管理團(tuán)隊(duì)在一年多時(shí)間內(nèi)發(fā)展到幾千人,,對(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理能力提出非常高的挑戰(zhàn)�,!�
  中國電子商務(wù)研究中心分析師吳雪飛認(rèn)為,,團(tuán)購網(wǎng)站發(fā)展面臨四大問題:誠信缺失、模式缺乏創(chuàng)新,、盈利難和用戶缺乏粘性,。隨著團(tuán)購行業(yè)的不斷成熟和消費(fèi)者的逐漸理性,團(tuán)購企業(yè)間的競爭已從單純以廣告贏得口碑逐漸轉(zhuǎn)移到了實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品與服務(wù),。
  吳雪飛表示,,團(tuán)購網(wǎng)站未來的發(fā)展可能會(huì)向團(tuán)購產(chǎn)品預(yù)訂、融入LBS模式,、垂直細(xì)分領(lǐng)域,、與社交網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合和團(tuán)購營銷融入CRM(客戶關(guān)系管理)等方向發(fā)展。
  在業(yè)內(nèi)人士看來,,團(tuán)購的真正意義包括三部分,,即商家必須賺錢,消費(fèi)者享受優(yōu)惠和網(wǎng)站盈利,。而在目前團(tuán)購業(yè)同質(zhì)競爭激烈的條件下,,商家“賠本賺吆喝”,消費(fèi)者利益屢遭侵害,,團(tuán)購網(wǎng)站入不敷出的情況大量存在,。
  蘇會(huì)燕稱,團(tuán)購網(wǎng)站的經(jīng)營模式和盈利模式短期內(nèi)不會(huì)有太大變化,,各個(gè)團(tuán)購網(wǎng)站目前的主要任務(wù)還是將自身做大做強(qiáng),,在市場上站穩(wěn)腳跟。
  他預(yù)計(jì),,團(tuán)購業(yè)未來的競爭格局是全國性團(tuán)購網(wǎng)站可能僅存幾家寡頭,,同時(shí),,因?yàn)閳F(tuán)購的商品和服務(wù)具有地域消費(fèi)特征,還會(huì)為一些地方性團(tuán)購網(wǎng)站留下細(xì)分市場的空間,。
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