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減息真能釋放流動性嗎？貨幣學(xué)的老祖宗弗里格曼確實是這樣說的,。但是,，他說錯了。如果現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)體都是封閉的,，資本不可以在世界各國間流動,，那沒問題。
我們看到的事實是：金融危機之后,，美國大幅,、快速地下調(diào)利率，結(jié)果使大量套利資本不計代價地拋售美元資產(chǎn),，并逃離美國�,，F(xiàn)在，美國把利率長期維系在“零”附近,，套利資金基本沒有重回美國本土的意愿。結(jié)果,，全世界出現(xiàn)了一個唯一剛性升值的貨幣——日元,。而與此同時,，美元和歐元都處于疲軟的輪番貶值的境地。
為什么會這樣,？金融危機之前,，日元是全世界最好的套利貨幣。日本經(jīng)濟(jì)的低迷不振,，讓貨幣主義的忠實信徒——日本把利率長期維系于低位,，而且是“零利率”；同時,，日本政府通過干預(yù)市場維系日元匯率的穩(wěn)定,。這實際為套利投機提供了非常良好的環(huán)境。投機者可以無所顧忌地大量借入日元,，然后兌換成高息,、升值的貨幣，以套取利差和匯差,。
這造成了一個很怪的現(xiàn)象,，日本低息中投放大量貨幣，可越投放流動性越短缺,，始終走不出流動性陷阱,。但像中國、印度,，越加息流動性越大,，通脹越嚴(yán)重。美國也一樣,，最初伯南克加息,，越加息流動性越大；流動性越大伯南克就越加息,，最后把房地產(chǎn)市場泡沫加破了,。注意，房地產(chǎn)泡沫破滅是加息的后果,，是加息加大了按揭貸款的利息負(fù)擔(dān),、借貸人還不起貸款的結(jié)果，而不是流動性短缺的后果,。
日本有多少套利資金流向全球,？最近的數(shù)據(jù)顯示，2001到2006年,，從日本流出的套利資金至少有5000億美元,。這筆錢和美聯(lián)儲發(fā)行的貨幣都屬于基礎(chǔ)貨幣，按最保守的投資杠桿放大后,，這筆錢應(yīng)當(dāng)能夠達(dá)到10萬億美元的流動性,。
這筆錢有多大威力,？我們看個例子。2006年7月,，日本結(jié)束零利率政策,，把短期利率調(diào)高到0.25%，2007年5月,，再次上調(diào)利率至0.5%,。此舉，使得大量套利熱錢快速回流日本本土,。這其實也是美國房地產(chǎn)市場泡沫破滅,、美國次貸抵押債券的流動性突然失速的一個重要原因。這時,，美國開始減息,，全球所有央行都在跟隨減息，這使得原來還在猶豫的日元套利資金不再猶豫,，加速拋出美元等所有資產(chǎn),，一舉使全球金融市場失血過多。
現(xiàn)在,，問題又來了,。是加息好還是減息好？減息已無空間了,，但美國流動性依然匱乏,。加息？說實話這不失為一招兒,。
當(dāng)然,，加息的同時，美聯(lián)儲必須繼續(xù)收購債券,，吐出貨幣,。如此，美國乃至世界才可能擺脫“通縮”或流動性陷阱,�,？梢灶A(yù)見的結(jié)果是：美國加息，同時量化寬松貨幣,，套利資金會重返美國,，并推動美元升值；大宗商品價格反而下降,，削弱全球通脹威脅,。
如果不是這樣，而是在維系低利率的前提下，量化寬松,，那資本溢出效應(yīng)還將繼續(xù),。一方面,，它強化了高利率國家的流動性,，放大它們的通脹壓力；另一方面,，對美國本土市場流動性的幫助甚微,，效率甚低；更重要的是,，美國經(jīng)濟(jì),、乃至全球經(jīng)濟(jì)可能陷入惡性循環(huán)。單純的量化寬松的貨幣政策,，會使美元貶值繼續(xù),，大宗商品價格上漲繼續(xù)，新興經(jīng)濟(jì)體不得不面對輸入性“通脹”風(fēng)險,；但更倒霉的是歐洲和美國,，它們則不得不面對“滯脹”的風(fēng)險。
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