|
人類經(jīng)歷過五波財(cái)富重新分配的浪潮：從過去建立在土地、工廠,、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)上的財(cái)富分配,，到現(xiàn)在以互聯(lián)網(wǎng)、生化科技為特征的分配,，我們抓住了哪一波的機(jī)會(huì)？
著名的 80／20理論指出,，全世界20%的人，擁有
80%的財(cái)富,，而其他很多人連簡單的財(cái)務(wù)知識(shí)都沒有。這不能不令人吃驚,，我們的教育可以教出各行各業(yè)最優(yōu)秀的人才，但是更多人畢業(yè)后卻搞不清楚財(cái)富的意義,。到底出了什么問題呢,？
很多人終其一生，不斷努力工作,，只為了獲得財(cái)務(wù)上的自由,。只可惜太多的人，努力的方向卻是錯(cuò)誤的,。
有個(gè)員外要從魏國到楚國去，并在身上帶了很多的盤纏,。他騎上飛快的馬兒，就立刻上路,，不分青紅皂白的他，一騎上馬就往北方飛奔而去,。路上有人問他要去哪兒,，他大聲回答要到楚國,，路人便告訴他：“到楚國要向南方走，你的方向錯(cuò)了……”
員外卻不在乎地說：“沒關(guān)系,，我的馬兒跑得很快！”
路人開始著急了,，拉住員外說：“不管你跑多快，方向一錯(cuò),，你就到不了楚國！”
員外毫不在意地說：“不會(huì)啦,，我的路費(fèi)還多著呢！”
無奈的路人只好放開員外,，眼睜睜看著盲目的員外，一路向北方前進(jìn)……
不聽任何勸告的員外一意孤行,，朝相反的方向前進(jìn),，即使他的條件再好,，也無用武之地，因?yàn)榇蠓较蝈e(cuò)了,！無論做什么事,，我們都必須先看準(zhǔn)方向,，這樣才能發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，如果方向錯(cuò)了,，那優(yōu)勢(shì)只會(huì)發(fā)揮反作用。
根據(jù)2005年《讀者文摘》對(duì)臺(tái)灣和香港人進(jìn)行的十大夢(mèng)想調(diào)查,，一般人環(huán)游世界的夢(mèng)想只排到第六名，提早退休則是排到第九名,，調(diào)查結(jié)果還顯示，排在第三名的是和心愛的人相伴到老,，第二名是從事公益事業(yè),，幫助有需要的人,，第一名是擁有財(cái)富，不必?fù)?dān)心經(jīng)濟(jì)的壓力,。
人生的學(xué)分有很多，包含快樂,、健康、愛在內(nèi)的課題我們都要進(jìn)修,，我們不能在財(cái)富的學(xué)分上花太長時(shí)間。但是,，我們?nèi)绾文軗碛胸?cái)富呢,？首先,，我們不能像無頭蒼蠅到處亂竄，而必須知道掌握趨勢(shì),，讓財(cái)富隨趨勢(shì)向自己靠攏。
與其注意有什么股票我們?cè)撡I而沒有買,，不如低頭看看自己是不是已經(jīng)站在趨勢(shì)上,。人類經(jīng)歷過五波財(cái)富重新分配的浪潮：從過去以土地,、工廠,、計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的財(cái)富分配，到現(xiàn)在以互聯(lián)網(wǎng),、生化科技為特征的分配，我們已經(jīng)抓住了哪一波的機(jī)會(huì),？有什么機(jī)會(huì)是自己應(yīng)該把握而又錯(cuò)失了的？我們一生中能掌握多少機(jī)會(huì)呢,？
每10年就會(huì)有一些迎合時(shí)代的偉大產(chǎn)品出現(xiàn)。在未來幾年中,，也一定會(huì)出現(xiàn)這樣的機(jī)會(huì)，我們一定要抓住,。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家保羅?皮爾澤在其新作《新財(cái)富第五波（第2版）》(The
New Wellness
Revolution)中指出,，時(shí)下掌握經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的精英們,，有五成以上是戰(zhàn)后嬰兒潮中出生的，他們擁有財(cái)富之后,，最想追求的是健康和長壽。保羅?皮爾澤預(yù)計(jì),，到
2010年，與健康相關(guān)的產(chǎn)業(yè),，將為美國經(jīng)濟(jì)帶來每年1萬億美元的收益，這些收益來自為大眾帶來健康,、美麗,，以及延緩衰老或預(yù)防疾病的產(chǎn)品和服務(wù),，等等,。
《搶占2億人市場(chǎng)》（Age
Power）的作者戴可沃更是指出：“退休的觀念該退休了,。取而代之的是以更具彈性的方式，持續(xù)不斷地工作,。”他強(qiáng)調(diào),，“以65歲作為老年人的退休年齡指標(biāo),，已經(jīng)嚴(yán)重脫離現(xiàn)實(shí)，這個(gè)年齡必須依長壽比例重新計(jì)算,！”
僅僅在距現(xiàn)在不遠(yuǎn)的20世紀(jì)90年代，科技狂潮創(chuàng)造了許多科技新貴,，當(dāng)時(shí)的主流退休觀，是拼命工作,、提前退休，從此過著閑云野鶴般的生活,。如今,，“越早退休越成功”的價(jià)值觀,，已被新的退休思維取代。現(xiàn)在,，人類正從第三個(gè)退休時(shí)代，邁入第四個(gè)退休時(shí)代,。
“退休生活太無聊，而且多數(shù)人的儲(chǔ)蓄,，不足以應(yīng)對(duì)未來漫長的退休生活,�,！贝骺晌终J(rèn)為，“再就業(yè)”的熱潮逐漸形成，是第四個(gè)退休時(shí)代的象征,，人們希望留在游戲中，而不是被放逐到邊緣,，撤退到界線外。相反,，他們尋求具有生產(chǎn)力的、有參與性的生活方式,，在老年階段有所作為。
彼得?德魯克在《下一個(gè)社會(huì)的管理》一書中也預(yù)言：“未來的人只要體力許可,，必須工作到75歲�,！币虼宋覀儽仨氁骱眯睦頊�(zhǔn)備，追求下一波財(cái)富趨勢(shì),。究竟有什么事業(yè)，值得我們一直干下去,，或是有什么樣的財(cái)富,，我們不用工作也可以獲得,，使我們直到年老時(shí)也不用擔(dān)心金錢的壓力，并擁有健康的身體,，過著財(cái)務(wù)、時(shí)間上富足的生活,？
鄉(xiāng)下有一家小雜貨店,，老板非常勤快地工作，因此店里生意興隆,，尤其是擁有多年的老主顧，長年以來，大家都成為無話不談的好朋友,。
有一天，老板發(fā)現(xiàn)附近有家店開始裝潢,，并在不久后開張打出“全國最低價(jià)”的招牌,，所以這些多年的老主顧，漸漸流失了,。
心情沮喪的老板找不出解決方案。有一次,，百思不得其解的他，遇到了多年前的老主顧上門,，在店內(nèi)自言自語：“哦,，這是家只賣負(fù)債的店……”之后，這個(gè)老主顧揚(yáng)長而去,。
老板才恍然大悟：從消費(fèi)者的立場(chǎng)來說,，找便宜實(shí)惠的店是理所當(dāng)然的。因此如何再找回老主顧的問題,，使他開始陷入深思。
從此之后,，老板轉(zhuǎn)換思考方式，重新制定銷售制度,，消費(fèi)者買東西可累積積分,，介紹朋友消費(fèi)亦可得到相應(yīng)比例的積分,，這樣一來,，他們購物不只是消費(fèi),，同時(shí)也兼具生產(chǎn)的功能，這樣,，此前漸漸流失的老主顧不但回流，而且店里的生意甚至比以往更加興隆,。
21世紀(jì)最大的財(cái)富，首先來自對(duì)消費(fèi)者的教育——關(guān)于新的財(cái)富觀念以及怎樣創(chuàng)造財(cái)富,、擁有財(cái)富的教育。在擁有財(cái)富的過程中,，渠道是最重要的創(chuàng)造財(cái)富的方式，人們通過創(chuàng)造渠道參與世界財(cái)富的分配,，事實(shí)上，每一個(gè)世紀(jì)都有新的渠道被創(chuàng)造,，靠敏銳思維發(fā)現(xiàn)的生意機(jī)會(huì)，結(jié)合更好的產(chǎn)品,、更好的渠道，可為每個(gè)人帶來更好的機(jī)會(huì),。
買了打折的東西，雖然少花了錢,，但仍是負(fù)債式消費(fèi)。老板建立“消費(fèi)即經(jīng)營”的雙贏銷售方式,，不但使流失的老主顧回流，而且更是為自己找到了推廣者。消費(fèi)者從消費(fèi)轉(zhuǎn)換為經(jīng)營模式,，不但不會(huì)使銀行存款因消費(fèi)減少，反而是經(jīng)營一項(xiàng)事業(yè),，讓存款越來越多。
若想擁有更多,，那就轉(zhuǎn)變思維方式,，即消費(fèi)是為了增加資產(chǎn)，將錢轉(zhuǎn)換成能成為資產(chǎn)的商品,，或改變消費(fèi)選擇，在成為消費(fèi)者的同時(shí)也成為經(jīng)營者,，購物是在創(chuàng)造財(cái)產(chǎn)，而不是消耗財(cái)產(chǎn),。一旦掌握此概念，我們即可為家庭創(chuàng)造更多的財(cái)富,。
|