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2007-09-06 作者:馮永鋒 來(lái)源:廣州日?qǐng)?bào) |
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當(dāng)我們把憤怒的口水吐向外資的時(shí)候,,可能沒(méi)有想過(guò),,真正在糟蹋本國(guó)生態(tài)的,,其實(shí)是我們自己的企業(yè),。因此,,中國(guó)的環(huán)保必須駛?cè)搿爸亓P軌道”兼“重獎(jiǎng)軌道”,,并確立“生態(tài)污染罪”,�,!� 近半個(gè)月以來(lái),,大概國(guó)內(nèi)企業(yè)界談得最多的話(huà)題,,是跨國(guó)公司“污染事件”;一家民間環(huán)保組織把全國(guó)各地環(huán)保部門(mén)公布的污染信息收集到一起進(jìn)行分析,、總結(jié),,然后向社會(huì)公布。于是,,許多隱藏的污點(diǎn)被揪了出來(lái),,許多容易被人忽視的真相被揭露,,許多“偶然現(xiàn)象”變成了“規(guī)律”。 細(xì)看一下公眾與環(huán)境研究中心的統(tǒng)計(jì),、研究所得,,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),國(guó)內(nèi)至少有7000家企業(yè)榜上有名,。這,,僅僅是關(guān)于水污染的一塊�,?諝馕廴镜囊粔K,,據(jù)說(shuō)“公眾與環(huán)境研究中心”正在大力構(gòu)建,預(yù)計(jì)不久“中國(guó)空氣污染地圖”也將呈現(xiàn)于國(guó)人面前,。 這7000多家企業(yè),,當(dāng)然有老資格的名企,也有狂飆突進(jìn)的新銳,;有美名飄揚(yáng)的高科技公司,,也有傳奇輩出的“中華老字號(hào)”。家家戶(hù)戶(hù)的墻壁上,,都貼著許多榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),;家家戶(hù)戶(hù)的檔案室里,,都秘藏著許多激昂的歷史,。然而,只要掀開(kāi)這些企業(yè)的排泄口一看,,你會(huì)發(fā)現(xiàn),,這樣的企業(yè)根本沒(méi)有資格評(píng)先進(jìn),根本沒(méi)有資格去談企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,。 有意思的是,,消息被媒體公布出來(lái)后,不少外國(guó)人倒真是在那著急,,某可樂(lè)公司,,某啤酒公司,某國(guó)的媒體,,某國(guó)的使館,,都在為此出汗。他們到處奔走,,力圖短時(shí)間內(nèi)改善本國(guó)企業(yè)的形象,,爭(zhēng)取早日讓企業(yè)從污染“黑名單”上撤下來(lái)。 而中國(guó)的許多企業(yè),,至今仍在觀望,。當(dāng)我們把憤怒的口水吐向外資的時(shí)候,,可能沒(méi)有想過(guò),真正在糟蹋本國(guó)生態(tài)的,,其實(shí)是我們自己的企業(yè),;空中飄的濃煙,地表淌的臭水,,大批倒下的天然林,,都是企業(yè)污染造下的惡孽。 企業(yè)的存在是一種“社會(huì)默許”,,或者說(shuō),,有什么樣的“社會(huì)共同意識(shí)”,就有什么樣的企業(yè)在那注冊(cè)和發(fā)展,。我們面對(duì)的不是一兩家企業(yè),,而是7000家,甚至是70000家,。此時(shí),,姑息與“特別保護(hù)”只會(huì)促進(jìn)環(huán)境惡化。環(huán)保是一種社會(huì)公德,,公德的養(yǎng)成,,這邊要止惡,那邊要揚(yáng)善,。止惡先于揚(yáng)善,;揚(yáng)善有助于止惡。 污染治理,,就是環(huán)�,!爸箰骸狈矫娴臉I(yè)務(wù)�,?墒亲陨鲜兰o(jì)七十年代初“官?gòu)d水庫(kù)污染”事件以來(lái),,為了不讓污染蔓延,我們想了多少種辦法,?可哪一種真正有效了,?原因很簡(jiǎn)單,就是處罰力度不夠,,方法不立體,。因此,中國(guó)的環(huán)保必須駛?cè)搿爸亓P軌道”兼“重獎(jiǎng)軌道”,;對(duì)個(gè)體的“生命成績(jī)”要進(jìn)行環(huán)保評(píng)議,;對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)成績(jī)要進(jìn)行環(huán)保評(píng)議,對(duì)政府官員的環(huán)保成績(jī)也要進(jìn)行環(huán)保評(píng)議,。然后,,該獎(jiǎng)的重獎(jiǎng),,該罰的重罰。如果不確立“生態(tài)污染罪”,,如果不明確“污染自然等于殺人放火”,,如果不重罰,期望高污染者主動(dòng)參與“誰(shuí)污染誰(shuí)治理”無(wú)異于讓已滅絕的白鰭豚復(fù)生,。要想止惡,,唯有對(duì)惡進(jìn)行重罰,否則無(wú)力揚(yáng)善,。 有人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)先改造社會(huì)才可能影響有組織的各類(lèi)決策體,;有人則以為,各類(lèi)決策體的率先變化才可能帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)風(fēng)氣的轉(zhuǎn)變,。對(duì)于一個(gè)飽受污染的國(guó)家來(lái)說(shuō),,我們沒(méi)有時(shí)間再去討論先有雞還是先有蛋的問(wèn)題,我們更沒(méi)有必要討論外資企業(yè)的投資是不是“生態(tài)投機(jī)”,;我們?cè)撓葘?duì)這7000家企業(yè)進(jìn)行清算,,逐一核實(shí)他們的環(huán)保責(zé)任有沒(méi)有落實(shí)。 然后再同步推進(jìn),,讓有組織者乃至每一個(gè)人盡快改良生產(chǎn)行為和消費(fèi)行為,。這樣,中國(guó)的污染治理,,大概才會(huì)有些希望,。 |
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