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北京各大家電賣(mài)場(chǎng)在春節(jié)期間銷(xiāo)售彩電的數(shù)據(jù)顯示,，中外彩電品牌的市場(chǎng)差距進(jìn)一步拉大,，“一級(jí)市場(chǎng)是外資天下”的局面得到鞏固,。此外,，一些定位于高檔市場(chǎng)的綜合賣(mài)場(chǎng)也更青睞于外資品牌，甚至不賣(mài)任何國(guó)產(chǎn)彩電品牌,。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,，國(guó)產(chǎn)彩電在一級(jí)市場(chǎng)的失利與在高端市場(chǎng)的舉步維艱，凸顯了其在性?xún)r(jià)比與品牌溢價(jià)上的雙重缺失,。一旦外資彩電在高中低端產(chǎn)品線(xiàn)上全面布局,，并繼續(xù)發(fā)揮其固有的品牌溢價(jià)能力，國(guó)產(chǎn)彩電就一下子落入被動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)局面,。
中外品牌一級(jí)市場(chǎng)差距進(jìn)一步拉大
通過(guò)北京各大家電賣(mài)場(chǎng)對(duì)春節(jié)期間盤(pán)點(diǎn)的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)可以看出，中外彩電品牌的差距在進(jìn)一步拉大,。
據(jù)悉,，外資平板電視和國(guó)產(chǎn)平板電視銷(xiāo)量之比，大中電器為7：3,，國(guó)美電器為7.5：2.5,，蘇寧電器為8：2。而2007年十一黃金周期間,，各賣(mài)場(chǎng)外資平板彩電和國(guó)產(chǎn)品牌之比還是6.5：3.5左右,。
此外，在賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售排行中,，外資品牌排在前幾名,。如大中電器春節(jié)彩電銷(xiāo)售排行前十名分別是：三星、索尼,、LG,、夏普、東芝,、海爾,、康佳,、飛利浦、創(chuàng)維,、海信,。
業(yè)內(nèi)人士分析，外資品牌進(jìn)一步超越國(guó)產(chǎn)品牌的原因是二者的價(jià)格差異不大,，但在品牌號(hào)召力上,，外資品牌卻明顯強(qiáng)于國(guó)產(chǎn)品牌。此外,，與以往外資品牌專(zhuān)注于高端產(chǎn)品不同的是,，如今，外資品牌平板電視高中低檔次的商品齊全,，能夠照顧到各個(gè)消費(fèi)階層的消費(fèi)者,。“同樣是9000元買(mǎi)一臺(tái)大尺寸液晶,，如果能買(mǎi)到外資品牌,，為何要選擇國(guó)產(chǎn)品牌呢？”一位顧客表示,。
事實(shí)上,，從2006年十一黃金周開(kāi)始，國(guó)產(chǎn)平板電視的價(jià)格優(yōu)勢(shì)就呈下降趨勢(shì),。以夏普,、索尼、三星等為代表的外資品牌破天荒地打起價(jià)格戰(zhàn),，集中在一個(gè)時(shí)段多次降價(jià),，從國(guó)產(chǎn)品牌手中“收復(fù)失地”，市場(chǎng)份額得以持續(xù)上揚(yáng),。
終端零售賣(mài)場(chǎng)更青睞于外資品牌
除一級(jí)市場(chǎng)的市場(chǎng)份額被外資品牌不斷搶走外,，一些終端零售賣(mài)場(chǎng)也更青睞于外資品牌。
在北京,，記者在莊勝崇光SOGO這家定位于中高端市場(chǎng)的商場(chǎng)采訪(fǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn),，其整個(gè)家電展區(qū)幾乎都是三星、LG,、索尼,、西門(mén)子、松下等外資品牌的“天下”,，在大家電產(chǎn)品中,，根本沒(méi)有國(guó)產(chǎn)品牌，僅在微波爐等小家電展區(qū),，才有少數(shù)的國(guó)產(chǎn)品牌,。一位彩電銷(xiāo)售人員告訴記者：“我們這里從不賣(mài)國(guó)產(chǎn)品牌,。”
不久前,，在深圳,，位列全球最大零售商之一的沃爾瑪曾把國(guó)產(chǎn)彩電品牌“請(qǐng)出”其山姆會(huì)員店，這家定位于高端市場(chǎng)的賣(mài)場(chǎng)上千平方米的彩電銷(xiāo)售區(qū)竟統(tǒng)統(tǒng)是外資品牌,。
據(jù)稱(chēng),，沃爾瑪對(duì)此的解釋是，不賣(mài)國(guó)產(chǎn)品牌彩電,，不是歧視性選擇,，而是由市場(chǎng)決定的。山姆會(huì)員商店以高端客戶(hù)為目標(biāo),，這部分人群更注重品牌,，對(duì)價(jià)格不太敏感。在深圳的山姆會(huì)員店,，國(guó)產(chǎn)品牌彩電明顯沒(méi)有外資品牌賣(mài)得好,。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，一些定位于高端的綜合賣(mài)場(chǎng)只賣(mài)外資彩電品牌,，一方面是出于對(duì)市場(chǎng)定位人群的考慮,，高端消費(fèi)群對(duì)品牌的要求更高，外資品牌比較滿(mǎn)足這部分人群的需要,；另一方面,，外資品牌的產(chǎn)品檔次高于國(guó)產(chǎn)品牌，只賣(mài)高檔次產(chǎn)品有利于商場(chǎng)在競(jìng)爭(zhēng)中樹(shù)立差異化的市場(chǎng)定位,。
性?xún)r(jià)比與品牌溢價(jià)能力雙重缺失
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,，國(guó)產(chǎn)彩電在一級(jí)市場(chǎng)的失利與在高端市場(chǎng)的舉步維艱凸顯了其在性?xún)r(jià)比與品牌溢價(jià)上的雙重缺失。一旦外資彩電在高中低端產(chǎn)品線(xiàn)上全面布局,，并繼續(xù)發(fā)揮其固有的品牌溢價(jià)能力,，國(guó)產(chǎn)彩電就一下子落入被動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)局面,。
一直以來(lái),，國(guó)產(chǎn)品牌屹立于市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是相對(duì)于外資品牌有著更高的性?xún)r(jià)比，這種性?xún)r(jià)比在表面上來(lái)看是市場(chǎng)最低價(jià),，而實(shí)質(zhì)上是國(guó)產(chǎn)品牌以薄利換來(lái)的物美價(jià)廉的集體口碑,。
然而，進(jìn)入平板時(shí)代,，支撐國(guó)產(chǎn)品牌高性?xún)r(jià)比的核心要素不存在了,。國(guó)產(chǎn)平板電視80%的成本由外國(guó)供應(yīng)商定價(jià)，此外,，一些外資平板彩電品牌掌握著上游面板生產(chǎn)線(xiàn),，其既是國(guó)產(chǎn)彩電品牌的同行競(jìng)爭(zhēng)者,，又是國(guó)產(chǎn)彩電品牌的上游供應(yīng)商。
另外,，一直以來(lái),，國(guó)產(chǎn)品牌物美價(jià)廉的集體形象使其在高端市場(chǎng)難以沖出一片天地。高端消費(fèi)人群對(duì)產(chǎn)品與品牌的訴求是高檔,、獨(dú)特,、品質(zhì)與高價(jià)位，然而,，國(guó)產(chǎn)品牌由于缺少核心技術(shù)與獨(dú)特的世界一流設(shè)計(jì),，在產(chǎn)品品質(zhì)與差異性上根本無(wú)法與外資品牌抗衡，只能在一些邊角技術(shù)上創(chuàng)新并包裝成新概念廣泛宣傳,。事實(shí)上,，只有當(dāng)國(guó)產(chǎn)品牌在技術(shù)創(chuàng)新上能夠引領(lǐng)全行業(yè)的潮流，令其它品牌難以超越或復(fù)制時(shí),，才稱(chēng)得上擁有真正的技術(shù)實(shí)力,，并可能樹(shù)立起能夠支撐較高溢價(jià)的高端品牌形象。 |