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從2006年10月份起，一場變煤炭資源“無償劃撥”為“有償使用”的改革目前正在山西,、內(nèi)蒙古,、黑龍江、安徽,、山東,、河南、貴州,、陜西等八個煤炭主產(chǎn)省(區(qū))試點推進,。試點省(區(qū))將嚴格實行煤炭資源探礦權、采礦權有償取得制度,。這標志著我國礦產(chǎn)權改革拉開序幕,。
其實，早在兩年前,，山西省就率先啟動煤炭采礦權改革,。“資源終有價,，礦權新歸屬”,，盡管這是一場涉及產(chǎn)權分配的復雜利益調(diào)整，但在山西省委,、省政府的強力推動下,，煤礦采礦權改革還是打開層層堅冰,，挺進實質(zhì)操作階段。
“三權分離”引發(fā)三大弊端
目前,，在山西省3800多個地方煤礦中,，除了國有煤礦以外，相當多的煤礦所有權,、經(jīng)營權和采礦權歸屬主體不明晰,，而“三權合一”的煤礦更少，多數(shù)煤礦處于“三權分離”狀態(tài),。
上個世紀80年代中期,，山西省響應國家“有水快流”的號召，開始走大辦小煤礦之路,。管理最無序的時候,，凡是能在縣、(地)市煤管部門找一個批文的,，都能開煤礦,。記者在晉北煤炭大縣左云縣了解到，該縣幾年內(nèi)在100多平方公里的地方竟開了480多座小煤礦,，許多小煤礦的井田面積不到0.5平方公里,。山西省煤礦總數(shù)在最多的時候達9000多個。
據(jù)記者調(diào)查,，由于上述歷史原因,，山西省的中小煤礦的投資主體和所有權性質(zhì)十分混亂：市、縣,、鄉(xiāng)政府投資的,，社會單位投資的，村集體投資的,，鄉(xiāng)村聯(lián)營的,，社會單位與鄉(xiāng)村聯(lián)營的，軍辦煤礦移交地方的,，外地公司在山西投資辦礦的，臨汾市還有極個別的個人辦礦,。
上個世紀90年代后期,，煤炭價格掉進低谷。除個別鄉(xiāng)村煤礦仍由集體經(jīng)營以外,，多數(shù)地方中小煤礦通過承包,、租賃、托管,、改制等形式,，轉(zhuǎn)為個人經(jīng)營,。由于國家產(chǎn)業(yè)政策和法規(guī)沒有明確煤礦是否允許個人投資、經(jīng)營,，不少地方為了繞開這個敏感問題,，給個人承包煤礦派出政府或集體任命的“紅帽子”礦長當法人代表。其職責是在各種證件上掛名,，參加政府的各種會議,，應付各種檢查，實際根本不行使任何管理權,；煤礦實際控制者是承包人即礦主,，他是投資人也是受益人，是真正的老板,，但又不能走到前臺,。
中小煤礦多年來層層轉(zhuǎn)手，投資主體和經(jīng)營主體不斷變更,，形成了十分復雜的產(chǎn)權關系,。山西省社科院副院長董繼斌等專家認為，這種局面帶來三個相互關聯(lián)的問題：
首先是煤礦經(jīng)營短期意識和粗放經(jīng)營方式,。由于煤礦投資者和經(jīng)營者未必是所有者,，產(chǎn)業(yè)政策又缺乏連續(xù)性，大部分經(jīng)營者抱著“短期干,、湊合干”的心理,，不愿投資搞技改，生產(chǎn)方式原始落后,。由此又衍生出后兩個問題,。
其二，煤炭資源浪費嚴重,。小煤礦的資源回采率只能達到15%至30%,，且棄瘦采肥，越層越界開采,。
其三,，重大安全生產(chǎn)事故頻發(fā)。由于小煤礦安全投入嚴重欠賬,，工人不經(jīng)過培訓違規(guī)操作,，這幾年的重特大安全事故90%以上發(fā)生在中小煤礦。2000年至2003年的幾年間,，山西各地重大事故發(fā)生后,，常常發(fā)生礦主逃逸、礦長坐牢,、而對死難礦工進行善后由政府“買單”的尷尬事情,。如何對小煤礦實行有效監(jiān)管成為煤炭產(chǎn)區(qū)政府面臨的一道棘手難題,。
“資源整合”、“有償使用”兩個輪子一起推
山西省政府通過調(diào)研認定,，阻礙“三權合一”的關鍵點在于采礦權,，只要確定采礦權向真正的投資人(不是證照上掛名的投資人)或?qū)嶋H經(jīng)營者靠攏，主要是促成采礦權人與現(xiàn)有經(jīng)營權人合一,，就能逐步理順煤礦的產(chǎn)權關系,。解決這一問題的抓手就是，對現(xiàn)有的多,、小,、散、亂的礦井資源進行整合,，全面推行資源有償使用,，重新設定新的采礦權及采礦權主體。
山西省首先在臨汾市試點一年,。2006年6月,，省長于幼軍簽發(fā)政府令頒布《煤炭資源整合和有償使用辦法》。山西省資源整合的目標是：各市煤礦數(shù)量減少30%以上,，重點產(chǎn)煤縣淘汰年產(chǎn)九萬噸以下煤礦,，2010年，年產(chǎn)30萬噸的礦井要占到90%以上,；資源整合中新增資源面積不超過10%,，新增生產(chǎn)能力不超過10%；整合后的煤礦全部實現(xiàn)壁式開采,，煤礦綜合回采率達到60%,。資源整合工作由國土、煤炭,、安監(jiān),、工商等部門和中介評估單位，進行資源開采實測后,，編制規(guī)劃和方案,，由縣、市,、省逐層上報,。
煤炭資源經(jīng)過整合后，一律實行使用權有償取得制度,。山西省國土資源廳礦管處處長劉書勇說,，新批資源除了優(yōu)先給國家鼓勵的重點產(chǎn)業(yè)如煤化工業(yè)配套煤炭資源以外,，一律實行公開競價出讓,。對1998年以前未實行資源有償使用的煤礦,，要按核定的煤炭儲量補繳資源價款。
山西省煤管局綜合處處長苗還利介紹,，目前,，全省首批實施煤炭資源整合的60個主要產(chǎn)煤縣市中，已有52個縣市的方案得到批準,，壓減壓礦井比例達到了32.6%,。30個非主要產(chǎn)煤縣的工作也已經(jīng)啟動。資源整合后的煤礦按照核定后的投資人,，在企業(yè)組織形式上登記為公司法人,，從而也成為變更后新的采礦權主體。由此可望實現(xiàn)投資人(所有權),、經(jīng)營者(經(jīng)營權)與采礦權人(采礦權)最大化的一致,。
改革把握幾個關鍵點
資源整合和有償使用，涉及到煤礦產(chǎn)權歸屬,，事關國家礦產(chǎn)資源保值增值,。記者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，山西省在推進中,，把握了幾個關鍵點：
一,、
尊重現(xiàn)有產(chǎn)權關系，理順投資人,、經(jīng)營者和采礦權的利益關系,。鼓勵通過股份制建立規(guī)范的公司。比如,，在資源價款的收取方式上：對過去通過行政無償審批方式取得采礦權的國有煤礦,，其采礦權價款轉(zhuǎn)為國有資本金；對過去無償取得的非國有煤礦采礦權,，如資源量較多,、規(guī)模較大的煤礦，在政府與采礦權人和投資人協(xié)商同意的基礎上,，可將采礦權價款全部或部分轉(zhuǎn)為國有資本金,，形成國有控股或參股的股份制企業(yè)。
二,、
充分考慮到煤炭資源的保護開發(fā)和保值增值,，確保國有資產(chǎn)不流失。山西省規(guī)定,，對資源量較少,、規(guī)模較小而且難以整合的煤礦，采取“資源一次劃定，分期分段出讓,，價款隨行就市”的辦法,，同時規(guī)定，在整合過程中,，年產(chǎn)30萬噸以下的不準整合已關閉煤礦和其它空白資源,；下組煤尚未整體開發(fā)的，不得進行整合,。
三,、
向基層傾斜，為煤礦和礦區(qū)農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展留下較充裕的資金,。山西省在資源價款的分配比例上規(guī)定：縣級收取的采礦權價款,，按照省、市,、縣3：2：5的比例分配,，資源整合中通過公開競價出讓的采礦權價款，按照2：3：5分配,。山西省國土廳礦管處長劉書勇說,，這個比例充分考慮到了煤礦和礦區(qū)農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展�,？h級分成的采礦權價款�,？顚Ｓ茫饕糜趯γ旱V企業(yè)所涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村生態(tài)環(huán)境治理,、發(fā)展公益事業(yè)，維護農(nóng)村原有辦礦利益,，對合法礦井關閉的補償?shù)鹊取?/P>
礦產(chǎn)權改革試點“后遺癥”值得警惕
山西省的采礦權改革在臨汾市試點工作一年多,，由于操作不當也引發(fā)了一些后遺癥：其一，臨汾市在對煤礦儲量未經(jīng)認真核查收取資源價款引起部分礦主不滿,；其二,，急躁冒進引發(fā)政策“夾生飯”；其三,，被“放生”小煤礦的采煤方法改革費用成為焦點,。
煤炭礦產(chǎn)權改革應避開八個誤區(qū)
煤炭資源有償使用和資源整合工作，是煤炭礦產(chǎn)權益的綜合改革,，也是我國煤炭生產(chǎn)力布局的一次調(diào)整,。這項工作牽涉面大、利益關系復雜,，可能受到各種各樣的阻力,，陷入一些誤區(qū)。根據(jù)各地在實際操作中所遇到的傾向性問題，記者認為,，試點工作應當警惕八個誤區(qū),。
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