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中國證券業(yè)協(xié)會調(diào)查顯示,，我國基金公司員工平均離職比例由2008年的8.6%升至2009年的9.97%,。協(xié)會建議，各公司應(yīng)注重人才成長和人力資源開發(fā)，搭建員工成就事業(yè)的發(fā)展平臺,，加強員工激勵約束,，保護員工合法權(quán)益,，切實履行對員工的社會責(zé)任,，以應(yīng)對激烈競爭、保證公司發(fā)展,。
離職率繼續(xù)上升
我國基金公司中,，有12家公司未提供離職人員情況，其余45家公司員工平均離職比例約為9.97%,，其中24家內(nèi)資公司員工平均離職比例約為9.81%,，21家合資公司員工平均離職比例約為10.14%,，內(nèi)資公司的員工平均離職比例略低于合資公司。
由于各公司之間人員的流動以及私募投資機構(gòu)日益強烈的沖擊,，基金管理公司員工離職比例始終保持在一定的水平,，這要求各公司注重人才成長和人力資源開發(fā)，搭建員工成就事業(yè)的發(fā)展平臺,，加強員工激勵約束,，保護員工合法權(quán)益。
多舉措“留人”
關(guān)于留住優(yōu)秀人才的措施,，反饋問卷的57家基金公司中,，57家全部選擇了“按時、足額發(fā)放薪酬收入”,；39家選擇了“按時,、足額支付加班工資”，占比達到68.42%,；53家選擇了“建立,、執(zhí)行帶薪休假制度”，占92.98%,；52家選擇了“按時、足額繳納社會保險”,，占91.23%,。
除了薪水“留人”，基金公司還用發(fā)展“留人”,。大部分基金管理公司均明確體現(xiàn)出了對員工培訓(xùn)的重視程度,，包括建立健全員工在職教育制度和培訓(xùn)體系，對培訓(xùn)工作中部門職責(zé),、申請流程,、具體實施等方面工作進行系統(tǒng)規(guī)范。
此外,，基金公司通過建立工會或類似的民主管理和爭議處理機構(gòu),、平等對待員工等其他方式“留人”。
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