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歲末年終,，回顧2009年互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的重要事件,，網(wǎng)購(gòu)的風(fēng)生水起絕對(duì)會(huì)占上一席之地,。尤其是網(wǎng)購(gòu)新貴——B2C網(wǎng)站的迅速躥紅，后來(lái)居上,，讓人不由自主發(fā)出驚呼：B2C的時(shí)代真的來(lái)了,！
金融危機(jī)“助推”，網(wǎng)購(gòu)比重持續(xù)提升
盤點(diǎn)2009年,，中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展迅速,，網(wǎng)購(gòu)交易額占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比例持續(xù)上升。2008年這一數(shù)字僅為1．3％左右,，而2009年一季度即上升至1．6％,，二季度繼續(xù)上升至1．9％。究其原因,，除了自然增長(zhǎng)的因素之外,，金融危機(jī)對(duì)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)起到的推動(dòng)作用亦不容忽視。
2008年10月爆發(fā)的全球金融危機(jī)使人們消費(fèi)能力減弱,，傳統(tǒng)的門店式零售業(yè)態(tài)普遍受到?jīng)_擊,，傳統(tǒng)業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入低谷。但是,，有關(guān)專家認(rèn)為,，人們的消費(fèi)信心雖然降低了，但消費(fèi)行為背后的內(nèi)心需求并沒(méi)有消失,，只是暫時(shí)被壓制——一旦人們找到與消費(fèi)理性兼容的需求轉(zhuǎn)移釋放點(diǎn),，這些被壓制的需求就將爆發(fā)出來(lái)——而網(wǎng)上購(gòu)物則以“幫消費(fèi)者節(jié)約多少錢”這種“節(jié)約型消費(fèi)”理念對(duì)消費(fèi)者巧加引導(dǎo)，將大批消費(fèi)者從商場(chǎng)拉到了網(wǎng)上,。
今年下半年,，隨著經(jīng)濟(jì)的企穩(wěn)回升，人們對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的良好預(yù)期拉動(dòng)了新一輪的購(gòu)物熱潮,，消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)金額也不斷攀高。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）2009年12月在京發(fā)布的《2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示,，2009年上半年,，全國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物消費(fèi)金額總計(jì)為1195．2億元，預(yù)計(jì)全年網(wǎng)購(gòu)總額將達(dá)到2500億元左右,。消費(fèi)者人均網(wǎng)購(gòu)支出1360元,，高于去年人均網(wǎng)購(gòu)金額最高的上海市的水平。
奮起直追,，B2C增速首超C2C
不過(guò),，與國(guó)外成熟的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)不同，我國(guó)網(wǎng)購(gòu)金額大部分流向C2C網(wǎng)站,。在美,、英,、韓等國(guó)家，B2C占網(wǎng)購(gòu)比重較大,，在美國(guó)甚至高達(dá)73％,。據(jù)《2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)研究報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，今年上半年,，網(wǎng)民在C2C和B2C購(gòu)物網(wǎng)站花費(fèi)金額分別為1063．7億元和131．5億元,。由此可見(jiàn)，B2C仍處于起步階段,，難怪有人將B2C網(wǎng)站比喻為“襁褓中的嬰兒”,。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2008年B2C的市場(chǎng)份額僅占區(qū)區(qū)7％左右,，而2009年,，這一比重提升為11％。
以數(shù)碼家電類B2C網(wǎng)站的龍頭京東為例,，自2004年創(chuàng)立至2008年,，京東商城的年銷售額從1000萬(wàn)、3000萬(wàn)飆升至13．2億元,，增長(zhǎng)速度非常驚人,，2009年僅6月銷售額即突破3．7億元。當(dāng)當(dāng)也在2009成立十周年之際結(jié)束虧損實(shí)現(xiàn)盈利,，并以連年翻番的銷售額持續(xù)領(lǐng)跑國(guó)內(nèi)B2C市場(chǎng),。
除了京東、當(dāng)當(dāng)之外,，一些后起之秀躥紅的勢(shì)頭更加迅猛,，如母嬰用品類的紅孩子、時(shí)尚服飾類的千尋網(wǎng)等,。
潛力驚人,，垂直“轉(zhuǎn)型”綜合大勢(shì)所趨
回顧整個(gè)2009年B2C領(lǐng)域的關(guān)鍵詞，除了“增長(zhǎng)”之外,，恐怕最紅的一個(gè)詞就是“轉(zhuǎn)型”了,。以賣圖書(shū)起家的當(dāng)當(dāng)現(xiàn)在賣起了食品、化妝品……以賣家電起家的京東現(xiàn)在擁有了手機(jī),、電腦,、日用百貨等超過(guò)3．6萬(wàn)種商品……
千尋網(wǎng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示，接下來(lái)兩年千尋將進(jìn)一步拓展商品品類,，與更大更有實(shí)力的供應(yīng)商合作,，改善供貨渠道，力爭(zhēng)銷售額達(dá)到同比10倍的增長(zhǎng)速度。
業(yè)內(nèi)人士也紛紛表示,，當(dāng)前我國(guó)垂直類B2C網(wǎng)站前十名全部面臨盈利問(wèn)題,，他認(rèn)為解決這一問(wèn)題的方法就是做“大而全”的綜合B2C網(wǎng)站，以利潤(rùn)比較大的商品彌補(bǔ)垂直類B2C盈利方面的不足,。
因此,，行業(yè)分析機(jī)構(gòu)將B2C網(wǎng)站的發(fā)展之路歸結(jié)為：先做精，再做大,。即選擇垂直類B2C作為切入點(diǎn),，一旦時(shí)機(jī)成熟，則轉(zhuǎn)型做綜合類購(gòu)物網(wǎng)站,。
可見(jiàn),，當(dāng)前我國(guó)大部分網(wǎng)民仍處于網(wǎng)購(gòu)的嘗試期，頻繁使用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行日常購(gòu)物的情形尚未形成,，市場(chǎng)潛力還遠(yuǎn)未釋放出來(lái),。雖然目前我們尚不能預(yù)測(cè)這一市場(chǎng)將于何時(shí)全面爆發(fā)，但是,，B2C企業(yè)將成為引爆網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的生力軍,，已毫無(wú)疑問(wèn)。 |