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股權(quán)結(jié)構(gòu)改變是治標(biāo)不治本的做法,。如果在市場經(jīng)濟成熟的國家,，這種改變有望幫助企業(yè)走出困境，但由于中國的情況比較特殊,，難以解決的問題很多
最近,，國美電器好消息不斷。繼6月22日宣布融資32億港元之后,，7月8日晚,，國美電器發(fā)布公告稱，終止運行半年多的董事會特別行動委員會,。這標(biāo)志著去年11月專門為應(yīng)對危機而設(shè)立的董事會特別行動委員會圓滿完成了任務(wù),，公司正式告別因黃光裕事件而引發(fā)的危機。
國美電器還推出了我國家電業(yè)最“誘人”的高管激勵計劃：將向公司部分董事及雇員授出認股權(quán),，可認購國美電器發(fā)行的3．83億股,、面值為0．025港元的新股份,，該購股權(quán)的有效期將自2009年7月7日至2019年7月6日，行權(quán)價為1．90港元/股,。其中陳曉等11名高管共獲其中的1.255億股,，其余將分配給其他93位管理人員。根據(jù)其激勵方案,，受激勵人員一年后可開始分批行使購股權(quán),，每年可行使25%，計劃分4年完成,。
即使在黃光�,！俺鍪隆鼻埃姸鄧拦Τ级紱]能獲得股份激勵,。這一計劃似乎印證了國美總裁陳曉的話,，“國美電器已度過最艱難時期。希望管理層‘忠于’公司,，努力貢獻,。”
國美是否已揮手作別“危機時代”了呢,？持悲觀態(tài)度的人也不少,。
“我對國美持悲觀態(tài)度�,！笔来蓭熓聞�(wù)所民商法律師吳向明直言不諱,。
“股權(quán)結(jié)構(gòu)改變是治標(biāo)不治本的做法。如果在市場經(jīng)濟成熟的國家,，這種改變有望幫助企業(yè)走出困境,，但由于中國的情況比較特殊，難以解決的問題很多,�,！眳窍蛎髡f：“黃光裕長期在灰色地帶游走，法律問題很多,；而且‘黃光裕事件’直接導(dǎo)致國美電器喪失公信力,，即使企業(yè)短期再度崛起，也難以持久,�,！�
國美電器的“不確定因素”還來自人事方面。有關(guān)“陳曉萌生退意,，欲辭去總裁一職”的消息流傳甚廣,。雖然國美電器新聞發(fā)言人何陽青一再表示：國美管理層穩(wěn)定。然而7月7日晚,，國美電器發(fā)布公告稱,，陳曉將國美7000萬股轉(zhuǎn)給女兒,，陳曉名下所持國美電器股份由6.97%降至1.91%。陳曉還解散了2006年國美收購永樂時成立的永樂信托公司,。種種市場行為似乎說明陳曉“退意漸濃”,。
人事方面的不穩(wěn)定因素不僅僅來自高層。一業(yè)內(nèi)人士透露,，目前國美電器全國范圍內(nèi)的人員變化比較大,。
此外，貝恩資本入股新國美電器之后,，其在資本結(jié)構(gòu)上是否會繼續(xù)“去黃”,，依然是國美電器今后不得不面臨的重要問題。 |