12月6日,，在“2008首屆全球管理論壇”上,，國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會主任李榮融表示，現(xiàn)在中國的民營企業(yè)正在犯以前國有企業(yè)犯的錯誤,，但中國的民營企業(yè)遲早也會進(jìn)入全球500強(qiáng)的,。
作為國企的“大管家”,，不久前,，李榮融去浙江,、廣東做調(diào)研，與幾位民營企業(yè)家交流時表示：“我們犯的錯你開始犯了”,。
“國資委成立之初很重要的任務(wù)就是治三亂,，即亂投資、亂決策,、亂擔(dān)保,，而現(xiàn)在這三亂輪到了民營企業(yè),。我在紹興看到的現(xiàn)象就是亂擔(dān)保,，而那幾家企業(yè)都不是小企業(yè)�,！崩顦s融說,，自己看了這些情況后，也感到很心疼,，但他堅持自己的觀點(diǎn),，即不管什么所有制企業(yè)都得遵循企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，首要的恰恰是決策,，“如果決策失誤,，執(zhí)行者再有能力只能減少損失,，不可能抹掉損失”。
李榮融認(rèn)為,，這些民營企業(yè)家所犯的錯誤恰恰是決策不夠科學(xué),，這也是他們所付的學(xué)費(fèi)，“我們國有企業(yè)已經(jīng)付了,，我們付的代價比他們大得多,，今天才學(xué)會什么叫風(fēng)險”。
“我們很多企業(yè)都有董事會,，雷曼公司也有董事會,，問題是出在沒效，犯的錯誤都是一樣,，一個人說了算,。”李榮融表示,，國有企業(yè)也是在實(shí)踐中認(rèn)識怎么辦企業(yè),，所以費(fèi)了很大的勁搞規(guī)范董事會試點(diǎn)。
“不要把現(xiàn)在的民營企業(yè)看小了,，他們在失敗中醞釀著后勁,。我也相信我們民營企業(yè)遲早會進(jìn)入500強(qiáng)的，因?yàn)槠髽I(yè)都需要一個成長的過程,，如果把這個過程看得太簡單是認(rèn)識上的錯誤,，對我們的民營企業(yè)的增長也沒有好處�,！崩顦s融表示,，要像寬容國有企業(yè)一樣寬容民營企業(yè)，企業(yè)必須在市場中才能夠成長,，而不是在真空中間,。
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