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83%的制造商仍選擇留在中國(guó)運(yùn)營(yíng)
    2008-03-17    作者:周凱    來(lái)源:中國(guó)青年報(bào)

    日前,由博思艾倫咨詢(xún)公司及上海美國(guó)商會(huì)聯(lián)合進(jìn)行的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn),,中國(guó)一直以來(lái)作為純粹低成本及出口導(dǎo)向型生產(chǎn)基地的重要性將逐漸減小,。盡管中國(guó)制造業(yè)成本上漲,,但是83%的制造商還是選擇繼續(xù)在中國(guó)運(yùn)營(yíng)。
    研究同時(shí)指出,,向中國(guó)市場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行采購(gòu)及銷(xiāo)售的公司要比僅在中國(guó)市場(chǎng)采購(gòu)或者僅向中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售的公司利潤(rùn)率平均高出2/3,。盡管此營(yíng)業(yè)模式能帶來(lái)較可觀的收益,,但卻只有1/4的公司能同時(shí)將中國(guó)市場(chǎng)這個(gè)高速增長(zhǎng)平臺(tái)與公司的制造與采購(gòu)運(yùn)營(yíng)中心成功組合,。

中國(guó)正在失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

    首次發(fā)布的年度報(bào)告《中國(guó)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究2007-2008》指出,除了工資成本上升與人民幣升值等因素對(duì)于制造利潤(rùn)帶來(lái)壓力之外,,未能實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化以及未能完全將中國(guó)同時(shí)作為其發(fā)展市場(chǎng)及制造與采購(gòu)運(yùn)營(yíng)中心亦是限制利潤(rùn)的重要因素。
    博思艾倫副總裁何德高指出:“外資跨國(guó)公司在中國(guó)近十幾年來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)思想可能需要一次徹底的改變,�,!�
    有超過(guò)一半在華經(jīng)營(yíng)外商獨(dú)資和外商合資制造型的受訪企業(yè)認(rèn)為,,相比其他一些更低成本的國(guó)家,中國(guó)正在失去其作為制造基地的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。近兩成的受訪公司正在考慮將其在華生產(chǎn)基地遷往或拓展至諸如越南和印度等國(guó),。
    研究發(fā)現(xiàn),,有四分之三的公司在中國(guó)的運(yùn)營(yíng)缺乏最佳實(shí)踐,這包括整合出口平臺(tái)及如何邁進(jìn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),。受訪公司認(rèn)為,在中國(guó)有很多最佳實(shí)踐未得到完全應(yīng)用,,只有11%的公司應(yīng)用了規(guī)劃整合系統(tǒng),,如企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)軟件和物料需求規(guī)劃(MRP),。而只有7%完全應(yīng)用存量分析計(jì)算工具和流程,4%的公司在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理上運(yùn)用最佳實(shí)踐,。

競(jìng)爭(zhēng)力為何下降

    有一半以上的受訪公司認(rèn)為中國(guó)比其他低成本國(guó)家正失去其競(jìng)爭(zhēng)力,,70%的受訪公司認(rèn)為,競(jìng)爭(zhēng)力下降的主要原因是人民幣升值,,而52%的公司指向工資成本上升,白領(lǐng)經(jīng)理和藍(lán)領(lǐng)職工工資分別上漲了9.1%和7.6%,。33%的受訪公司認(rèn)為,另一個(gè)導(dǎo)致中國(guó)失去競(jìng)爭(zhēng)力的原因是員工流失,。
    而在成本上漲的同時(shí),,中國(guó)在很多運(yùn)營(yíng)方面仍落后于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),,尤其在物流基礎(chǔ)設(shè)施、貿(mào)易環(huán)境,、技術(shù)可獲性、管理能力以及對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)方面,。
    研究發(fā)現(xiàn),,近20%的受訪公司表明他們已有明確計(jì)劃將部分運(yùn)營(yíng)由中國(guó)轉(zhuǎn)移至其他國(guó)家,。在表明運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)移意向的公司中,88%的公司指出他們?cè)?jīng)因?yàn)榱畠r(jià)的工資成本而選擇中國(guó),,但如今其他國(guó)家更低廉的工資成本以及稅收優(yōu)惠政策,使得中國(guó)的吸引力日益受到威脅,;63%有意遷離中國(guó)的公司將越南作為替代中國(guó)的最佳選擇,,37%的公司則傾向于印度,。
    當(dāng)要求所有受訪公司以中國(guó)為基準(zhǔn),將其他備選國(guó)家同中國(guó)進(jìn)行比較時(shí),,其他國(guó)家的工資成本被列為最大的優(yōu)勢(shì),,這意味著中國(guó)作為廉價(jià)勞動(dòng)力資源地的光環(huán)已經(jīng)漸漸褪去,。但是在市場(chǎng)潛力和基礎(chǔ)設(shè)施方面,備選國(guó)家還是落后于中國(guó),。

83%的制造商選擇繼續(xù)留在中國(guó)

    不過(guò),,盡管中國(guó)制造業(yè)成本上漲,但是83%的制造商還是選擇繼續(xù)其在中國(guó)的運(yùn)營(yíng),。78%的受訪公司表明,中國(guó)龐大的市場(chǎng)是他們欲維持現(xiàn)狀的原因,,而39%的公司由于考慮到運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)移所帶來(lái)的供應(yīng)鏈重組成本,,而決意繼續(xù)駐足中國(guó),。
    上海美國(guó)商會(huì)總裁傅絲德表示:“中國(guó)強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)及市場(chǎng)轉(zhuǎn)型,加上充滿活力和挑戰(zhàn)的商業(yè)環(huán)境,,將會(huì)繼續(xù)對(duì)制造企業(yè)提出更高的要求,。企業(yè)必須在制定中國(guó)地區(qū)的戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),,更加著力持續(xù)提升其競(jìng)爭(zhēng)力,,并且在創(chuàng)新上投入更多資源,。”

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